一、权力清单
（一）关于决策权方面
1．谋划部署主动权
2.选人用人主导权
3.工作分工安排权
4.重要文稿签发权
5.重要会议主导权
6.干部日常管理权
7.机构编制审核权
8.公共资源监管权
9.项目工程审核权
10.行政事项审批权
11.应急指挥处置权
12.联络协调主导权
13.其他重要权力
（二）关于执行权方面
1.组织传达学习权
2.提出贯彻意见权
3.贯彻落实部署权
4.执行反馈报告权
（三）关于监督权方面
1.党的建设工作监督权
2.党风廉政建设监督权
3.落实集体决策监督权
4.个人事项报告监督权
二、负面清单
（一）严禁对工作敷衍塞责
（二）严禁违纪违法以权谋私
（三）严禁直接分管人财物
（四）严禁违规干预敏感事项
（五）严禁违反民主集中制
三、监督机制
（一）信息公开机制
（二）述职述评机制
（三）督查指导机制
（四）追责问责机制
XX市教育局“一把手”权力清单和负面清单
根据《中国共产党党组工作条例》《中国共产党党内监督条例》和《中共XX市委办公室印发<关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施方案>的通知》（贵办发﹝2021﹞6号）的文件精神，为确保一把手权力既不越位又不缺位，立足于规范班子一把手与副职成员的权力边界，梳理出XX市教育局一把手权力清单3个方面21项权力、负面清单5个“严禁”和4项监督机制。具体如下：
一、权力清单
（一）关于决策权方面
1．谋划部署主动权。谋划本单位党建、党风廉政、意识形态和教育事业工作的谋划部署，以及工作的时序安排等。对XX市教育局中长期规划、单位年度工作计划和工作目标任务、重大改革方案、改革措施具有指导权、审定权。
2.选人用人主导权。对本单位的选人用人具有提名（推荐）权、动议权和审核把关权，对干部的提拔使用、挂职锻炼以及局机关公务员考录、局所属事业单位在编工作人员招聘等具有审核把关权。
3.工作分工安排权。对局党组成员、局领导班子、处级干部的分工安排、机关各科室、二层机构、市直学校设置及调整的建议权和审定权。指定班子成员临时主持工作，暂代行使一把手职权；委托（授权）班子成员行使审批、签发等事权。
4.重要文稿签发权。审定签发涉及本单位的重要文件、纪要以及本局制定的规范性文件和牵头起草的实施方案等。
5.重要会议主导权。决定重要会议（局党组会、局领导班子碰头会、领导班子民主生活会）的时间地点、议题内容、参加（列席）人员，掌握会议节奏、发言顺序（时间）及表决方式等。
6.干部日常管理权。对本单位干部年度考核、评优评先、专业技术职称评聘和违规惩处，以及请（休）假、外出、慰问、培训（学习）、值班安排、考勤考核、谈心谈话等事项进行日常管理监督。
7.机构编制审核权。对本单位的机构设置、职能职责和编制职数的调整变更等事项，进行审核把关。
8.公共资源监管权。对本单位公有资产具有监管权。
9.项目工程审核权。对本单位各类项目立项、政府采购和政府支出项目招投标条件设置、行业内教育事业投资项目（工程）等具有审核权。
10.行政事项审批权。对本单位行政事项具有审核权、审批
