2025年安全工作总结及2026年工作计划（2篇）

2025年安全工作总结及2026年工作计划

2025年度，我单位深入贯彻安全发展理念，秉持“预防为主、综合施策、精准防控”的工作思路，坚定不移地履行安全生产主体责任，全方位推动安全管理各项工作落地见效。全年达成安全生产事故零发生、重大险情零出现、关键设备零故障的“三零”佳绩，安全生产各项指标刷新历史最优纪录，为企业稳健、可持续发展筑牢了坚实根基。现将全年工作总结及下年度工作计划汇报如下。

一、2025年度工作总结

（一）风险管控网络严密织就。一是风险精准辨识无死角。广泛发动全体员工参与安全风险辨识活动，综合运用危险与可操作性分析法、故障类型和影响分析法等专业方法，全面精准识别各类安全风险点。精心编制风险辨识评估报告，搭建风险数据库，并实现风险信息的动态更新与实时监测，为科学管控风险提供了坚实可靠的依据。二是分级管控科学有序。依据风险等级，将风险点细致划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个层级，精心绘制32张四色风险分布图。针对不同等级风险，量身定制差异化管控措施，明确各风险点的管控责任人员。建立重大风险“一点一策”精准管控制度，确保各类风险始终处于可控状态。三是管控措施严格落实。建立健全风险管控清单制度，对重大风险进行公示警示，设置清晰明确的风险告知卡。定期开展风险管控专项检查，及时督促整改管控措施落实不到位的问题。全年未发生因风险管控不力导致的安全事故，风险管控成效显著。

（二）安全制度体系优化升级。一是制度迭代更新。对现行安全管理制度进行全面系统梳理，废止8项过时制度，修订完善现有制度，形成涵盖安全责任、教育培训、隐患排查治理、应急管理、消防安全等全方位的制度体系共46项，制度的系统性、科学性和可操作性大幅提升。二是操作标准规范统一。组织各部门、各岗位深入梳理完善安全操作规程，精心编制岗位安全操作规程，制作岗位安全操作卡片并张贴于生产作业现场显著位置，实现岗位操作规程全覆盖，为员工规范作业提供了清晰明确的指引和标准。三是考核机制健全完善。制定科学合理的安全生产考核管理办法，构建安全生产积分制管理体系，将安全生产工作纳入年度绩效考核。

（三）专项整治行动纵深推进。一是危险化学品专项整治。对储存设施进行全面升级改造，完善泄漏检测、通风防爆等安全设施。建立危险化学品安全管理台账，严格落实出入库登记制度，确保危险化学品储存、使用安全。二是消防安全专项整治。对全单位的消防设施设备进行全面检查维护，更换老化损坏的消防器材，新增消防应急照明和疏散指示标志。开展消防安全知识培训和应急演练活动，提高员工的消防安全意识和应急处置能力。

（四）安全投入保障坚实有力。新建安全监测监控系统，实现对关键生产环节的实时监控和预警；引进先进的安全检测设备，提高安全检测的准确性和效率；加强安全技术研发，推广应用新型安全技术和工艺，为安全生产提供了强有力的技术支持。

（五）安全监督检查常态长效。建立健全常态化安全监督检查机制，定期开展综合性安全检查、专项安全检查和季节性安全检查。对重点部位和关键环节实施重点监控，加强对节假日、特殊时期的安全监管，确保安全生产形势持续稳定。

（六）应急救援体系成熟完备。修订完善应急预案，建立应急物资储备库，储备充足的应急救援物资和器材。加强应急救援队伍建设，定期组织应急演练活动，全年共开展应急演练15次，涵盖火灾、泄漏、爆炸等多种事故类型。通过演练，检验了应急预案的可行性和有效性，提高了应急救援队伍的实战能力和员工的应急逃生技能。

（七）安全教育培训成效显著。制定详细的安全教育培训计划，开展多样化的安全教育培训活动。培训内容涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置技能等方面，通过案例分析、现场演示、模拟演练等方式，提高了员工的安全意识和操作技能。

（八）安全文化氛围日益浓厚。开展形式多样的安全文化活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全主题征文等，营造浓厚的安全文化氛围。设立安全宣传栏、张贴安全标语和海报，宣传安全生产知识和理念。通过安全文化建设，使安全理念深入人心，形成了人人关心安全、人人参与安全的良好局面。

二、主要工作亮点特色

（一）创新管理模式，提升管控质效。引入智能化安全管理系统，实现对安全风险的实时监测、预警和分析。利用大数据、物联网等技术，对生产过程中的各项安全数据进行采集和分析，及时发现潜在的安全隐患，为安全决策提供科学依据。通过智能化管理，提高了安全管理的效率和精准度。

（二）深化多方协作，构建联防联控。加强与政府监管部门、行业协会、周边企业的沟通协作，建立健全安全信息共享、应急联动等工作机制。定期组织联合安全检查、应急演练等活动，共同应对安全风险和突发事件。通过深化协作，形成了全社会共同参与、共同治理的安全生产格局。

（三）推进标准化建设，筑牢管理根基。积极推进安全生产标准化建设，按照相关标准和规范，对企业的安全管理、设备设施、作业环境等进行全面整改和提升。顺利通过安全生产标准化二级企业评审，进一步规范了企业的安全生产行为，提高了企业的本质安全水平。

（四）关注员工健康，彰显人文关怀。加强职业健康管理，为员工配备符合国家标准的劳动防护用品，定期组织员工进行职业健康体检。开展职业健康知识培训，提高员工的职业健康意识。关注员工的心理健康，设立心理咨询热线，为员工提供心理疏导服务，营造了健康和谐的工作环境。

三、存在的主要问题

（一）安全意识提升仍需加强。部分员工对安全生产的重要性认识不足，存在侥幸心理和麻痹思想。在日常工作中，违反安全操作规程的现象时有发生，安全意识有待进一步提高。

（二）隐患排查治理深度不够。虽然建立了隐患排查治理长效机制，但在隐患排查的深度和精准度方面仍存在不足。部分隐患未能及时发现和消除，一些深层次的安全隐患还没有得到彻底根治。

（三）应急响应能力有待提升。在应急演练过程中，暴露出部分应急救援人员应急处置能力不足、应急物资调配不够及时等问题。应急响应的速度和效率有待进一步提高，以更好地应对突发安全事故。

（四）安全科技投入相对不足。与先进企业相比，在安全科技研发和应用方面投入相对较少，安全管理的智能化、信息化水平还有待提高。一些先进的安全技术和设备未能得到及时推广应用。

四、2026年度工作计划

（一）压实主体责任，强化履职担当。进一步明确各级管理人员和员工的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位和每个人。加强对安全生产责任落实情况的监督考核，严格实行安全生产“一票否决”制度，确保安全生产责任落到实处。

（二）深化风险管控，筑牢安全防线。持续完善风险分级管控体系，加强对新设备、新工艺、新材料带来的安全风险的辨识和评估。定期对风险管控措施的有效性进行评估和优化，确保风险始终处于可控状态。加强对重大风险的动态监控，建立健全重大风险预警机制，及时采取措施防范风险升级。

（三）提升应急能力，增强保障水平。修订完善应急预案，加强应急预案的针对性和可操作性。加大应急物资储备投入，优化应急物资储备布局，确保应急物资在关键时刻能够及时调配使用。加强应急救援队伍建设，定期组织应急培训和演练，提高应急救援队伍的实战能力和应急响应