一、目标任务
二、重点工作
(一)培育一批新主体
(二)建设一批新项目
(三)发展一批新产业
(四)形成一批新机制
(五)打造一批新模式
三、加强组织保障
(一)强化工作领导
(二)加强制度建设
(三)加强信息报送
(四)加大考核激励
XX县实施农村“三变”改革提升工程方案
为贯彻落实省第十一次党代会决策部署和省委 1 号文件 精神,高质量推动农村“三变”改革,根据《中共安徽省委农 村工作领导小组办公室关于实施农村“三变”改革提升工程的 意见的通知》 (皖农发〔2022〕17 号) 要求,现结合我县实 际,制定本方案。
一、目标任务
以实施“两强一增”行动为引领, 围绕农村资产资源要素 盘活利用,聚焦健全改革机制、拓宽发展路径、提升质量效 益,紧抓产业发展、主体培育、项目建设、模式创新等关键 环节,加大政策支持,加强分类指导,积极探索实践,发展 多种形式股份合作。到 2022 年底,全县“三变”改革覆盖面达 到100% ,获得收益的村达 100% ,带动更多村集体和农民分 享改革收益,增加农民财产性收入,发展壮大村集体经济。
二、重点工作
(一) 培育一批新主体。通过内引外联、扶持培育等方 式,引培一批规模大、实力强、信誉好的“三变”改革承接主 体。到 2022 年底,培育市级龙头企业达 65 家、家庭农场达 2000 个、农民专业合作社稳定在 676 个、农业社会化服务组 织达144 个。继续组织各级农民专业合作社、家庭农场、龙 头企业示范创建。每年培育示范带动农民增收能力强、促进 农民增收效果明显的县级示范社和示范家庭农场不少于 30 个,市级龙头企业不少于 5 个,将承接“三变”改革主体作为
评优创先、政策扶持、项目倾斜的重要依据。培育 50 名富 有活力的乡村产业带头人,高素质农民 350 人。支持和引导 龙头企业、合作社、家庭农场等经营主体与农村集体经济组 织、农户通过股份合作形式组建经营实体,共同实施“三变” 改革。由各镇建立“三变”改革承接主体承接筛选机制,对引 进的经营主体资质、经营实力、带动能力等进行审核审查, 严把承接主体确定关,确保改革质量。(责任单位:各镇, 县农业农村局、县财政局)
(二) 建设一批新项目。2022 年,县财政持续整合乡村 振兴衔接资金和扶持壮大村级集体经济“百千万”工程专项资 金 7991 万元,新建产业发展项目 13 个,重点打造一批集体 经济强村。各镇要在前期“三变”改革工作的基础上,进一步 加大“三变”改革项目建设力度, 以镇为单位建立“三变”改革 项目台账,台账应包括项目名称、项目内容、筹资方式、合 作机制等内容,加强项目管理和服务,做好跟踪监测,分每 季度上报县农业农村局。县农业农村局将发展前景好、带动 力强的村级产业项目纳入项目库管理,确保有资金投入,就 有储备项目,并实行动态管理,同时制定完善项目扶持政策, 相关涉农资金优先安排入库项目,奖补措施向入库项目倾 斜,促进项目加快落地实施。 (责任单位:各镇,县农业农 村局、县财政局、县委组织部)
(三) 发展一批新产业。坚持因地制宜,立足“一镇一业 一院一头部一基地”的思路,从实际出发,宜农则农、宜工则 工、宜商则商、宜游则游,发展一批成长空间大、有竞争力
的特色农业、农产品加工业、乡村休闲旅游等新产业新业态。 组建“XX大米”产业集团,做大做强“XX大米”产业,促进 “XX大米”精深加工。持续开展长三角绿色农产品生产加工 供应基地创建,2022 年度创建省市级基地超 3 个。籍山镇以 食药用菌产业为依托,重点打造“云菇小镇”, 以芜湖云菇科 技有限公司为载体,实现订单化栽培、收购香菇,做精深加 工。弋江镇打造“紫云英小镇”,继续实施紫


