XX县融媒体中心领导班子2025年度民主生活会对照检查材料（带案例）VIP专享

XX县融媒体中心领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(带案例)

根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署,XX县融媒体中心领导班子在会前开展了集中学习研讨,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神及习近平总书记系列重要讲话精神。通过广泛征求意见、深入开展谈心谈话,班子成员开诚布公、坦诚相见,为开好这次高质量的民主生活会奠定了坚实的思想基础。现将领导班子对照检查情况报告如下。

一、存在的问题

对照本次民主生活会主题,围绕“五个带头”要求,特别是深刻反思2025年我单位发生的系列腐败案件教训,班子深刻检视,查摆出以下突出问题。

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面,政治判断力领悟力执行力仍有欠缺

一是理论武装与业务融合不深。在推动党的创新理论“飞入寻常百姓家”的实践中,满足于开设理论专栏、转发权威解读,但在如何运用融媒体手段,将党的二十届四中全会的系列重大部署,转化为群众喜闻乐见、易于接受的短视频、H5等新媒体产品上,思路不宽、办法不多。2025年,中心策划推出的“理论学习在线”系列图文,平均阅读量仅800余次,远低于同期民生服务类资讯的1.2万次,反映出政治话语向大众话语、媒体话语转化的能力不强,理论学习与新闻实践存在“两张皮”现象。

二是政治风险防范意识不强。面对媒体格局的深刻变革和舆论生态的复杂变化,对一些苗头性、倾向性问题缺乏足够的政治敏锐性。2025年7月,中心“XX融媒”APP在报道我县优化营商环境举措时,引用一则未经严格核实的网络数据,称某项审批流程时长“领先周边县市”,发布后引发部分企业主在评论区质疑,造成了短暂的负面影响,虽然事后迅速删改澄清,但暴露了班子在内容审核流程上的政治把关不严,对新闻宣传的社会效果和潜在风险预判不足。

三是服务中心大局站位不高。在围绕县委县政府中心工作、聚焦高质量发展首要任务进行宣传策划时,有时存在“等米下锅”的思想,主动谋划、靠前服务的能力不强。例如,在“十五五”规划开局之年的宣传布局中,对于我县重点发展的文旅康养、数字农业等新兴产业,报道多集中于会议动态和领导活动,深入产业一线、挖掘典型案例、提炼发展模式的深度报道、系列报道数量不多,未能充分发挥主流媒体在凝聚发展共识、提振市场信心、助力招商引资方面的舆论引导作用。

(二)在带头固本培元、增强党性方面,理想信念和精神追求扎根不牢

一是党性修养锤炼有所松懈。在日常工作中,班子成员能够保持政治上的清醒,但在党性锻炼的主动性、自觉性上有所减弱。个别同志对市场化运营的重视程度高于对党性原则的坚守,片面追求融媒体产品的点击率、转发量和经营创收指标对内容的意识形态属性和价值导向把关有时不严。2025年我中心发生的XX人员腐败案件,正是部分干部理想信念动摇、党性原则丧失,将党和人民赋予的宣传阵地和经营资源视为个人“摇钱树”的沉痛教训。

二是纪律教育警示效果不彰。尽管单位近年来持续开展党章党规党纪学习,但教育方式较为单一,多以“读文件、看视频、写心得”为主,触及灵魂的深度不够。特别是在本单位发生原广告经营部主任XX、采购办XX等人严重违纪违法案件后,后续召开的警示教育大会,虽然通报了案情、剖析了原因,但在组织班子成员和中层干部举一反三、深刻检视自身差距方面做得不扎实,导致部分干部职工仍认为“那是别人的事,与我无关”,警示教育未能真正起到“查处一案、警示一片、治理一域”的效果。

三是精神追求标准有所降低。面对媒体深度融合的挑战和压力,班子成员中存在“求稳怕乱”的心态,艰苦奋斗、锐意进取的精神状态有所下滑。对于一些难啃的“硬骨头”,比如如何破解县级媒体普遍面临的人才流失困境、如何建立可持续的“造血”机制等深层次问题,虽然在会上多次讨论,但缺乏“一竿子插到底”的决心和行之有效的破解方案,满足于维持现状、平稳过渡,共产党人应有的那么一股子“精气神”有所衰减。

