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县委办副主任2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)VIP专享

提纲:

一、存在的问题

  (一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

  (二)在带头固本培元、增强党性方面

  (三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

  (四)在带头干事创业、担当作为方面

  (五)在带头坚决扛起管党治党责任方面

二、反面典型案例剖析情况

  (一)案例当事人原因分析

  (二)对照案例查摆自身存在的差距

三、原因分析

  (一)政治理论学习的“深度”不够

  (二)党性锤炼的“硬度”不强

  (三)宗旨意识扎根的“牢度”不足

  (四)纪律规矩执行的“严度”不够

  (五)自我革命精神的“锐度”不足

四、整改措施

  (一)强化理论武装

  (二)淬炼坚强党性

  (三)站稳人民立场

  (四)严守纪律规矩

  (五)砥砺担当精神

县委办副主任2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一安排和部署,本人在深入学习党的二十届三中、四中全会精神,特别是习近平总书记关于作风建设的重要论述和中央八项规定精神的基础上,通过征求意见、谈心谈话等多种形式,广泛听取了各方面的意见建议。在此基础上,我紧扣本次民主生活会主题,对照“五个带头”要求,深入查摆自身存在的突出问题,深刻剖析问题根源,并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的问题

本人紧紧围绕本次民主生活会主题,以对党忠诚、对事业负责的态度,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,深入查摆了在作风建设和履职尽责方面存在的问题和不足。

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

始终将对党忠诚作为首要政治品质,但在具体实践中,仍感到政治能力的锤炼永无止境,对标更高要求还存在差距。

一是政治站位的高度有差距。能够坚决拥护“两个确立”,做到“两个维护”,但在思想和行动上与党中央要求实现“无缝对接”还做得不好。有时思考谋划分管工作,更多是从办公室“服务、参谋、协调”的职能定位出发,习惯于站在县委办公室的“小视角”审视全局,对于如何将分管的行政后勤、会务保障等具体工作,放到全县经济社会发展大局、放到推进中国式现代化XX实践的宏大场景中去考量和定位,缺乏足够的高度和广度。

二是政治领悟的深度有差距。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习存在浅尝辄止现象,满足于读原著、学原文,但在悟原理、求真义上的功夫下得不深。特别是对党的二十届四中全会提出的新思想、新论断,虽然能够及时跟进学习,但对其蕴含的重大政治意义、理论意义和实践意义,理解和把握还不够系统透彻,未能完全做到融会贯通。这导致在指导分管工作时,运用党的创新理论解决实际问题的能力不强,理论学习与工作实践存在“两张皮”现象。

三是政治执行的力度有差距。在贯彻落实党中央决策部署及上级党委工作要求上,态度是坚决的,但有时执行过程不够刚性,存在“弹性操作”空间。例如,在落实过“紧日子”要求上,虽然多次在会议上强调,也制定了相关制度,但在实际执行中监督检查不严。2025年,分管部门的行政运行成本虽有下降,但办公用品采购支出仍有5%的增幅,部分非急需的设备更新未能坚决制止,反映出我在推动决策部署落地见效上,缺乏一抓到底的狠劲和钉钉子精神。

(二)在带头固本培元、增强党性方面

能够自觉用党性原则要求自己,但在持之以恒的党性锻炼中,自我要求不够严格,党性修养的自觉性还需进一步增强。

一是理论武装的系统性不好。对理论学习的重要性认识是清晰的,但行动上存在实用主义倾向,常常是上级要求学什么就学什么,与分管工作联系紧密的就多学一些,反之则浅尝辄止。缺乏一个全面系统、长期坚持的学习计划,对蕴含其中的世界观、方法论钻研不深、把握不准,导致理论素养和思想境界的提升速度,跟不上新时代新征程对领导干部提出的更高要求。

二是党性修养的自觉性不好。在严格的党内政治生活中锤炼党性的主动性不强,有时以业务工作繁忙为由,放松了对主观世界的持续改造。在开展批评和自我批评时,有时还存在“好人主义”思想,对其他同志身上的小问题,提醒多、批评少;对自己身上的问题,谈工作多、谈思想少,党内政治生活的“辣味”不足,未能真正达到“红脸出汗、排毒治病”的效果。

三是精神追求的坚定性不好。能够坚守共产党人的精神家园,但在面对社会上一些错误思潮和不良风气时,虽能做到不认同、不附和,但缺乏旗帜鲜明进行斗争的勇气。在日常工作中,艰苦奋斗、勤俭节约的意识有所淡化,对于分管的后勤保障工作,有时考虑“保障有力”多于“厉行节约”,在审批一些招待、会务费用时,对一些超出标准的项目,有时未能坚决予以核减。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

