XX街道办事处二级调研员2025年度民主生活会个人对照检查材料（带案例）VIP专享

XX街道办事处二级调研员2025年度民主生活会个人对照检查材料（带案例）

根据街道党工委关于召开2025年度民主生活会的统一安排,本人在会前认真参加了集中学习研讨,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神及中央八项规定精神。同时,通过与班子成员、分管领域同志和基层群众代表开展谈心谈话、发放征求意见表等方式,广泛征集了3个方面共计11条意见建议。在此基础上,我紧扣会议主题,对照5个方面内容,深入查摆自身问题,深刻剖析思想根源,明确了今后的整改方向和措施。现将个人对照检查情况报告如下。

一、有关事项整改落实情况

(一)深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况

在2025年开展的深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治中,本人聚焦作风建设突出问题,通过个人自查、组织点拨、群众反映等方式,共查摆出在文风会风、调查研究、服务群众等方面的4个具体问题。针对这些问题,我制定了专项整改方案,通过建立街道内勤工作流程优化清单、量化基层调研指标等方式逐项整改。截至2025年底,全部4个问题均已完成整改,街道公文平均篇幅缩减了15%,调研报告中来自一线群众的原创对策建议占比提升了20%,作风建设成效明显。

(二)2024年度民主生活会整改落实情况

在2024年度民主生活会上,本人对照“四个带头”要求,共查摆出在带头严守政治纪律、带头增强党性、带头勇于担责、带头履行管党治党责任等4个方面存在的5个问题。会后,我逐一制定了整改措施,明确了完成时限。一年来,通过坚持参加第一议题学习、主动牵头难点工作、定期开展廉政谈话等方式,扎实推进整改。截至2025年11月底,所查摆的5个问题已全部整改完毕,整改完成率达到100%,长期坚持的整改措施也已转化为工作习惯和制度规范。

(三)有关专题民主生活会整改落实情况

本人2025年度未参加其他专题民主生活会,无相关整改事项。

二、存在的问题

本人严格对照“带头强化政治忠诚、提高政治能力”“带头固本培元、增强党性”“带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪”“带头干事创业、担当作为”“带头坚决扛起管党治党责任”等5个方面,深入查摆自身存在的突出问题。

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是贯彻上级决策部署存在“温差”。在执行上级关于残疾人事业高质量发展的决策部署时,有时将工作重心过多地放在完成具体指标任务上,例如按时发放了多少笔康复补贴、改造了多少户无障碍设施,但对政策背后蕴含的推动残疾人全面发展和共同富裕的战略考量领悟不深,导致工作有时停留在“机械执行”层面,缺乏结合街道实际进行创造性转化的主动性,使得政策的综合效能未能完全发挥。

二是政治敏锐性和鉴别力不强。在协管内勤工作,特别是涉及网络舆情引导时,对一些社交媒体上出现的、看似客观但实则歪曲残疾人保障政策的言论,敏感性不高,未能第一时间组织力量进行正面解读和引导,有时等到负面评论发酵后才被动应对,错失了掌握舆论主动权的良机,反映出在复杂网络环境下辨别政治是非、防范政治风险的能力存在短板。

三是服务中心大局的站位不高。在统筹街道内部资源时,偶尔会陷入部门利益的局限。比如,在2025年第三季度的一次办公经费预算调整讨论中,我主要考虑的是如何平衡各科室的现有需求,确保内部运转稳定,而对是否应将更多机动财力向街道重点招商引资项目或优化营商环境等中心工作倾斜,思考不深、决心不大,未能完全做到把分管工作置于全街道高质量发展大局中去谋划和推动。

(二)在带头固本培元、增强党性方面

一是理论学习与实践转化不紧密。虽然能够坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想,但运用其立场观点方法指导分管领域工作的能力不强。例如,在谋划残联工作时,对如何将“新质生产力”等新理念与残疾人就业培训相结合,探索如残疾人数据标注、电商直播助理等新业态思考不深,仍然主要依赖于传统的庇护性就业和手工艺培训模式,未能有效打开残疾人高质量就业的新路径。

