一、高位谋划、统筹布局
（一）聚合力量抓统筹
（二）深入一线做调研
（三）先行审计理“家底”
二、严把标准、优化结构
（一）硬性标准立门槛
（二）科学配备强功能
（三）储备培养不断链
三、规范程序、依法操作
（一）培训全覆盖
（二）流程严执行
（三）法律全介入
四、严明纪律、防控风险
（二）风险防控有深度
（三）信访渠道畅通畅达
五、稳步推进、直面挑战
（一）阶段成效有亮度
（三）任务推进有速度
XX市关于村（社区）“两委”换届工作推进情况的报告
换届既是一次政治检验，更是一场组织洗礼；既是基层治理体系的重塑，也是干部队伍结构的优化。按照上级党委、政府统一部署，我市坚持高点站位、统筹谋划、稳步推进，把村（社区）“两委”换届作为加强基层党组织建设、巩固党在基层执政根基的“头号工程”，以精准的谋划、严密的组织、务实的举措，确保换届过程风清气正、结果人民满意、班子结构优化、发展动能充足。自工作启动以来，全市上下同向发力、协同联动，严格标准、严守纪律，各项工作有力有序推进并取得阶段性成效。现将有关情况报告如下。
一、高位谋划、统筹布局，换届准备环环紧扣
我市坚持把党的全面领导贯穿换届全过程，始终以政治高度、全局视野谋划部署，把村（社区）“两委”换届作为夯实基层治理根基、筑牢执政根基的首要任务来抓，做到思想认识“立得高”、工作部署“谋得深”、推进节奏“拿得稳”。
（一）聚合力量抓统筹，压实责任链条。
市委第一时间成立由市委书记担任组长的换届工作领导小组，下设办公室，形成上下贯通、运转高效的组织体系。市委常委会多次专题研究，印发《XX市村（社区）党组织和第十届村（居）民委员会换届选举工作实施意见》，对选人用人标准、程序步骤、纪律要求、时间安排作出系统规定，成为全市换届工作的“总蓝图”“硬标准”。同时，市级组建若干督导组，由市级领导带队分片包抓、全程督导，确保部署不走样、执行不打折。
（二）深入一线做调研，精准分类定方案。
坚持“先难后易、先重点后一般”的工作思路，对全市所有村（社区）开展“过筛式”摸底。比如，XX街道党工委对辖区16个村（社区）逐一摸排“两委”班子现状、后备力量、矛盾风险、产业基础等，精准划分为换届重点村4个、乡村振兴重点村2个、社区治理重点社区4个和换届一般村10个，真正做到底数清、情况明、措施准。
（三）先行审计理“家底”，筑牢廉洁防线。
坚持“先审计、后换届”，对所有村（社区）“两委”主要干部开展任期和离任经济责任专项审计，覆盖财务收支、资产资源管理、债权债务清理、重大项目决策等重点领域，重点查处违规举债、擅自处置集体资产、违规担保等问题，确保交接过程财务清晰、资产清楚、风险可控。
二、严把标准、优化结构，班子建设提质增效
我市始终把选优配强“两委”班子作为换届的核心环节，坚持政治标准为先、能力素质为本、群众口碑为要，着力打造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的基层干部队伍，让组织有力量、班子有战斗力、群众有信任感。
（一）硬性标准立门槛，精准把关选人质效。
全面落实“五选八不选”的资格条件，坚持市、乡、村三级资格联审，把政治立场不坚定、廉洁履职不过关、群众口碑不好的人员坚决挡在门外。突出“双好双强”导向，把眼光放在党员致富带头人、退役军人、返乡大学生、返乡创业人员等群体中，精准发现储备高素质人才，力争通过换届实现班子成员平均年龄下降、学历层次提升、能力素质提升、群众满意度提升的“一降三升”目标。
（二）科学配备强功能，结构优化聚合合力。
大力推行村（社区）党组织书记依法担任村（居）委会主任的“一肩挑”模式，全市“一肩挑”比例稳步提高。
