提纲：
一、项目管家基本情况
二、密切联系企业
三、下一步工作安排
区2024年第一季度项目管家工作总结
为进一步规范项目管家服务内容，发挥项目管家助推项目建设的实际作用，提升我区项目管家服务质量，按照省、市、区工作要求，我局积极落实相关工作要求加强日常协调，提高服务意识,并及时总结相关工作经验，现将XX区2024年一季度项目管家工作情况汇报如下：
一、项目管家基本情况
XX区实施5000万元以上非政府投资类项目12项，其中，新开工3项，复工9项（竣工项目9项）。配备了项目管家6名，项目管家采取现场调研、电话沟通、微信回访等多种方式为企业服务30次，经企业反馈尚无问题存在。
XX区规模以上工业企业项目管家共27家企业，由区工信局5位管家担任。项目管家每月与企业沟通一次，掌握企业生产运行情况及存在的问题，一季度以来，共服务企业81次，帮助企业解决问题6件。
XX区限额以上批零住餐企业共有78家，区商务局配备项目管家共27位，一季度共累计服务237余次。各项目管家按时对所负责企业进行实地及电话调研。按照责任分工，项目管家实行了全覆盖服务机制。为企业提供一对一精准高效服务，助力企业发展按下快捷键，为充分发挥项目管家作用，帮助企业协调解决实际困难，定期联系企业，完善项目管家台账，建立督查检查，以一站式，管家式，零距离方式跟踪服务。
二、密切联系企业，持续做好企业服务。
XX区在项目管家时刻服务项目的前提下，区委区政府会定期集中召开规划建设工作会议，
