一、客观看待测评结果
二、直面问题短板
三、强化责任担当
在干部选拔任用工作“一报告两评议”结果通报会上的讲话
同志们:
刚才,通报了我局2025年度干部选拔任用工作“一报告两评议”测评结果。从测评情况来看,总体评价好的占89%、较好的占7%、一般的占4%。这一结果,客观反映了过去一年我局干部选拔任用工作的总体状况,既有值得肯定的成绩,也有必须正视的问题。借此机会,我讲三点意见。
一、客观看待测评结果,充分肯定工作成绩
89%的“好”和7%的“较好”,合计达到96%,说明大多数干部职工对我局领导班子和干部队伍建设工作总体上是认可的,对干部选拔任用工作的公正性、规范性是满意的。这一结果来之不易,是全局上下共同努力的结果。
过去一年,局党委始终把干部工作摆在重要位置,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等党内法规,坚持民主集中制原则,规范选人用人程序,严把人选考察关和讨论决定关,没有发生违规违纪选人用人问题。在领导班子建设上,坚持以党的政治建设为统领,持续强化理论武装,班子成员在思想上、政治上、行动上保持了高度一致,整体运行规范有序。在干部日常管理上,进一步完善了考核评价机制,加大了干部教育培训力度,干部队伍的整体素质和履职能力有所提升。
这些成绩,是全局党员干部共同努力的体现,也是上级党组织正确领导的结果。在此,我代表局党委,向全体干部职工表示衷心感谢。
二、直面问题短板,切实抓好整改落实
成绩要充分肯定,问题更要认真对待。测评结果中4%的“一般”评价,反映出我局干部队伍建设工作中确实存在一些不足和问题,主要集中在以下四个方面,我们必须直面问题、深刻剖析、坚决整改。
一是加强领导班子和干部队伍建设的力度还不够。从测评反映的情况看,领导班子在推动干部队伍建设方面的主动性和系统性有待加强。个别班子成员对抓队伍建设的责任意识不够强,存在重业务轻队伍的倾向,“一岗双责”落实不够到位。要清醒认识到,领导班子是干部队伍建设的“第一责任主体”,班子成员特别是主要负责同志,必须把抓队伍建设作为重要政治责任,与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核,切实做到两手抓、两手硬。
二是干部队伍统筹谋划不够。当前,我局干部工作在整体谋划上还存在“头痛医头、脚痛医脚”的问题,缺乏系统性、前瞻性的干部队伍规划。对干部的培养、使用、交流、储备缺乏整体安排,干部梯队建设的系统性不
