XX消防救援站党支部书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（带案例）VIP专享

XX消防救援站党支部书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(带案例)

根据市委和支队党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署,我紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,以打攻坚战、持久战的决心和恒心,锲而不舍落实中央八项规定精神,推进作风建设常态化长效化,以优良作风凝心聚力、真抓实干,聚焦高质量发展首要任务,扎实推进中国式现代化,为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础”这一主题,在深入开展理论学习、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上,认真总结了贯彻落实中央八项规定精神的情况,并对照“五个带头”方面,全面深入地查摆了自身存在的突出问题。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”是党员领导干部的立身之本。对照更高标准,我感到自己在将政治忠诚内化为政治能力的过程中,还存在差距。

一是对政治判断力的锤炼不深。对一些新形势、新任务背后的政治意涵领悟不透彻。2025年5月,在支队部署推进“数字孪生智慧消防”系统建设时,我组织支部委员讨论本站的实施方案,在会上我把超过80%的时间都用在了讨论技术参数、设备选型和数据接口等具体执行细节上,而对于如何通过此项工作,将我站的应急救援能力无缝对接到苏州市“城市大脑”的整体架构中,从而提升基层社会治理的政治效能,思考谋划不深,未能从更高的政治站位上认识和推动工作。

二是对政治领悟力的转化不快。将党中央大政方针和上级决策部署转化为基层具体行动时,存在一定的“时差”和“温差”。党的二十届四中全会就推进中国式现代化作出全面部署,会后,我第一时间组织了全体指战员学习全会公报,但将会议精神与我站“社区消防安全网格化管理”工作深度融合的行动方案,直到2025年第4季度才最终定稿,导致我站的网格化管理升级工作比兄弟单位慢了一个节拍,影响了政策红利的快速释放。

三是对政治执行力的坚守不决。在贯彻落实决策部署时,面对复杂局面和潜在风险,有时存在底线思维不牢、战略定力不足的问题。2025年10月,在组织对辖区内老旧小区进行火灾隐患排查时,我主要依据了前两年的排查数据和传统经验,对因“共享电单车”普及带来的新型充电桩乱拉乱建、电池入户充电等新风险,预判不足、重视不够。直到支队下发了关于电单车火灾风险的专项警示通报后,我才组织力量进行“回头看”和专项整治,暴露出我在执行安全排查这一政治任务时,敏锐性和前瞻性不强。

(二)在带头固本培元、增强党性方面

坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,是加强党性修养的根本途径。反思自身,我在固本培元、锤炼党性上下的功夫还不够扎实。

一是理论学习的深度有所欠缺。虽然能够按时完成“第一议题”学习和理论学习中心组的各项任务,但在“钻深悟透”上做得不好。2025年,我主持开展了4次关于“习近平总书记论应急管理”的专题学习研讨,但在研讨交流环节,我个人发言时,引用原文、解读文件内容较多,而结合我站当前面临的指战员心理健康疏导压力增大、高层建筑灭火救援难题等实际工作,进行深层次的思考和提出独到见解不深,未能完全做到学思用贯通、知信行统一。

二是党性锻炼的自觉有所弱化。在急难险重任务中锤炼党性的意识不强,有时存在“重业务、轻思想”的倾向。2025年9月,在为期一周的全市“蓝焰-2025”高强度、跨区域灭火救援实战演练中,我作为现场指挥员之一,将全部精力投入到了战术部署、力量调派和后勤保障上,确保了演练任务的圆满完成。但期间,我发现有2名新入职的消防员因连续高强度作业表现出畏难情绪和心理波动,我仅仅是口头鼓励了几句,而没有坐下来与他们深入谈心,开展“战地”思想政治工作,错失了在实战中锤炼队伍党性、砥砺战斗意志的良机。

三是党性剖析的力度有所保留。对照党章党规党纪这面镜子检视自己时,标准不高、要求不严。我坚持每年重温一次入党誓词、通读一遍党章,并撰写学习心得。但在2025年的学习过程中,我的心得体会更多是对党章条款的梳理和摘要,而对照“全心全意为人民服务”的根本宗旨,反思自己在接待群众咨询、处理群众求助时是否存在不耐烦、走过场等问题,剖析得不深不透,未能真正做到“刀刃向内、刮骨疗毒”。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

