一、目的
二、原则
1、客观公正原则
2、明确化
3、及时反馈
4、保证信度和效度的原则
5、业绩改进原则
三、适用范围
四、绩效考核小组成员
五、考核实施
六、考核方法
1．员工考核时间：下一月的第一个工作日
2．员工考核结果公布时间：下一月的第三个工作日
七、考核程序
1．业绩考核：按考核标准由财务部根据当月公司营业收入情况统一执行
八、考核结果
1．业绩考核结果每月公布一次
2．员工行为考核结果每月通知到被考核员工个人
3．每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外
4．如对当月考核结果有异议
公司财务部绩效考核方案
一、目的
通过对员工一定时期的工作绩效、工作态度和工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为员工培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。通过这些评价指导员工有计划地改进工作， 促进企业和员工共同发展。
二、原则
1、客观公正原则
2、明确化，公开化
3、及时反馈
4、保证信度和效度的原则
5、业绩改进原则
三、适用范围
本方案适用本企业所有财务部人员。但不包括以下几类：
(1)因公休，工伤，疾病，请假等原因，考核期间出勤率不到20%的员工。
(2)虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。
(3)其他特殊情况。
四、绩效考核小组成员
绩效考核委员会负责绩效考核的实施工作，人力资源部门协助其进行具体的考核。绩效考核委员会的具体组成人员有：总经理，人力资源部经理，人力资源部一般工作人员。
五、考核实施
姓名 |
|
岗位 |
经理 |
任务期间 |
|
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考核项目 |
考核指标 |
指标定义 |
考核目标 |
分值 |
评分标准 |
得分 |
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满意度 |
财务满意度 |
相关部门对财务部门工作的满意度 |
85% |
5 |
每少3个百分点扣1分，每增3个百分点加1分 |
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|
费用分析报告 |
报告及时率 |
及时向上级提供公司及部门费用报告表 |
100% |
10 |
每迟延两天扣1分 |
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|
及时性 |
财务结算及时性 |
不得延期结算。 |
100% |
5 |
每迟延两天扣1分 |
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|
工资及考核奖金及时率 |
每月15日前发放上月工资,每月20日前发放绩效奖金 |
100% |
5 |
每迟延两天扣1分 |
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回款及时率 |
实际回款额/应回款额*100% |
95% |
5 |
及时向上级汇报回款额 |
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合法性 |
工作合法性 |
财务审批合法单据/财务审批全部单据*100% |
100% |
10 |
每少1个百分点扣1分 |
|
|
资金管理 |
资金管理制度严密,资金安全有保障, |
100% |
10 |
直接上级的评价 |
|
||
核算管理 |
核算简单清楚,手续齐备,财务安全高效 |
100% |
10 |
直接上级的评价 |
|
||
税收筹划 |
合法,省税. |
100% |
5 |
直接上级的评价 |
|
||
财务管理制度 |
制度科学,可行性强,不断补充完善 |
100% |
10 |
直接上级的评价 |
|
||
资产管理 |
记录清晰,及时知道资产状况,定期盘点,保证账实相符 |
100% |
10 |
直接上级的评价 |
|
||
预算管理 |
做好财务预算及资金预算,保障实施 |
100% |
5 |
直接上级的评价 |
|
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团队管理 |
部门内部合理分工 |
各司其职,工作内容不交叉重复 |
100% |
5 |
直接上级评价 |
|
|
下属满意度 |
下级对上级考核表 |
100% |
5 |
每低5%扣1分 |
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合 计 |
|
|
100 |
|
- |
||
财
