一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
(二)在带头固本培元、增强党性方面
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
(四)在带头干事创业、担当作为方面
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
二、反面典型案例剖析情况
(一)案例当事人原因剖析
(二)对照案例查摆自身差距
三、问题产生的原因分析
(一)思想根源上
(二)政治站位上
(三)能力本领上
(四)作风建设上
四、今后努力方向和整改措施
(一)持续强化理论武装
(二)全面聚焦主责主业
(三)深入践行群众路线
(四)始终坚持严于律己
XX银行纪委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(带案例)
按照XX银行党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求,会前,我深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以及习近平总书记关于党的自我革命的重要思想,特别是关于作风建设的重要论述,并参加了党委理论学习中心组的集中学习研讨。同时,我通过个别访谈、座谈交流等形式,与班子成员、分管部门及基层单位负责同志深入开展了谈心谈话,广泛征求了对我的意见建议。在此基础上,我紧扣本次民主生活会主题,对照“五个带头”要求,深入查摆自身存在的问题,深刻剖析问题根源,明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
我于2025年6月由XX岗位转任纪委书记,深感使命光荣、责任重大。半年来,我努力加强学习、适应岗位、履行职责,但在思想和工作中仍存在一些差距和不足。
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面,政治判断力仍需提升,政治执行力尚有差距
一是政治监督的融入性结合性不紧密。在推动政治监督具体化、精准化、常态化方面,思考和实践的深度不够。例如,在2025年第三季度对某分行信贷投放情况进行监督检查时,我更多地关注了贷款“三查”制度执行、不良贷款率等业务合规指标,但对于该分行在服务国家区域发展战略、支持实体经济特别是“十五五”规划开局重点项目方面的政治站位高不高、行动快不快、措施实不实等问题,挖掘不深、研判不透,未能完全将政治监督嵌入业务发展的全过程,从政治高度审视业务问题的能力不强。
二是贯彻决策部署的穿透力执行力不彻底。对党中央的决策部署和上级党委的工作要求,虽然能够做到闻令而动、坚决执行,但在推动政策要求直达基层、末端落实上,力度有所衰减。2025年下半年,总行部署开展防范化解金融风险专项整治行动,我牵头制定了监督方案,也组织了多次督导检查,但更多采取听取汇报、查阅台账的方式,对一些风险隐患较为集中的基层网点,未能做到“四不两直”式暗访,导致对基层存在的“报喜不报忧”、风险处置“上热下冷”等情况掌握不全面,监督的“探头”作用发挥不充分。
三是应对风险挑战的敏锐性前瞻性不敏锐。身处金融领域,对经济形势变化可能引发的金融风险,特别是廉洁风险的复杂性和严峻性,认识和准备不充足。比如,面对数字化转型加速,线上业务、供应链金融等新型业务模式不断涌现,我对其中可能潜藏的利用数据权限谋私、内外勾结等新型腐败和作风问题,缺乏系统性研究和预判,未能及时推动建立健全前瞻性的廉洁风险防控机制,在增强忧患意识、坚持底线思维上做得不扎实。
(二)在带头固本培元、增强党性方面,理论武装的自觉性仍需增强,党性锤炼的实践性尚有不足
一是理论学习的主动性系统性不深入。日常更多地是通过参加党委中心组学习、阅读文件简报等方式进行学习,个人静下心来读原著、学原文、悟原理的时间偏少,存在“以干代学”的现象。特别是对党的二十届四中全会提出的新思想、新论断,在如何与银行纪检监察工作深度融合、指导实践上,思考得不深不透。比如,对全会提出的“推进作风建设常态化长效化”,理解多停留在抓具体“四风”问题上,对于如何构建作风建设的长效机制、净化政治生态,缺乏系统性的谋划。