新时代党的群众路线要求我们始终与人民群众心连心、同呼吸、共命运。我在践行“三敬畏”上,仍有不足之处。

一是服务人民的举措不实。深入基层、联系群众存在“盆景式”调研的现象。为了提升社会面消防安全意识,我牵头在我站设立了“消防安全宣传教育基地”,并于2025年举办了6场“消防站开放日”活动,累计接待市民超过1200人次,取得了良好的社会反响。但在活动中,我将主要精力用于陪同前来视察的领导、街道负责人和媒体记者,而将收集普通市民意见、解答群众疑惑等具体工作,简单交给了几名文书和新消防员,没有真正沉下身子倾听群众最真实的声音和最迫切的需求。

二是执行民主集中制的刚性不强。在班子议事决策中,有时不自觉地带有“一把手”的惯性思维。2025年7月,支部委员会研究年度训练装备采购预算方案,对于一套价值20余万元的高层供水系统,我个人经过前期调研,比较倾向于A品牌。会上,虽然严格履行了末位表态发言的程序,但在议题介绍环节,我用了近20分钟详细阐述A品牌的技术优势和性价比,而对其他备选方案仅作简要介绍。这种带有明显倾向性的议题引入方式,可能在无形中影响了其他委员的独立判断,使得后续的讨论和表决未能充分展现民主。

三是严守法纪的底线不牢。在处理具体事务时,偶尔会因“人情”或“惯例”而产生思想松动。2025年6月,辖区内一家有良好合作关系的企业因内部装修,急需一份消防验收意见书,以赶上开业节点。其负责人通过私人关系找到我,希望能够“加急”办理。考虑到对方非原则性请求,且程序上确有加急通道,我便协调防火监督岗的同志优先安排了现场查验。尽管整个过程符合规定,但这背后反映出我在“所有单位在法纪面前一律平等”的观念上存在偏差,敬畏法纪的堤坝筑得不够坚固。

(四)在带头干事创业、担当作为方面

面对新征程上的新挑战新考验,我感到自己攻坚克难的锐气和敢闯敢试的劲头有所消减。

一是开拓创新的精神有所不足。习惯于按部就班,对标先进找差距、谋突破的动力不强。我站应对高层建筑火灾的技战术打法,近三年来基本没有大的更新。2025年4月,我参加了总队组织的新型高层建筑火灾扑救技术研讨班,学习了多种高效排烟和内攻搜救的新战法。但返回单位后,我仅在队务会上作了传达,并未立即组织针对性的图上推演和实地测试,直到11月份辖区内一栋写字楼发生外墙保温层火情,暴露出我们现有战术的局限性后,才“倒逼”我们启动了新战法的演练工作,反映出我将新理念转化为战斗力的主动性差。

二是攻坚克难的意志有所不坚。面对历史遗留的“硬骨头”问题,缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的韧劲。辖区内XX历史文化街区的消防安全改造是多年的老大难问题,涉及产权单位复杂、居民意愿不一、改造资金缺口大等多重矛盾。2025年,我牵头召开了2次由街道、文保、住建等多部门参加的协调会,但在会上遭到部分商户代表的强烈反对后,我未能拿出更有力的措施和更周密的方案去逐一化解矛盾,而是将问题再次“击鼓传花”式地向上级和相关部门报告,导致年度计划完成的35处隐患点整改任务,最终只落地了11处,完成率不到32%。

三是履职尽责的标准有所不高。满足于完成上级交办的任务,但在追求“极致、卓越”上做得不够。按照支队年度工作要点,2025年我站需完成对辖区50个社区(村)的消防安全知识轮训。到12月底,我们实际完成了52个,超额完成了任务。但年底我组织的一次抽样调查却显示,受训群众对消防“四个能力”的知晓率仅为65%,远低于我们预期的85%目标。这说明我在工作中更多地关注了“量”的完成,而忽视了“质”的提升,存在“为了完成任务而完成任务”的政绩观偏差。

(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面

作为党支部书记,我对落实“严于律己、严负其责、严管所辖”的要求还不够到位,管党治党责任压力传导存在层层递减现象。

一是落实“一岗双责”不平衡。存在“一手硬、一手软”的问题,对业务工作的关注和投入远大于对党风廉政建设的关注和投入。在日常工作中,我每周都会召集干部骨干研究灭火救援和执勤训练工作,但对于队伍党风廉政建设状况的专题分析会,2025年仅在年中和年终组织了2次,且常常是在部署完业务工作后“搭车”进行,未能将管党治党与中心工作同谋划、同部署、同考核。

二是整治形式主义不彻底。对一些苗头性、倾向性问题,批评教育多,较真碰硬少。2025年第三季度,我在审核各战斗班组的工作总结时,发现第一、第二战斗班组的