(三)在带頭敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面,群众观念和规矩意识树得不firmly

一是深入基层服务群众不实。践行新时代党的群众路线存在偏差,落实“四下基层”制度有时流于形式。班子成员下基层调研,存在“精心设计路线”的现象,看“盆景式”的示范点多,访矛盾集中的老大难单位少;与基层干部座谈多,同普通群众面对面交流少。2025年4月,班子成员带队赴XX镇调研乡村振兴宣传工作,行程集中在2个网红打卡点和1个现代化农业产业园,形成的调研报告内容亮丽,但对周边村庄群众反映的农产品销售渠道不畅、电商直播“雷声大雨点小”等急难愁盼问题未能充分掌握。

二是民主集中制执行不严。班子议事决策规则有时执行得不够到位,存在主要领导“最后拍板”的情况,未能充分发挥班子成员的集体智慧。2025年5月,在讨论是否引进一套价格高达300万元的虚拟演播室系统时,有班子成员提出我县节目生产体量小、应用场景有限、投入产出比不高等顾虑,建议优先升级更为急需的采编播高清系统。但主要负责同志认为这是“媒体融合发展的趋势”,未能组织更充分的论证和讨论,便匆忙推动了决策,导致该系统建成半年来,实际使用率不足20%,造成了资源闲置。

三是法纪敬畏之心扎根不深。对权力运行的制约和监督抓得不紧,对一些关键岗位、关键环节的廉政风险防控存在漏洞。今年发生的腐败案件,涉案人员利用广告业务承揽、设备采购中的自由裁量权,长期进行利益输送。这深刻表明,班子对“一把手”和关键少数的监督、对权力运行的制约没有落到实处,对“小圈子”“小山头”等问题警惕性不高,敬畏法纪、严守规矩的堤坝筑得不牢。

(四)在带头干事创业、担当作为方面,政绩观和斗争精神存在偏差

一是改革创新攻坚克难不力。面对传统媒体广告收入断崖式下滑的严峻形势,在树立和践行正确政绩观上存在偏差。推动媒体深度融合发展,有时急于出“显绩”,热衷于打造看得见、摸得着的“硬件”工程,比如APP开发、平台建设等,但在内容生产、人才培养、机制创新等需要久久为功的“软件”建设上投入精力不足。中心APP自2023年上线以来,累计投入开发和维护资金超过150万元,但日均活跃用户不足5000人,内容同质化严重,服务功能单一,陷入“有平台无内容、有用户不活跃”的尴尬境地,是典型的形式主义“形象工程”。

二是应对风险挑战的斗争精神不强。在推动经营转型、化解生存危机上,存在“等靠要”思想,敢于斗争、善于斗争的锐气不足。2025年,我中心财政拨款依赖度仍高达78%,广告经营等市场化收入同比下降12%,创历史新低。面对困境,班子在研究对策时,提出的方案多是向县财政申请更多支持,对于如何盘活现有资源,拓展“新闻+政务服务商务”、探索内容付费、开展直播带货等新业态,缺乏敢闯敢试的勇气和具体可行的路径规划,斗争精神和历史主动精神不足。

三是急难险重任务中担当不够。在一些突发事件和重大任务的舆论引导中,有时反应不够迅速、应对不够果断。2025年8月,我县遭遇强降雨天气,部分乡镇受灾。中心虽然及时播发了官方灾情信息和救援动态,但在第一时间组织记者深入一线,传递群众自救互救的感人故事、回应社会关切、疏导公众情绪方面,行动稍显迟缓,错失了最佳的舆论引导时机。这反映出班子在驾驭复杂局面、应对急难险重任务时的应急指挥能力和担当作为精神还有欠缺。

(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面,严管严治的力度和决心不够

一是“一岗双责”压力传导不透。班子对全面从严治党主体责任的认识停留在“开会强调、文件落实”层面,压力传导层层递减。对分管领域的干部“八