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区委组织部部长2025年度民主生活会个人对照检查材料(带案例)VIP专享

提纲:

一、对照“五个带头”查摆存在的主要问题

  (一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

  (二)在带头固本培元、增强党性方面

  (三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

  (四)在带头干事创业、担当作为方面

  (五)在带头坚决扛起管党治党责任方面

二、反面典型案例剖析情况

  (一)对李某案件原因的分析

  (二)对照案例查摆自身差距

三、产生问题的原因剖析

  (一)理论武装不够扎实

  (二)党性锻炼不够严格

  (三)宗旨意识不够牢固

  (四)担当精神不够充沛

  (五)纪律观念不够强韧

四、今后的努力方向和整改措施

  (一)聚焦“铸魂补钙”

  (二)聚焦“政治体检”

  (三)聚焦“根系培土”

  (四)聚焦“实干担当”

  (五)聚焦“清廉本色”

区委组织部部长2025年度民主生活会个人对照检查材料(带案例)

根据中央、省委、市委和区委关于开好2025年度民主生活会的统一部署要求,近期,我紧扣会议主题,聚焦“五个带头”,深入学习了党的二十大报告、党章、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、党的二十届三中、四中全会精神以及习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于严肃党内政治生活的重要论述等一系列重要内容,重温了中央八项规定及其实施细则精神。在此基础上,通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等多种方式,广泛征求了各方面意见建议,并与班子成员、分管部门负责同志、所在党支部党员代表开展了深入的谈心谈话。结合组织部门职能职责和个人思想、工作、作风实际,我进行了深刻的自我剖析和反思。现将个人对照检查情况报告如下。

一、对照“五个带头”查摆存在的主要问题

我坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,对照“五个带头”要求,深入查摆自身在思想、政治、作风、能力、廉洁等方面存在的突出问题。

()在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是政治忠诚的纯度与新时代组织路线高标准存在温差。能够坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,但在将绝对忠诚融入组织工作全过程、各环节的精细度上还有提升空间。例如,在牵头制定全区干部教育培训五年规划时,对如何将政治训练贯穿干部成长全周期的思考不够系统,设计的“习近平新时代中国特色社会主义思想”单元教学案例与XX区改革发展稳定实践结合不够紧密,部分课程吸引力、穿透力不强。2025年举办的3期区管干部专题研讨班中,政治理论课程学员满意度测评平均分低于业务能力课程,反映出政治引领入脑入心的成效有待进一步夯实。

二是政治能力的硬度与复杂斗争形势新要求存在落差。面对当前意识形态领域错综复杂的形势和改革发展稳定的繁重任务,政治敏锐性和政治鉴别力需要持续淬炼。在干部政治素质考察中,有时过于依赖民主测评、个别谈话等常规手段,对干部在重大原则问题上的立场、在应对风险挑战时的表现、在服务群众一线的口碑等“活情况”掌握不够全面深入。2025年对XX名拟提拔或进一步使用人选的考察中,虽然严格执行了“凡提四必”,但对其“八小时外”的政治言行、社交圈生活圈等隐性信息的捕捉和分析研判的深度、精度不足,存在一定的“信息盲区”。

三是政治执行的力度与党中央决策部署快节奏存在时差。对党中央的大政方针和上级党委的决策部署能够做到不折不扣执行,但在结合组织工作实际创造性落实上,有时存在“等一等、看一看”的惯性思维,抢先抓早、主动破题的锐气有所衰减。贯彻落实党的二十届四中全会关于“健全全面从严治党体系”的部署,在推动组织监督与纪律监督、巡察监督等贯通协同方面,虽然建立了联席会议机制,但具体线索互移、成果共享的案例不多,制度优势尚未充分转化为治理效能。在推动“十五五”规划人才储备工作中,对前瞻性引进培育契合未来产业方向的高精尖缺人才,谋划布局的步子迈得不够大、不够快。

()在带头固本培元、增强党性方面

一是理论武装的深度与凝心铸魂的高标准存在偏差。虽然坚持参加中心组学习和个人自学,但对习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于党的建设和组织工作的重要论述,系统性、钻研性学习不够,满足于“已学习”,但在“悟原理”、“通精髓”上下的功夫不深。运用党的创新理论指导破解组织工作难题的能力有待加强,比如,面对新经济组织、新社会组织党建覆盖质量不高的问题,更多地沿用传统工作方法,运用“党建引领社会治理”等新理念新思想,探索“产业链党建”、“楼宇党建”新模式的创新举措不多,2025年新建的“两新”组织党组织中,有效发挥实质作用的比例未达预期目标。

二是党性锤炼的强度与修身正己的严要求存在反差。能够遵守党章党规党纪,但以更高标准、更严尺度进行自我革命、自我净化做得不够经常。在严肃党内政治生活上,有时参加所在党支部的组织生活,以领导身份指导工作多,以普通党员身份开展批评与自我批评不够充分,辣味不足。在传承组织部门优良传统和部风方面,对年轻组工干部的“传帮带”有时侧重于业务技能,在如何坚守原则、甘为人梯、保守秘密等职业操守和党性修养方面的言传身教不够具体生动。对照先进典型,反躬自省、检视自身思想尘埃的主动性和频率有待提高。

