水利局党组书记2025年度民主生活会对照检查报告（五个带头）VIP专享

水利局党组书记2025年度民主生活会对照检查报告（五个带头）

根据中央统一部署和省委、市委关于开好2025年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知要求,我紧扣会议主题,聚焦深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神,坚持把自身摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,通过集中学习、专题研讨、谈心谈话、征求意见等方式,系统梳理在政治忠诚、党性修养、为民服务、担当作为、管党治党等方面存在的突出问题,深刻剖析根源,明确整改方向。现将个人对照检查情况汇报如下:

一、存在的问题

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

作为全市水利系统的“第一责任人”,我始终坚持把讲政治摆在首位,自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。但对照新时代党的建设总要求和水利事业高质量发展的现实需要,仍存在一些差距。一是理论武装的深度有待加强。虽然能够坚持参加党组中心组学习,带头宣讲党的创新理论,但在学懂弄通做实上仍有不足,特别是在运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论破解水资源配置不均、防洪排涝体系薄弱等深层次矛盾时,思路不够开阔,转化不够精准。例如,在推进跨流域调水工程过程中,对如何统筹生态保护与民生保障的关系把握还不够全面,反映出战略思维和系统观念还需进一步提升。二是政治判断力、政治领悟力、政治执行力需持续锤炼。面对极端天气频发带来的防汛抗旱新形势,有时更多从技术层面应对,未能第一时间从保障国家水安全、维护人民群众生命财产安全的政治高度进行统筹谋划。个别时候对上级决策部署的理解还停留在“完成任务”层面,缺乏结合本地实际创造性落实的主动意识。三是贯彻落实党中央重大决策部署的闭环机制不够健全。比如在推进河湖长制走深走实过程中,虽然建立了巡查督导制度,但对发现问题整改的跟踪问效力度不够,部分河段“清四乱”反弹现象仍然存在,暴露出政治执行力上的温差、落差。

(二)在带头固本培元、增强党性方面

始终牢记共产党员的第一身份,注重加强党性锻炼,坚定理想信念。但在长期工作中,也出现了一些苗头性、倾向性问题。一是宗旨意识有所弱化。随着职务提升和事务性工作增多,深入基层一线调研的时间相对减少。2025年全年下基层调研共计47天,其中赴偏远山区农村饮水安全项目点仅9次,与群众面对面交流少,导致对部分群众反映强烈的季节性缺水、管网老化等问题掌握不及时、解决不彻底。有群众在谈心谈话中指出:“领导来得多是看工程进度,很少坐下来听听我们用水的实际困难。”这一意见让我深受触动。二是斗争精神有所减退。面对水利工程建设中的历史遗留问题,如某灌区产权纠纷长达十余年未决的问题,存在“新官不理旧账”的消极心态,推动化解的韧劲不足。在处理个别干部作风松散问题时,有时碍于情面,批评教育多、动真碰硬少,没有完全做到严管与厚爱相结合。三是自我革命精神有待强化。在组织生活会上开展批评与自我批评时,对自身问题的查摆多集中在工作层面,触及思想灵魂深处不够,存在“怕伤和气、怕丢面子”的心理障碍。对分管领域出现的个别“微腐败”苗头,提醒警示多,深挖根源少,未能真正做到防微杜渐。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

始终坚持人民至上理念,严守党的纪律规矩。但在具体实践中仍有短板。一是群众工作方式方法不够精细。在推进城乡供水一体化项目中,虽进行了公开听证和民意调查,但对不同群体特别是老年人、低收入家庭的差异化需求考虑不周,导致部分地区水价调整后引发一定争议。事后复盘发现,前期政策解读不到位,宣传材料专业术语过多,群众“看不懂、算不清”,影响了政策落地温度。二是组织观念需进一步强化。在重大事项决策中,尽管严格执行民主集中制,但在个别议题讨论时,听取班子成员特别是年轻干部意见建议不够充分,存在“先入为主”“定调子”现象。如在研究智慧水利平台建设方案时,过于依赖专家团队意见,对基层技术人员提出的兼容性、运维成本等问题重视不足,造成后期系统对接困难。三是依法行政能力有待提升。近年来水利领域法律法规不断更新完善,自己在带头学法用法上跟进不够及时。在一次执法检查中,因对新规理解偏差,导致对某企业处罚尺度把握不准,被上级部门纠正,暴露出法治素养上的短板。

(四)在带头干事创业、担当作为方面

始终以推动水利高质量发展为己任,积极履职尽责。但在攻坚克难、改革创新上仍有提升空间。一是推动高质量发展的本领不够强。面对水资源刚性约束趋紧的新形势,传统靠增加投入、扩大规模的发展路径已难以为继。尽管提出打造“节水型城市”目标,但系统性节水体制机制尚未建立,农业灌溉水有效利用系数仅为,低于全国先进地区平均水平。在推动水利数字化转型方面进展缓慢,全市水利感知网络覆盖率不足%,远未达到智慧管理要求。二是攻坚克难的锐气有所减弱。面对历史形成的城区内涝治理难题,虽然组织实施了多个排水管网改造项目,但由于涉及征地拆迁、资金筹措等复杂因素,推进速度不及预期。2025年原计划完成的3个重点易涝片区整治,仅完成1个,其余因协调难度大而延期。这反映出面对硬骨头时,缺少钉钉子精神和一抓到底的决心。三是创新意识不强。在探索多元化水利投融资模式上思路不宽,仍主要依赖财政拨款,吸引社会资本参与度不高。全市水利PPP项目占比不足%,制约了重大水利工程建设进度。对新技术应用持审慎态度,如对BIM技术在水利工程设计施工中的推广使用支持力度不够,影响了项目建设效率和质量。

(五)在带头坚决扛起管党治