一、主要做法及成效
1.加强思想政治教育
2.鲜明用人导向
3.坚持严管厚爱
二、存在的问题及原因
1.个别干部在思想上存在“不想为”
2.个别干部在工作中存在“不敢为”
3.个别干部在能力上存在“不会为”
三、思考与对策
1.牢固树立重实干重实绩的用人导向
2.强化组织培养让干部在学习实践中成长
3.健全激励保障机制引导干部奋发有为
4.注重容错纠错为担当的干部撑腰鼓劲
激励干部新时代新担当新作为专题调研
为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,《意见》的出台对调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性,激励广大干部在新时代担当新使命、展现新作为,努力创造属于新时代的光辉业绩具有十分重要的意义。为能进一步贯彻落实好《意见》,激励全区党员干部勤勉干事、担当干事、激情干事,适应新时代新要求新挑战,我们成立了专题调研组,就如何激励干部新时代新担当新作为问题进行专题调研,进行了一些探索思考。
一、主要做法及成效
1.加强思想政治教育,让干部“固根基”。结合“两学一做”学习教育常态化、制度化建设,加强干部思想政治教育,切实以坚定的理想信念鼓足干部担当的自信和勇气,提升干部敢担当、有作为的能力水平。一是坚持学习教育常态化。以“学”字为先,坚持把深化学习教育放在首位,以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,习近平总书记在我省的重要讲话精神,以及省、市委和区委党代会精神为重点,定期开展党委中心组学习、支部“三会一课”、部门业务学习,干部个人自学。同时,围绕机关作风整顿优化营商环境工作中开展的“强本领、优环境”主题学习活动,加强干部对本单位业务知识、岗位技能的学习。并通过撰写学习体会、调研报告,开展网上答题、知识竞赛和学习测试,检验干部的学习效果,促使干部把学习成果内化于心、外化于行。二是坚持集中培训常规化。把集中培训作为干部思想政治教育的一项常规性工作,严格落实《干部教育培训工作条例》,以组织需求、岗位需求为主导,按照“分层施教、分类培训、全面覆盖”的原则,把普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位干部的需要结合起来,坚持分类分级有针对性地开展教育培训。2017年以来,先后举办科级干部、基层党组织书记、优秀年轻干部“三方面”干部、入党积极分子培训等各类培训班12期,培训各类干部1400多人次。2018年以党的十九大精神学习为专题,举办2期轮训班,对全区220名科级干部进行集中轮训。三是实施警示教育措施经常化。坚持正面教育为主的同时,有效加强干部警示教育工作力度,制作了作风整顿专题片《时刻敲响作风建设的警钟》,组织全区干部集中进行观看。围绕棚改征地拆迁中出现的领导干部违纪违法案件,召开全区转变工作作风集体廉政警示教育谈话会,要求全区各级干部进一步增强廉洁从政意识,立足岗位积极履职尽责。通过广泛开展廉政示范教育、警示教育、岗位廉政教育,使干部时刻保持在用权上的清醒,做到警钟长鸣,筑牢思想防线。
2.鲜明用人导向,让干部“有舞台”。在选人用人中树立鲜明的选人用人导向,激励干部干事创业热情,让想干事干实事的干部可以有机会在更大的舞台上发挥自身能力。一是坚持标准选好人。从严落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持“好干部”标准和“重品行、重实干、重公认”要求,鲜明敢于担当、善于担当、鼓励担当的干事创业导向。2017年以来,先后提拔重用年富力强、工作有干劲,群众基础好的5名干部到区安监、发改等重要部门担任“一把手”,7名40岁以下干部到副职岗位,社会反响良好。同时,坚持“五湖四海”、任人唯贤,拓宽选人视野,从全省范围内公开选调了51名机关干部,给想干事、能干事、会干事的干部施展才华的舞台,克服了由少数人在少数人中选人的倾向。二是畅通渠道培养人。统筹用好全区干部资源,坚持老中青结合,既让老同志发挥余热,中年干部挑大梁,又给年轻干部施加担子,引导优秀人才到招商、信访等任务繁重或触及矛盾多的部门去锻炼,先后选派4名干部到信访部门挂职,12名干部到扶贫攻坚一线锻炼,72名责任心强和原则性强的干部到征地拆迁一线历练,切实让干部在基层锻炼有所收获、快速成长。通过注重在“一线锻炼干部、一线考察干部、一线选拔干部”,让干部干有劲头、干有甜头、干有奔头。三是完善机制考核人。坚持以平时考核、年度考核为基础,制定了《东风区“两强四双”组织考评工作实施办法》,明确考评指标,与乡镇、社区和区直部门逐一签订“双创”目标责任状。围绕征地拆迁、产业项目和重点民生等项工作,开展平时考核,在推进工作的同时,切实把考核评定结果作为干部日常管理、选拔任用、激励奖惩的重要依据,做到奖优罚劣,奖勤罚懒,切实解决了干与不干一个样,干多干少一个样,干好干差一个样的问题。
3.坚持严管厚爱,让干部“有干头”。激发干部担当作为,必须坚持严管与厚爱相结合、约束与激励并重,满怀热情关心关爱干部,引导干部全身心投入到干事创业中。让干部在严管中有作为敢担当,在厚爱中成长。一是建全谈心谈话机制,关心关爱干部。坚持谈心谈话制度化、常态化,将谈心谈话分为警示提醒类、批评教育类和鼓励关怀类,实行“三必谈”,即:对干部的


