提纲：
一、“两定位”谋实主责
二、“三条线”推进落实
三、“三张网”织牢成效
县卫生健康局推进清廉医院建设工作情况汇报
自清廉医院建设启动以来，xx县卫生健康局通过“2＋3＋3”工作法，统筹推进清廉建设在全县各级医院延伸，营造出清正党风、清朗院风、清新医风的政治生态和发展环境，为美丽xx建设提供健康保障。
一、“两定位”谋实主责
牵住“牛鼻子”。制定《深入开展纠治医疗卫生领域腐败和作风问题工作方案》，成立以卫生健康局党组书记为第一责任人的专项工作领导小组，卫生健康局党组书记亲自过问，亲自指挥，为了把“关键少数”作为专项行动监督重点，形成了“书记谈心面对面”工作特色，截至目前，局党组书记开展集体谈话3次，个人谈话10次，实现了对14所医疗卫生机构的主要领导“谈心谈话”全覆盖。
选好“领头雁”。按照“分级负责、条块结合”原则，卫生健康局党组选好专项行动带头人，由各医疗机构党支部书记、院长统一部署担任组长，各副院长担任副组长，各科室主任为领导小组成员，分管领导根据联系科室不定期督促开展工作，做到责任到岗、任务到人，做到能管事、能管人。
二、“三条线”推进落实
强化“红线”。为确保清廉建设取得预期效果，局领导班子督促各医疗机构完善“4＋X”管理制度，即通过完善《“三谈一访”制度》《“红包”、回扣问题常态化治理机制》《风险岗位定期轮岗制度》《供应商来访接待制度》，强化医疗卫生领域权力运行的关键点和完善内部监管的薄弱点，推动医疗领
