一、认清严峻形势
二、聚焦关键环节
三、立足实战导向
同志们：
今天晚上，我们召开这次全区防汛调度会，主要任务是在5月XX日强降雨应对工作的实践基础上，深入分析当前防汛形势，查找问题短板，进一步安排部署下一阶段的重点工作。防汛工作事关人民群众生命财产安全，事关全区发展稳定大局，更事关XX市安全防线的巩固。刚才，相关单位和乡镇（街道）汇报了本次强降雨的应对情况，讲得都很好，既总结了经验，也指出了不足。下面，我再强调三点意见。
一、认清严峻形势，以最高站位筑牢防汛思想堤坝
安全是发展的前提，防汛安全更是安全工作的重中之重。XX区作为XX市的重要组成部分，山区、丘陵、平原多种地貌并存，河道水系复杂，地质条件特殊，历来是XX市防汛工作的重点和难点区域。根据气象部门的预测，综合分析全球气候变化趋势,2026年的汛期形势可能更趋复杂严峻，极端天气事件发生的频率和强度或将超出预期。我们必须清醒地认识到，防汛工作是一场容不得半点疏忽和懈怠的硬仗。
全区各级各部门必须从讲政治、顾大局的高度，深刻认识做好今年防汛工作的极端重要性。这不仅是一项业务工作，更是一项严肃的政治任务。必须坚决克服麻痹思想、侥幸心理和经验主义，把“时时放心不下”的责任感，转化为“事事心中有底”的行动力。要始终坚持人民至上、生命至上，将保障人民群众生命财产安全作为一切工作的出发点和落脚点，以战则必胜的决心和准备，筑牢防汛工作的思想堤坝，确保安全度汛，为XX市的整体安全稳定贡献XX力量。
二、聚焦关键环节，以最实举措织密防汛责任网络
防汛工作千头万绪，必须纲举目张，抓住关键。应对汛情，检验的是责任心，考验的是执行力。必须将各项防御措施落细、落小、落实，形成横向到边、纵向到底的严密责任体系，确保各项工作部署不留死角、不存盲区。
第一，强化体系运转，提升指挥调度效能。高效的指挥体系是赢得防汛抗洪胜利的核心与关键。我区在总结历次防汛救灾经验基础上，已经建立并不断完善了“一办三十组”的防汛指挥体系。这个体系不是一个虚设的架构，而是一个必须高效运转的实战指挥部。一要发挥好“一办”的综合协调中枢作用。“一办”即综合办公室，要承担起信息汇总、指令传达、上下联通、内外协调的关键职能，确保指挥部的决策部署能够第一时间传达到位、执行到位、反馈到位。二要激活“三十组”的专业作战单元功能。参照以往“一办二十五组”的精细化分工，我们的监测预警、通路通电通信、人员搜救、物资供应、水利设施抢险、城市运行恢复等各个专业组，都必须明确自身在汛前、汛中、汛后的具体职责。各组负责人就是该领域的“战区司令”，要主动作为，提前研判，不能等、不能靠，确保本领域的防汛准备万无一失。三要健全协同联动机制。防汛是一项系统工程，必须打破部门壁垒，强化“一本帐、一盘棋”的工作格局。气象、水务、应急、规自、城管等部门要建立常态化的信息共享和会商研判机制，实现预警信息精准发布、抢险力量统筹调度、救灾资源高效配置。在本次强降雨应对中暴露出的任何衔接不畅、协同不力的问题，都要深入复盘，立即整改，确保整个指挥体系在实战中真正做到如臂使指、令行禁止。
第二，抓实责任包保，确保预警转移到户。责任制的落实是防汛工作的“最后一公里”，也是保障群众安全最有效的一道防线。全区要不折不扣地严格执行“七包七落实”制度。一要让“七包”责任体系清晰化。区
