定边：创新“三位一体”闭环监督机制
近年来，定边县委组织部以“小切口”推动“大变革”，创新构建“四象限”闭环监督体系，通过横纵坐标双向发力、四象限动态管理，将“社会+单位+家庭”三位一体监督拧成一股绳，形成立体化、全链条干部监督管理新格局，深化干部作风能力提升年走深走实。该机制运行以来，已纳入监督坐标系干部12400余人次，开展廉政谈话101人次，选拔储备“第一象限”优秀干部2800余名，信访量同比下降28.6%。
坐标系“立柱架梁”，绘就监督全景图
立足“横坐标强基础、纵坐标亮利剑”的设计理念，构建“一轴双驱”监督框架。一是横向责任轴。聚合组织部党员干部“双报到”、社会工作部“五级五长”网格化服务纪实、政法委“平安定边”数字画像、信访局等成员单位为载体，严格落实《榆林市加强干部“八小时之外”监督管理实施办法（试行）》，深入开展“双报到”活动，明确成员单位对干部监督信息日常数据收集和报送，县干部监督室定期梳理汇总，及时反馈责任单位核实，对存在问题的干部，视情况采取谈话提醒、批评教育、函询、诫勉等组织处理措施，让干部引以为戒。二是纵向监督轴。贯通组织部干部监督、纪委监委“四种形态”研判、公安局治安数据共享、巡察办巡察反馈、审计局等成员单位为载体，充分发挥“12380”、举报、网络和短信等监督手段，对酒驾、信访举报、失信等红线问题实时预警。去年以来对3956名党员干部作出廉政鉴定，批评教育和处理817人次，严肃查处4起严重违纪违法案。
四象限“精准画像”，构建成长生态链
坐标系的概念，是为了说明质点的位置、运动的快慢、方向等的参照系。按照坐标规律，定边县委组织部将全县每名党员干部看作“质点”，把党员干部放入平面直角坐标系的四个象限中，划分为四个成长区间，建立“四进二”