二是党性分析的深刻性斗争性不坚决。在党内政治生活中,有时存在“老好人”思想,自我批评“怕揭短”,相互批评“怕伤人”。在参加所在党支部的组织生活会时,对其他同志的批评建议,多以鼓励和肯定为主,点问题时比较含蓄、比较委婉,担心辣味太足影响团结。这种思想根源在于党性锤炼不够,没有完全摆正个人感情和党性原则的关系,自我革命的精神和斗争精神有所弱化。
三是角色转换的彻底性坚定性不彻底。从业务条线转到纪检条线,虽然岗位变了,但思想深处有时还残留着过去抓业务、谋发展的惯性思维。在分析一些违规违纪问题时,偶尔会不自觉地先考虑业务发展的不易、培养干部的不易,导致在初步研判时,对一些处于纪律“临界点”的问题,内心深处有过“惩前毖后、治病救人”应以教育为主的想法,执纪从严的尺度把握不够稳定。这反映出解决世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题的自觉性和坚定性不强。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面,群众路线的践行度仍需加深,规矩意识的坚守度尚有差距
一是深入基层服务群众的频次和深度不够。习惯于坐在办公室听汇报、看材料,深入一线网点、深入员工和客户中间开展调研的时间较少。2025年下半年,我累计到基层联系点调研仅5次,且多是听取班子汇报,与普通员工、一线客户经理的“一对一”谈心谈话不多,对他们工作中的堵点、生活中的难点以及对总行作风建设的真实感受,掌握得不够直观、不够鲜活。落实“四下基层”制度不扎实,导致一些监督工作与基层实际结合不紧密。
二是贯彻执行民主集中制的自觉性和严肃性不强。作为班子成员,能够坚持集体领导,但在一些自己分管领域的工作上,有时会因为事项比较紧急或自认为问题不重大,在提交班子会议讨论前,与班子其他成员的酝酿沟通不充分,发表意见时带有一定的倾向性,未能充分听取和吸收不同意见。这说明在敬畏组织、严格执行议事决策规则方面,思想上还没有真正绷紧弦。
三是防范特权思想和特权现象的警惕性不高。虽然自身能够做到清正廉洁,但对身边工作人员和家属的教育提醒抓得不严不实。例如,有时会收到一些地方分支机构寄来的土特产,虽然价值不高,也都按内部规定做了登记处理,但没有第一时间严肃回绝并对相关人员进行批评教育,内心深处认为这是地方同志的一点“心意”,不便“驳面子”。这种想法本身就是对纪律要求认识模糊、敬畏法纪意识不强的表现,容易在小事小节上打开缺口。
(四)在带头干事创业、担当作为方面,攻坚克难的锐气仍需砥砺,守正创新的意识尚有不足
一是主动担当作为的劲头和勇气不足。面对当前金融反腐和作风建设的复杂形势,有时存在求稳怕乱的思想。特别是刚到纪委书记岗位,对一些历史遗留的、涉及面较广的信访举报件,在处置上显得比较谨慎,担心“一石激起千层浪”,影响单位稳定。比如,在处理一批关于不良资产处置背后可能存在利益输送的匿名举报线索时,前期调查摸排耗时较长,在获取初步证据后,没有立即启动初核程序,而是反复研究论证,一定程度上影响了工作效率,敢于斗争、善于斗争的魄力不强。
二是守正创新破解难题的思路和办法不多。在纪检监察工作的方式方法上,创新意识不强,习惯于沿用老经验、老办法,运用新理念、新技术、新机制破解监督难题的能力不足。例如,在推动风腐同查同治工作上,主要还是依赖信访举报、专项检查等传统手段,对于如何运用大数据技术,对大额资金流水、异常关联交易、重点岗位人员行为等进行智能分析和风险预警,从而精准发现“四风”问题背后的腐败线索,思考不多、探索不够,导致监督质效有待提升。
三是践行正确政绩观的立场和站位不稳。在推动工作时,有时急于求成,希望尽快打开局面、做出成绩,存在一定的“新官上任三把火”的急躁情绪。2025年10月,为了推动全行廉洁文化建设,我要求各单位在一个月内必须完成廉洁文化墙的布设,并将其纳入年底考核。这种“一刀切”的要求,没有充分考虑各分支机构的实际情况和客观条件,增加了基层负担,产生了形式主义,背离了干事创业的初衷。
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面,严管严治的韧劲仍需加强,常态长效的机制尚有欠缺
一是履行“一岗双责”的压力传导不够。作为纪委书记,虽然聚焦主责主业,但在推动党委主体责任和纪委监督责任贯通协同、一体落实上,抓手不多。在与党委其他班子成员沟通时,对他们分管领域内的作风建设和廉洁风险提醒多,但硬起手腕进行监督检查、督促整改少。导致个别部门依然存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象,管党治党的责任压力未能实





