一、存在的主要问题
(一)形式主义方面:重痕迹轻实效
(二)官僚主义方面:脱离群众实际
(三)享乐主义方面:进取精神弱化
(四)奢靡之风方面:警惕意识不强
二、问题产生的深层根源
(一)理想信念根基不牢
(二)政绩观扭曲错位
(三)宗旨意识淡化弱化
(四)责任担当精神不足
(五)制度执行刚性不足
三、今后的整改措施
(一)强化理论武装
(二)树立正确政绩观
(三)勇于担当作为
(四)严守纪律规矩
(五)健全长效机制
2025年民主生活会对照检查材料
根据2025年民主生活会主题要求,本人紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决纠治形式主义、官僚主义,持续深化作风建设”主线,对照纪律规定及其要求,结合前期调研考察与横向交流工作实际,通过个人自查、群众提、同事帮、上级点等方式,全面查摆自身存在的突出问题,深刻剖析根源,明确整改方向。现将对照检查情况报告如下:
一、存在的主要问题
(一)形式主义方面:重痕迹轻实效,交流调研沦为“走过场”
一是“任务式”考察突出,实效导向缺失。将横向交流视为完成考核指标的“硬任务”,而非解决实际问题的“突破口”。2024年牵头组织外出考察4次,其中2次为凑够“年度考察不少于3次”的考核要求,存在“拆分行程、重复打卡”现象。例如,2024年6月赴浙江学习“乡村旅游+党建”经验,仅安排1天行程,上午参观示范村打卡拍照,下午召开座谈会长篇累牍听汇报,未深入走访农户、未核实产业运营真实数据,返程后形成的15页报告多为照搬对方材料,仅提出“加强宣传推广”“完善基础设施”等套话建议,未制定任何试点落地计划,最终报告束之高阁,成果转化率为零。
二是“跟风式”调研扎堆,脱离本地实际。盲目追逐热点地区和网红点位,缺乏针对性调研规划。2024年得知某“数字乡村”示范点获国家级表彰后,未结合本地山区县信息化基础薄弱的实际,仓促组织8人考察团前往学习,行程中过度关注智能化设备展示,忽视技术落地的资金成本、人才支撑等关键问题。返程后推动建设“乡村智慧治理平台”,因未充分论证本地需求,投入20万元开发的平台仅实现“打卡签到”“信息发布”等基础功能,与基层期待的“矛盾调解”“便民服务”需求脱节,目前使用率不足10%,造成公共资源浪费。
三是“材料式”落实盛行,成果转化空转。将“留痕”等同于“实绩”,过度注重报告撰写、简报印发等表面工作。2024年牵头开展跨部门“优化营商环境”交流,仅收集整理兄弟单位制度文件30余份,整合形成20页的“先进经验汇编”,要求各科室学习借鉴,但未组织专题研讨、未明确责任分工、未建立跟踪机制。某企业反映的“跨部门审批流程繁琐”问题,虽在交流中提及,但未纳入整改台账,导致问题持续存在,企业多次投诉后才被动推进优化,反映出“以材料落实工作”的形式主义本质。
(二)官僚主义方面:脱离群众实际,责任担当意识薄弱
一是联系基层“悬浮化”,调研走访不深入。下基层调研存在“挑肥拣瘦”倾向,2024年开展基层调研11次,其中8次选择交通便利、基础较好的示范乡镇,仅3次前往偏远山区村。在调研“农村饮水安全”工作时,提前通知乡镇准备汇报材料、布置考察点位,未随机走访农户,导致未发现部分偏远村组“管网老化、水压不足”的真实问题,直到群众通过12345热线集中反映后才开展专项整改,整改滞后达4个月。
二是跨部门协作“推诿化”,责任落实不到位。在推动“跨区域生态联防联治”工作中,因涉及多部门协调,存在“怕麻烦、怕担责”心理。2024年与邻市对接流域治理协作时,仅召开1次协调会、签订框架协议后便搁置,未建立常态化沟通机制,对资金分摊、执法联动等关键问题避而不谈。当上游出现污染跨界影响时,以“责任在对方”为由未及时介入,导致污染持续扩散,影响下游3个村的农业生产,反映出“重程序、轻实效”的官僚主义作风。
三是决策部署“主观化”,脱离群众需求。制定政策时未充分征求基层和群众意见,存在“拍脑袋”决策现象。2024年推进“乡村志愿服务积分兑换”工作,未调研村民实际需求,直接参照外地标准设定“积分兑换家电”的规则,忽视了老年村民对米、油等生活物资的需求。实施3个月后,仅兑换出2台小家电,积分积压达8000余分,村民参与积极性严重受挫,后经重新调研调整规则才有所改善,暴露出“官僚主义式决策”的弊端。
(三)享乐主义方面:进取精神弱化,工作标准降格
一是创新意识不足,存在“吃老本”倾向。2023年分管工作获得市级表彰后,产生“松口气、歇歇脚”的思想,2024年谋划工作时以“巩固成果”为主,缺乏开拓创新举措。在横向交流中,仅满足于学习借鉴现有经验,未探索适应本地实际的创新模式。例如,学习外地“电商助农”经验时,仅复制“直播带货”形式,未结合本地农产品保鲜难、物流成本高的特点,创新建立“产地预冷+冷链运输”配套体系,导致直播销量虽高但退货率达35%,未真正带动农户增收。
二是攻坚克难劲头不足,回避复杂问题。面对横向交流中发现的深层次矛盾,存在“畏难情绪”。2024年考察发现本地乡村旅游“同质化严重”问题,但因涉及规划调整、资源整合等复杂工作,未牵头制定专项整改方案,仅在工作会议上笼统提及“加强特色化发展”,未明确具体措施和时间节点,导致问题持续存在,部分乡村旅游点客流量同比下降20%。
三是自我要求放松,存在铺张浪费现象。在公务接待和考察中,存在“讲排场、比规格”的倾向。2024年9月接待外地考察团时,担心“接待标准低影响形象”,超标准安排餐饮,导致餐后剩余菜品达30%;考察期间,因未合理规划行程,同一周内两次前往同一县区,增加公车使用成本,反映出对“过紧日子”要求理解不深。
(四)奢靡之风方面:警惕意识不强,小节把控不严
一是公务消费管控不严,存在浪费隐患。对分管部门的公务经费使用监管不力,2024年分管的办公室印刷“交流学习手册”时,未精准统计需求,多印600册,占总量的30%,目前仍积压在仓库;办公室长期存在“长明灯”“电脑不关机”现象,2024年用电量较上年增长16%,未及时督促整改。
二是人情往来警惕性不足,边界意识模糊。参加行业交流会时,接受过管理服务对象赠送的本地特产(价值约400元),虽未超出正常人情往来范围,但未按规定报备,反映出对“奢靡之风无小事”的警惕性不足;在接待外地考察团时,曾安排前往景区“顺路参观”,虽未产生额外费用,但违背





