副乡长2025年度民主生活会五个带头对照检查材料（带案例剖析）VIP专享

副乡长2025年度民主生活会五个带头对照检查材料(带案例剖析)

按照要求,本人在深入学习研讨、广泛征求意见、坦诚谈心谈话的基础上,围绕“五个带头”要求,坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,深入查摆自身存在的突出问题,深刻剖析问题产生的根源,并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的问题

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。始终将政治建设摆在首位,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,但在对标对表、知行合一的实践中,仍存在一些差距和不足。

一是理论武装的“精度”不深。对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中、四中全会精神的学习,多是通读文件、听取传达,满足于“学过了”“知道了”,但在“学懂了”“弄通了”上下的功夫不深。比如,在思考如何将党的二十届四中全会精神与我乡实际结合时,满足于提出建设“数字乡村”等宏观概念,但对于如何打通数据壁垒、如何培训村组干部、如何让群众真正享受到便利等具体路径,缺乏系统性、前瞻性的深度思考,导致相关工作谋划不精、落地不实。

二是政治判断的“锐度”不强。对一些苗头性、倾向性问题,政治敏锐性和洞察力不强,未能从政治高度审视和把握。2025年上半年,在推进XX村农光互补项目征地工作中,面对少数群众因补偿标准认知差异而产生的抵触情绪,起初简单将其定性为经济纠纷,工作方法停留在“算经济账”上,未能第一时间从“这是巩固拓展脱贫攻坚成果、防范化解重大风险的政治任务”高度去认识和化解,导致工作推进一度迟缓,影响了项目整体进度。

三是贯彻执行的“力度”不实。在执行上级决策部署时,有时存在机械化、简单化倾向,结合我乡实际创造性开展工作的能力不强。例如,在落实全县农村人居环境整治提升行动中,为赶在三季度末完成“卫生户厕普及率95%”的硬指标,对几个偏远村民组的改厕工作催得过紧、抓得过急,忽视了当地高寒湿润、地质结构复杂的实际情况,导致部分新建户厕出现管网连接不畅、冬季防冻措施不完善等问题,虽然后续投入精力进行了整改,但还是给群众生活带来了不便。

(二)在带头固本培元、增强党性方面。坚持用党性原则正心明道,但对照共产党人精神追求和党章党规党纪,自我检视仍有不足。

一是理想信念“总开关”拧得不紧。在长期繁杂的基层工作中,尤其是在面对乡村振兴中遇到的“硬骨头”时,偶尔会产生“歇歇脚、喘口气”的惰性思想,内心深处艰苦奋斗、永久奋斗的革命热情有所消退,用“工作任务重、压力大”作为思想懈怠的借口,精神“缺钙”的风险依然存在。

二是宗旨意识“为民树”扎得不牢。虽然始终告诫自己要站稳群众立场,但在具体工作中,“官本位”思想仍未根除,习惯于坐在办公室听汇报、看材料,深入田间地头、农家院落与群众面对面交流不经常。去年在推广我乡鲜食玉米产业过程中,我更多关注的是全乡2300亩的种植面积和预计超过600万元的产值这些向上汇报的“漂亮数据”,而对XX村、XX村部分农户反映的病虫害防治技术掌握不熟练、采收后对接市场渠道不畅等“细碎问题”,未能及时跟进解决,影响了部分群众的种植积极性。

三是党性锤炼“大熔炉”淬得不纯。在参加党组织生活时,开展批评与自我批评的辣味不浓,存在“好人主义”思想。在班子民主生活会上,对他人的批评多是点到为止,怕说过头了伤感情、影响团结;对自己的剖析也多是谈工作问题,对思想深处、党性修养方面的问题触及不深,没有真正做到“红脸出汗、排毒治病”的效果。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。始终心存敬畏、手握戒尺,但在权力运行和自我约束的细节上,仍有需要改进之处。

一是深入群众听民意“脚印”不深。联系群众的方式较为单一,存在“被动下访”多、“主动问计”少的情况。分管的农业农村、水利等工作,专业性技术性较强,有时不自觉地更倾向于听取业务部门和专家的意见,而深入到用水户、种植户中耐心听取他们最真实想法和诉求的“泥土味”不够。2025年我乡实施的“暖心路”工程,在XX村路段规划时,我主要依据的是工程技术人员的勘测方案,而忽视了部分沿线老党员、老村民提出的“绕开古树、保护水源地”的建议,虽然方案从技术上看最优,却未能充分体现对民俗民情的尊重,引起了不必要的群众议论。

二是贯彻民主集中制“规矩”不严。作为班子成员,在参与集体决策时,有时存在“随大流”心态,特别是对非分管领域的工作,深入研究不够,发表意见不充分。而在自己分管领域的工作议题上,有时又因为求成心切,在会上对自己的方案阐述过多、论证过足,客观上挤压了其他同志发表不同意见的空间,带有一定的“家长制”作风。

三是依法依规办实事“尺度”不准。法治思维和法治方式运用不娴熟,处理一些棘手问题时,还是习惯于用行政命令、人情协调等老办法。去年,为支持返乡青年XX的创业项目——一个小型农产品加工厂尽快投产,我在相关环保、消防手续尚未完全齐备的情况下,便协调相关部门“容缺办理”,虽然出发点是好的,想为我乡经济发展注入活力,但实质上却违反了程序正义,存在廉政风险。

(四)在带头干事创业、担当作为方面。始终保持奋发有为的精神状态,但在应对新形势新挑战、创造新业绩上,标杆不高、劲头不足。

一是攻坚克难的“锐气”有所消磨。面对一些历史遗留问题和深层次矛盾,缺乏“逢山开路、遇水架桥”的闯劲和韧劲。我乡的茶叶产业是我多年的“心病”,品质优良但品牌不响、销路不畅。几年来,虽然也尝试联系了一些外地客商,但面对市场竞争激烈、品牌打造投入大等困难,产生了畏难情绪,未能像周边先进乡镇那样,下定决心引进专业团队进行市场化运作和品牌化包装,导致产业发展始终在低水平徘徊。

二是改革创新的“勇气”有所弱化。思想上存在求稳怕乱的倾向,对新理念、新模式、新技术的学习和运用不够主动。在推进基层治理现代化方面,满足于“一中心一张网十联户”等现有治理框架的运行维护,对于运用大数据、人工智能等现代信息技术提升治理效能的探索不够,导致在矛盾纠纷预警、特殊人群服务管理等方面,仍然依赖传统的人力密集型模式,效率不高。

三是争先进位的“志气”有所松懈。随着我乡在脱贫攻坚和乡村振兴初步阶段取得了一些成绩,内心深处滋生了“稳一稳、守一守”的自满情绪。2025年,我乡农村居民人均可支配收入预计达到18000元,同比增长约8.4%,这个增速在全县处于中上游水平,我便感到满意,没有主动对标全县乃至全市的标杆乡镇,寻找差距、加压奋进,失去了“跳起来摘桃子”的精气神。

(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面。认真履行“一岗双责”,但从严管党治党的标准和力度仍有待加强。

一是履行“一岗双责”的链条拧得不紧。对分管部门的干部,重业务指导、轻思想教育,对他们的日常思想动态、生活作风等情况了解不深不透。满足于年终开会强调一下廉政纪律,而常态化的廉政谈话、风险点排查等工作做得不扎实。对个别干部出现的安于现