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公司内部财务审计工作策略分析(调研报告参考)VIP专享

提纲:

一、企业内部财务审计工作中存在的问题

  (一)企业内部财务审计职能定位不准确

  (二)尚未建立完善的审计管理体系

  (三)内部财务审计工作缺乏有效的监管

  (四)企业内部财务审计工作人员工作积极性低

二、加强企业内部财务审计工作策略与建议

  (一)有计划的扩大企业内部财务审计工作的范围

  (二)提高对内部财务审计工作重要性的认识

  (三)完善审计机构

  (四)提高内部财务审计工作人员的专业素养

三、总结

公司内部财务审计工作策略分析

摘 要:近年来,随着我国社会经济快速发展,世界经济一体化进程不断加快,我国企业市场竞争日益激烈,各个企业都迎来了难得的机遇也面临着新的挑战,企业必须不断提高自身管理水平,提高经济效益,以保障企业在社会市场竞争中具有较大的优势,具有强大的竞争力。为此,企业更加重视内部管理,重视内部控制,将企业财务审计工作提上日程并给予高度重视。笔者将对企业内部财务审计工作中存在的问题进行分析,并提出几点加强企业财务内部审计工作的策略和建议,以供参考。

关键词:企业内部财务审计工作问题策略

企业内部审计是对企业各项业务进行监督管理和评价,主要查看其各项经营业务中所有经济规划是否符合既定的标准、符合公司发展战略需求,能否提高资金的有效利用率。企业必须结合企业实际发展状况以及市场发展规律,制定适合自身未来发展与企业发展规划和战略相匹配的内部审计管理体系,充分发挥审计部门监督、控制、决策、指导、借鉴的作用。从而降低企业经营管理中风险发生的几率,提高企业财务管理水平,实现企业持续经营,促进企业健康发展。

一、企业内部财务审计工作中存在的问题

(一)企业内部财务审计职能定位不准确

在社会主义市场经济发展的新形势下,我国依然还有很多企业采取传统的管理方式,沿用传统的管理理念,对企业内控管理的重要性缺乏认知,也缺乏相应的企业内部控制管理制度,因此較难提高企业内部控制管理水平,没有结合企业经营发展状况设立审计部门并制定相关审计管理制度,导致企业审计部门监督、控制、决策、指导、借鉴的作用没有充分发挥出来。在企业实际经营活动中缺乏统一的内部管理目标,企业内部财务审计职能定位不准确,使得企业审计工作始终止步不前,无法得到有效落实。导致企业财务审计工作的执行力较低,严重影响企业正常的生产和经营,极可能出现企业财务审计工作漏洞为其埋下风险隐患。

(二)尚未建立完善的审计管理体系,缺乏独立性

企业的财务审计工作具有特殊性,财务审计工作负责的内容非常广,内容极其复杂,对企业财务审计工作人员的专业能力要求特别高。截止到目前为止,我国很多企业尚未建立完善的审计管理体系,企业的财务管理部门仍然隶属于企业领导人员进行全局管理,使得企业财务审计工作受到影响非常多,缺乏独立性和专业性。将审计工作纳入企业一般管理工作中与普通的财务工作混在一起,审计部门的工作职能没有充分发挥出来,在工作中仅仅起到复核财务数据的作用。

(三)内部财务审计工作缺乏有效的监管,无法提高执行力度

受传统管理理念影响,我国部分企业对内部财务审计工作缺乏应有的重视和认同,在管理方面也缺乏完善的审计管理体系及审计监管体系,没有设立监管部门,导致企业财务审计工作缺乏系统性和完善性,使得企业内部财务审计部门在实际工作中缺乏执行力。无法在企业财务审计工作中提高财务预警和警示功能,根据企业经营状况相应的风险防范措施,一旦发生风险时,无法及时对风险加以规避和控制,为企业带来了巨大的财务风险和经济隐患。

(四)企业内部财务审计工作人员工作积极性低

企业的内部财务审计工作对于内部财务审计工作人员的专业能力要求和职业素养要求非常高,因为内部财务审计工作人员是内部财务审计工作的主体,工作人员的专业能力素养较强

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