始终对人民、组织和法纪怀有敬畏之心,但在具体言行中,敬畏的意识还没有完全融入血脉、化为行动自觉。

一是践行群众路线的步子不实。虽然经常到基层单位调研,但真正扑下身子、沉到一线与普通群众面对面交流的时间不多。调研中听取基层干部汇报多,直接倾听群众呼声少,对群众的急难愁盼问题了解不够深入、不够精准。分管的后勤服务工作,虽然建立了保障机制,但服务的主动性和精细化程度不够,比如,对基层单位反映的办公设备维修响应慢、流程繁琐等问题,满足于安排专人处理,未能从根本上优化流程、提升效率。

二是执行民主集中制的意识不强。作为班子成员,能够自觉维护班子团结和集中统一领导。但在一些非原则性的工作讨论中,有时存在“随大流”思想,对自己不分管领域的工作,不愿多提意见,担心“班门弄斧”或“越位插话”。在分管工作的决策过程中,虽然能够征求相关科室意见,但有时因时间紧、任务重,酝酿讨论不够充分,存在一定的“个人定调”现象,未能最大限度地集思广益。

三是严守纪律规矩的防线不牢。能够严格遵守党的各项纪律,但在一些细节小事上要求不严。例如,在财务管理上,虽然能够确保大额资金使用合规合法,但对一些日常性开支的审核把关不够精细。根据县委办2025年预算报告显示,分管部门公务接待费支出1.1万元,虽在预算额度内,但压减力度不明显;在差旅费和邮电费管理上,全年支出分别为3万元和1.5万元,存在个别差旅报销审批不严、对邮寄非公务文件的现象制止不坚决的问题,反映出纪律规矩的“高压线”在思想深处树得还不够牢固。

(四)在带头干事创业、担当作为方面

面对新形势新任务,有迎难而上、干事创业的激情,但敢于斗争、善于斗争的劲头和能力仍有不足。

一是攻坚克难的锐气不振。随着工作年限的增长,思想上求稳怕乱的心态有所滋生,处理复杂问题时习惯于凭老经验、老办法办事,缺乏攻城拔寨的锐气和闯劲。对于分管工作中一些长期存在的“老大难”问题,比如机关车辆管理调度效率不高、部分历史遗留的财务账目处理困难等,虽然也想了一些办法,但由于畏惧困难、怕担风险,采取的措施力度不大,导致问题迟迟未能得到根治。

二是开拓创新的勇气不足。思想解放程度不够,对标先进地区办公室工作的创新做法,学习研究不深,结合XX实际推动工作的创新举措不多。在会务保障方面,满足于完成“零差错”的既定目标,但在如何运用信息化、智能化手段提升会议效率、节约会议成本上,思考不深、探索不够。2025年,分管部门共保障了超过1500场次的大小会议,但会议模式和保障流程仍然延续传统做法,创新性、引领性不强。

三是狠抓落实的韧劲不够。对县委作出的决策部署,能够做到立行立改,但抓落实的穿透力不强,对工作的督促检查不够深入。有时满足于会议开了、文件发了,但在工作推进过程中盯得不紧、催得不严,对落实的效果缺乏有效的闭环管理。在2025年10月一次全县防汛紧急视频会议的保障中,县主会场的一处分会场因线路检修疏忽,备用电源切换迟滞了近三分钟,虽未造成重大影响,却暴露了我在抓工作落实上缺乏“万无一失”的极限思维和一抓到底的韧劲。

(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面

对全面从严治党的重要性有深刻认识,但在履行“一岗双责”上,压力传导还存在层层递减的现象。

一是履行“一岗双责”的链条不紧。对分管科室的党风廉政建设工作,满足于年初有部署、年中有检查、年底有总结,但在抓常抓长、融入日常上做得不好。与分管科室负责人谈业务工作多,谈廉政风险少,对干部职工“八小时之外”的生活圈、社交圈了解不多、关心不够,廉政教育和提醒抓得不紧不实,未能真正把管党治党的责任扛在肩上、抓在手上。

二是整治形式主义的举措不硬。对形式主义的顽固性、危害性认识深刻,但在具体整治行动上,有时存在“路径依赖”,习惯于以文件落实文件、以会议落实会议。对分管的行政室公文流转效率进行抽查,发现部分非紧急文

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