三是理想信念的韧度与长期执政考验的复杂性存在逆差。对马克思主义信仰、共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想是坚定的,但在面对社会思潮多元化冲击和现实利益诱惑时,内心深处防微杜渐的警惕性偶有松懈。例如,在干部工作中,坚决抵制说情打招呼、跑官要官等不正之风,但有时对身边一些干部中存在的“躺平”心态、功利化倾向等思想滑坡现象,进行严肃批评教育和思想引导的及时性、针对性不够。对社会上一些错误言论和思潮,虽然能做到不信不传,但旗帜鲜明进行批驳和斗争的主动性还不够强。

()在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是群众路线的实度与基层期盼的高呼声存在位差。虽然经常下基层调研,但“解剖麻雀”式调研少,听汇报、看材料多,深入田间地头、车间班组与普通党员群众面对面交流少。2025年围绕“加强基层党组织战斗力”开展的专题调研,走访了XX个街道(乡镇)XX个村(社区),但与普通党员、居民代表个别访谈不足XX人次,导致对基层党建中存在的形式主义问题,如“智慧党建”平台部分功能模块因操作复杂、与实际工作脱节而使用率偏低等情况,掌握不够精准,提出的优化建议针对性不强。在推动“我为群众办实事”常态化中,对牵头负责的“提升社区党群服务中心效能”项目,后期跟踪问效不够,部分中心功能闲置问题整改不彻底。

二是组织原则的刚度与民主集中制的高效能存在弱差。能够自觉坚持民主集中制,严格执行部务会议事规则。但在一些非重大事项或时间紧迫的情况下,有时会先发表倾向性意见,一定程度上影响了其他同志充分发表看法。在干部议题上,虽然坚持集体研究决定,但在会前酝酿沟通时,有时过于强调组织意图的顺利实现,对不同意见的听取和吸纳不够充分。对分管科室负责人的监督管理,存在“信任代替监督”的情况,对一些苗头性、倾向性问题提醒不够直接、批评不够严厉。部机关内部管理制度执行存在“宽松软”现象,比如,对个别干部请销假手续不规范等问题,批评教育多,动真碰硬处理少。

三是法纪敬畏的刻度与清正廉洁的硬杠杠存在差池。能够带头遵守廉洁自律各项规定,自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。但对新形势下廉政风险的复杂性认识不够深刻,对组织工作各环节,特别是干部选拔、人才评审、党员发展等关键领域的廉政风险点排查不够动态、精准。在警示教育方面,满足于传达上级通报的案例,结合组织系统特点,用身边事教育身边人做得不够。例如,对省纪委通报的省委组织部干部监督处原处长李某违规接受可能影响公正执行公务的宴请、收受礼品礼金案例,仅停留在传达学习层面,未能及时组织全部干部深入对照检视,举一反三排查自身岗位风险。对党员干部网络言行规范,虽然提出了要求,但缺乏有效的监督和引导机制。

()在带头干事创业、担当作为方面

一是政绩观的精度与高质量发展的高标尺存在偏颇。能够树立和践行正确政绩观,但在具体工作中,有时不自觉地将“显绩”置于“潜绩”之前。例如,在推进基层党建“整街推进、整区提升”行动中,对打造示范点、观摩点的投入精力较多,而对后进党组织的整顿转化、对中间状态党组织的整体提升,研究推动的力度相对不足,导致点上“盆景”亮、面上“风景”仍有短板。在人才工作中,关注引进人才的数量和层级,但对人才落地后的服务保障、作用发挥跟踪问效不够,2025年引进的XX名高层次人才中,X人因配套政策落实不及时、平台支撑不够而作用发挥不理想。

二是攻坚克难的锐度与历史主动精神的强担当存在衰减。面对组织工作中的一些“老大难”问题,如干部能上不能下、不担当不作为治理、超职数配备干部消化等,有时存在畏难情绪和求稳心态,攻坚拔寨的狠劲和韧劲不足。2025年在推进领导干部能上能下工作中,虽然明确了情形、规范了程序,但实际调整“下”的干部数量占调整干部总数的比例不足X%,动真碰硬、严肃问责的力度与区委要求和群众期待相比仍有差距。在应对突发公共事件等急难险重任务中,组织部门快速响应、抽调精锐力量上前线的机制运转不够高效顺畅。

三是改革创新的维度与识变应变求变的新思维存在局限。对组织工作面临的新形势新任务研究不够深入,运用新理念、新机制、新方法破解难题的能力有待提升。例如,在干部专业化能力培训上,与数字经济、人工智能、绿色发展等新领域新赛道结合不够紧密,培训内容的时代性、前沿性不足。在党建引领基层治理方面,对如何整合驻区单位、社会组织等资源,构建“平急结合”的治理共同体,思路举措不够开阔,实质性突破不多。对新业态新就业群体党建工作,虽然进行了探索,但组织覆盖和工作覆盖的有效模式尚未成熟定型。

()在带头坚决扛起管党治党责任方面

一是责任压力的传导度与严管所辖的全覆盖存在衰减。认真履行“一岗双责”,但对分管领域和部机关党风廉政建设,有时满足于开会部署、签订责任书,压力传导存在层层递减现象。对科室负责人履行“一岗双责”情况的监督检查不够经常、不够严格,谈心谈话多是鼓励肯定,指出问题、批评警示较少。对部机关党员干部的日常教育管理监督,抓早抓小、防微杜渐的举措不够实,运用监督执纪“第一种形态”不够充分、不够规范。

二是作风建设的韧度与常态化长效化的严要求存在松弛。能够带头落实

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