一、存在问题及原因剖析
(一)个人存在的突出问题
1.推动工作改革创新力度不够
2.理论学习不够深入
3.有时面对急难险重任务时
4.思想不够解放
5.深入基层调研还比较少
(二)单位存在的突出问题
1.抓干部队伍管理不够严格
2.业务工作流程还不够简单流畅
3.医保基金监管等业务水平还有待提高
4.部门之间沟通不够
5.对党建工作重视不够
6.聚焦当前中心工作
二、整改措施及思路
1.转变思想
2.抓整顿、严管理
3.改革创新
4.找问题、补短板
5.加强部门间的沟通
6.抓党建
7.履行部门职责
县医保局局长解放思想改革创新担当实干自查剖析与整改报告
x月x日,参加了县委举办的全县处级领导和科级主要负责同志“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干,推进xx经济高质量发展”专题研讨班后,我积极带头围绕县委主要领导的讲话精神,结合“改革创新、奋发有为”大讨论,聚焦群众反映强烈的医保获得感不明显等问题,以为民服务的情怀,积极回应群众关切,着力打通“堵点”、破解“痛点”、化解“难点”;以攻坚克难的精神,主动担当作为、破解难题,以“初始即严”的标准,全面树立新部门的新形象,努力打造一支“对党忠、标准高、制度严、工作实、自身清”的医疗保障队伍,着力解决作风不实问题,让人民群众有更多的获得感、幸福感、安全感。
一、存在问题及原因剖析
(一)个人存在的突出问题
1.推动工作改革创新力度不够。工作方式方法比较保守,没能结合全县实际创造性地开展工作,相关医疗保障工作如费用征缴、医疗报销、医保扶贫等没有突显出xx的特色亮点,工作按部就班,在打造xx特色方面做得还不够。
2.理论学习不够深入。平时只注重参加县组织的集中学习,个人自学不够主动。一味强调业务工作忙,加上脱贫攻坚、扫黑除恶工作牵扯太多精力,造成学习任务化、公式化,为了任务而机械学习,学习更多地停留在一般的了解,深入研究少,理论指导实际工作略显不足。
3.有时面对急难险重任务时,一定程度上存在畏难情绪。县医疗保障局于xx年x月挂牌成立,各项改革正开始逐步实施,许多业务工作都处于过渡期,时间紧、任务重、人员少,加上经办业务的局二层机构未定,存在的种种困难,经常要亲自奔跑于多个部门进行协调解决,同时需要组织业务骨干加班研究探讨问题,面对长时间的紧张繁重工作,有时产生畏难情绪,吃苦精神还有所欠缺。
4.思想不够解放,视野比较狭窄。工作中有时仅满足于基本完成任务,没能主动去对标全国全区先进,没能做到向先进看齐,甚至不敢直面差距。比如,对于目前公立医院提质控费降价改革、医保基金支付方式改革、医疗服务价格改革等工作,与先进发达地区相比还有较大的差距。
5.深入基层调研还比较少,关心关爱职工有待加强。平时联系服务基层群众比较少,不够“接地气”,大多是在开展扶贫慰问、进行业务指导时深入基层,实效性不强。同时与其他党员交流业务多、谈心谈话偏少,与中层干部谈得多、与一般干部谈得少,导致对党员干部的工作、学习和思想动态了解不深入,对苗头性倾向性问题发现处理不及时。比如,我局两位同志分别挂点在中华、陈平两镇,对他们的关心关怀做得还不够,物资方面支持也较少。
(二)单位存在的突出问题
1.抓干部队伍管理不够严格,服务群众不够主动热情。一是管理不严。管理制度还不健全,奖惩机制不够完善,难以适应新时期干部管理的新要求。二是服务意识有待增强。对“服务是我们的天职”的思想体会不深不透,没有自觉地把群众对我们的满意度作为检验工作成效的最高标准,有些工作小成即满,安于现状,工作不够积极主动。三是工作作风不够扎实。个别时候还做不到“来有迎声、问有答声、走有送声”,接待对医保政策不理解的群众存有急躁思想,不能以平和的心态做循循善诱的工作,态度生硬。
2.业务工作流程还不够简单流畅,需要进一步创新简化。目前我局的城镇职工、城乡居民医保等业务仍需依托“xx市智慧人社”系统办理,由于系统管理流程比较复杂,


