一、清醒认识关键岗位面临的廉洁风险和考验
二、始终把纪律规矩刻印在心、落实于行
三、把廉洁自律落实到履职尽责各环节
四、各级组织要为关键岗位人员廉洁从业创造良好环境
在关键岗位人员集体廉洁谈话会上的讲话
同志们：
今天把大家召集起来，专门进行一次集体廉洁谈话。在座的各位，都是集团关键岗位的负责同志和管理骨干。这些岗位权力集中、资源富集是廉洁风险的高发地带，也是围猎诱惑的重点目标。权力是一把双刃剑，用好了是为企业造福、为职工谋利，用歪了就会给企业造成损失、给自己带来灾祸。井下安全靠每一根支柱撑起，地面廉洁靠铁的纪律维护。今天把大家请来，就是要面对面咬咬耳朵、扯扯袖子，把丑话说在前头，把规矩立在明处，把防线筑在关口。下面，我讲四个方面的意见。
一、清醒认识关键岗位面临的廉洁风险和考验
在座的同志都在关键岗位工作，手中掌握着或大或小的权力。正因为岗位特殊，才更容易面临诱惑和考验。必须对自己岗位的风险有清醒认识。管煤炭运销的同志要注意。煤炭发运计划怎么安排，销售价格怎么确定，运力资源怎么调配。有的客户为了多拿计划，会用各种手段来打通关节。一张卡、一顿饭、一份土特产，这些看似不起眼的小恩小惠，背后都可能是有目的的围猎。今天收一点小意思觉得无所谓，明天就可能在大事上丧失原则。管物资采购的同志要警惕。采购计划给谁做，供应商怎么选，价格怎么谈，验收怎么把关，每一个节点都是廉洁风险点。要清醒认识到，别人请你吃饭、给你送礼，看中的不是你这个人，而是你手中的采购权。一旦拿了别人的好处，就再也挺不直腰杆，在质量验收上就不敢较真碰硬，以次充好、短斤缺两的问题就可能发生。管工程建设同志要警觉，工程项目资金大、环节多、周期长，设计变更、现场签证、资金拨付、竣工验收，每一个环节都可能被别有用心的人盯上。在这个岗位上，要有比别人更强的定力、更高的警惕。管资金审批和财务管理的同志要谨慎。每一笔资金的拨付、每一项费用的报销、每一个账目的处理，都关系国有资产的安全。审核把关不严，可能给别有用心之人可乘之机；自己伸手，更是触犯法律底线。在这个岗位上，要把每一分钱都当成自己的钱来管，把每一笔账目都当成组织的信任来对待。管选人用人的同志要自律。干部选拔任用是最敏感的权力之一。用什么样的人、怎么选人用人，是指挥棒、风向标。在这个岗位上，要坚持公道正派、任人唯贤，不能搞亲亲疏疏、团团伙伙，不能拿人事权做交易。用错一个人，挫伤一大片；用好一个人，激励一大群。
二、始终把纪律规矩刻印在心、落实于行
在关键岗位工作，必须比别人有更强的纪律意识、更严的规矩意识。
第一，要始终保持对权力的敬畏之心。手中的权力是谁给的？是组织赋予的，是职工群众信任的。权力只能用来为企业谋发展、为职工谋福利，绝不能当成个人私有财产和谋私工具。对权力没有敬畏之心，必然会胆大妄为、无所顾忌，最终触碰红线、栽跟头。要时刻问一问自己：权力是谁给的，应该为谁服务，用到哪里才对得起这份托付。严格按制度用权、在权限范围内用权，不越权、不擅权、不滥用权力。
第二，要始终保持对纪律的敬畏之心。党纪国法是不可触碰的底线红线。对纪律没有敬畏之心，就会觉得吃顿饭不算什么、收点土特产不是什么大问题、办件小事不打什么紧。一旦这种念头占了上风，防线就会一步步失守。在座的同志都是管理骨干，要带头学习党章党规党纪，搞清楚什么能做、什么不能做，把纪律红线牢牢记在心上。纪律不是束缚手脚的绳索，是保护安全的护栏。井下安全规程保护的是矿工的生命安全，党内纪律规矩保护的是干部的政治生命。
第三，要始终保持对诱惑的高度警惕。关键岗位的干部，
