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村(社区)党支部书记(负责人)绩效考核工作实施方案(乡镇)VIP专享

提纲:

一、考核对象

二、考核原则

三、资金来源

四、考核方法

  (一)述职测评(300分)

  (二)实绩考核(700分)

1.加分制度:对在落实上级党委、政府决策部署过程中

2.减分制度:对受到上级党委政府通报批评的村集体、党支部书记(负责人)或不遵守相关管理规定的党支部书记(负责人)进行减分

  (三)等次评定

1.政治意识不强、宗旨意识淡薄

2.涉黑涉恶

3.非法信访

4.因工作落实不力或个人原因受到党内严重警告及以上处分或违法犯罪受到行政(刑事)处罚及被采取刑事强制措施的

5.其他原因确定为不合格等次的

四、结果运用

  (一)经济激励

  (二)政治激励

六、组织领导

村(社区)党支部书记(负责人)绩效考核工作实施方案

 

为最大限度地调动村(社区)党支部书记的工作积极性和主动性,切实增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,充分发挥“领头雁”作用,促进各项工作有力开展,结合我镇实际,制定本实施方案。

一、考核对象

全镇20个村(社区)党支部书记(负责人)。

二、考核原则

坚持“注重实绩、务实管用、有利工作”的原则,充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,对村(社区)党支部书记(负责人)进行绩效考核。

三、资金来源

参照机关干职工标准由镇财政进行统筹。

四、考核方法

考核由镇党委组织实施,实行千分制计分,按年度进行考核,主要由述职测评、实绩考核两部分组成。考核流程为:述职测评→实绩考核→等次评定。

(一)述职测评(300分)。村(社区)党支部书记(负责人)就村级班子和个人年度履职情况在年底向镇党政领导班子成员、站办所负责人、蹲村干部等进行述职,并接受评议。

述职测评得分=镇党政主要领导打分的平均分×50+其他科级干部打分的平均分×30+站办所及蹲村干部等打分的平均分×20%。

(二)实绩考核(700分)

实绩考核实行基准分制度,基准分为700分。个人得分在基准分的基础上根据表彰或通报情况进行加减分,不设上、下限。加减分内容包括党的建设、农业农村工作、城乡建设工作(含农民建房土地管理)、乡村振兴工作、安全稳定工作、城乡环境综合整治工作(含生态环保)、疫情防控工作、社会事务工作、本年度特色亮点工作等其它党委政府的中心工作,工作内容由党政班子会议商定,党政办进行汇总布置。来自 头条号 公寻网 ,Q Q 微 信 号:22665800,海量热门优质材料和PPT课件。

1.加分制度:对在落实上级党委、政府决策部署过程中,表现优异、被通报表扬的进行加分。加分项包括:

村集体或党支部书记(负责人)个人获得本年度国家、省、市、县级综合性通报表彰的或承办相应工作现场会,分别加200分、100分、50分、20分;获得以上单项通报表彰的,参照同级综合性表彰减半加分。同项奖励就高不累加。获得镇通

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