情况通报：公司第十四次中心组学习暨2020年工作研讨会召开
12月20-21日，公司第十四次中心组学习暨2020年工作研讨会召开。会议聚焦公司“转型升级、做大谋强”目标，坚持“战略、问题、市场、价值、高目标”五大导向原则，进一步统一思想，压实责任，加快推进质量、效率、动力三项变革，为全面完成2020年改革发展任务，实现“十四五”良好开局打牢基础，进行了交流研讨。公司党委书记、董事长主持会议并作总结，公司党委副书记、总经理提出工作要求。
公司党委书记、董事长在总结讲话中指出，2019年，公司全体干部职工按照两级集团要求和公司各项部署，攻坚克难，奋发进取，全力开拓公司高质量发展新局面，各项工作取得积极进展，一些工作有了较大起色。但在看到成绩的同时，要看到目前公司仍然存在三方面情况：一是发展不足，合同额、营业额、利润额还未突破增长瓶颈，海洋、环保等转型业务缺乏重大项目支撑;二是企业思想跟不上时代，重点工作“时、度、效”把握不够，抓落实不利索，抓“窗口期”醒悟迟、动作慢，做强做优做大企业决心不大、方法不当、措施不力;三是一些基层党组织领导作用和政治功能发挥不够到位，贯彻落实中央和上级决策部署不坚决、不彻底，党建和生产经营结合得还不够紧密。
公司党委书记、董事长强调，2020年是 “十三五”规划收官之年，也是实现第一个百年奋斗目标的决胜期和攻坚期。要深入贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，保持发展方向的正确性，保持发展进程的持续性，保持做大谋强发展目标的坚定性;进一步加大改革调整力度和工作推进力度，用好转型升级这把“金钥匙”，打好转型升级这场“攻坚战”，担好转型升级这副“千钧担”，为实现公司转型升级高质量发展打下决定性基础。
对2020年整体工作思路，他强调要做好五篇文章：
一是要做好思想解放这篇文章。要着力在践行高质量发展中解放思想，始终以追赶者的姿态打开思想解放总开关，认清大势、明确方位、找准短板，以思想上的“破冰”促进发展上的突破;要着力在推动业务结构变革中解放思想，勇于拥抱新业态、探索新模式，在转型业务项目承接上下更大决心、做更多实践;要着力在抓紧落实中解放思想，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，增强践行初心使命的行动自觉，增强干事创业的责任担当，狠抓落实不松劲，切实推动公司转型升级高质量发展。
二是要做好经营生产这篇文章。“赢得项目，做好项目”是施工企业永恒的主题，经营始终是企业第一位的任务。要深刻研判宏观经济形势，深刻研判市场发展规律和行业前景趋势，深刻研判项目基本面情况，明确公司不同类型业务市场开发与经营的重