二是理想信念的自我锤炼不扎实。面对街道内勤事务性工作的繁杂和琐碎,尤其是在处理大量重复性的文件流转、会议保障和后勤协调时,有时会产生职业倦怠感,为党和人民事业奋斗的激情有所消退,内心深处滋生了“按部就班、不出错就行”的惰性思想,用事务工作的繁忙代替了党性修养的锤,炼,革命意志和精神追求在日复一日的常规工作中有所弱化。

三是党性修养融入日常监管不自觉。作为协管内勤工作的负责人,在审核各科室的经费支出、公务接待等事项时,往往将注意力集中在票据是否合规、流程是否完整等技术层面,这固然是履职尽责的体现,但却很少从一笔笔具体的开支中去分析其背后的作风问题和廉政风险,未能自觉地将财务监督的过程,变成锤炼干部党性、匡正工作作风的有效载体。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是践行群众路线的方式不深入。下基层调研的频次虽然达标,但调研方式较为单一,多是“打招呼”式的座谈会或到熟悉的几户残疾人家庭中慰问。在风雨亭社区康园工疗站分站项目选址初期,我组织召开了2次社区居民座谈会,收集了50余条正式建议,自认为比较充分。但项目动工后,才通过与居民的“闲聊”得知,大家对康复区地面防滑材料、户外通道夜间照明等细节有更高要求,这些“真心话”在正式会议上并未听到,说明我“四下基层”的功夫下得不实不透。

二是执行民主集中制的自觉性不高。在一些由我主持的关于内勤管理制度改革的会议上,有时因为自己前期调研比较充分、方案考虑比较成熟,所以在引导讨论时,会不自觉地强调自己方案的优点和可行性,对于不同意见虽然也让大家发表,但内心深处存在着“希望尽快统一思想、提高效率”的急切心态,对反对意见的深入研究和吸纳不够,影响了决策的民主性和科学性。

三是运用法治思维化解矛盾不彻底。在处理残疾人信访或投诉问题时,习惯于运用政策解释、谈心疏导、困难补助等柔性方式“息事宁人”,而对于少数诉求不合理、长期缠访闹访的个例,缺乏运用法治手段予以终结的勇气和担当,担心“对簿公堂”会激化矛盾、影响街道形象,实质上是以牺牲法治的严肃性为代价换取一时的安宁,未能真正做到办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法。

(四)在带头干事创业、担当作为方面

一是攻坚克难的锐气斗志不强劲。在推进风雨亭社区康园工疗站分站项目建设过程中,初期曾因项目用地与相邻单位的管线迁移问题发生扯皮,导致工程进度滞后近一个月。当时我主要采取反复沟通、多方协调的稳妥办法,希望能达成共识,而没有在第一时间将问题提交至街道重大项目协调会,通过更高层级的力量果断决策、强力推进,暴露出在面对复杂矛盾时敢于碰硬、一抓到底的狠劲不足。

二是政绩观的偏差纠正不坚决。工作中存在重“显绩”轻“潜绩”的倾向,容易将精力投入到那些看得见、摸得着、见效快的工作上。例如,我对康园工疗站的硬件建设投入了大量心血,确保其高标准建成,这成为一项亮眼的成绩。但在建立该站点的长效化志愿服务体系、残疾人心理疏导机制等“软件”建设上,因为工作繁琐、成效缓慢,投入的精力相对不足,导致2025年站点招募的30名志愿者,在半年后的留存率仅为40%,影响了服务的可持续性。

三是防范化解风险的意识不敏锐。在分管工作中,对传统领域的风险比较警惕,但对新兴领域的风险识别能力不够。2025年下半年,在为街道残联统一采购一批价值10万元的智能康复辅助器具时,我主要把关了产品的性价比和功能实用性,但对于这些设备联网后可能存在的数据泄露、网络攻击等信息安全风险,完全没有概念,也未要求供应商提供数据安全资质证明,给残疾人个人隐私和街道网络安全带来了潜在风险。

(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面

一是履行“一岗双责”的压力传导不充分。在管理分管的残联和内勤队伍时,“说业务”多、“讲廉政”少,对干部队伍的教育满足于上级部署的“规定动作”,缺乏常态化、嵌入式的廉政提醒和作风教育。统计显示,2025年我主持召开的分管领域工作会议共计12次,但专门就党风廉政建设进行部署和强调的仅有2次,导致压力传导层层递减,管党治党责任未能与业务工作同部署、同落实、