(一)局班子重视
1.xx同志负责“三资”工作
2、迅速开展“三资”筹备工作
3、实时召开班子会
(二)成立管理机构
(三)制定完善相关“三资”制度
(四)近期乡镇“三资”工作开展情况
(五)“三资”管理开展工作中存在的问题
(六)下一步“三资”管理开展针对乡镇督查的工作重点
(七)“三资”管理工作开展的几点建议
县财政局“三资”管理工作总结
xx年以来,县财政局依照县委、县政府的指示及xx县政府办公室下发的文件要求,于x月上旬成立农村集体“三资”管理办公室,而后紧密结合我县“三资”工作实际情况,按照县活动办召开的“三清理一公开”动员会具体要求,经过“三资”管理办公室同志的分工协作,努力将各项工作落实到实处。现将xx年工作具体汇报如下:
(一)局班子重视,迅速部署人员开展“三资”筹备工作
局班子召开会议决议明确负责同志及前期准备工作:财政局相关领导在xx年x月x日参加县活动办召开的深化“三清理一公开”动员会后,在x月x日由xx同志主持召开局班子会议,明确负责人员,并安排筹备工作。
1.xx同志负责“三资”工作,相关人员配合
xx年5月7日由张淅强同志主持召开局班子会议,通过商议决定由xx同志负责“三资”工作,xxx同志做相应的工作配合。
2、迅速开展“三资”筹备工作
在人员初步明确后,迅速组织人员开展资料收集工作并进行实地调研和外出学习。自5月8日起,xx同志安排xx相继在xx镇、xx镇收集“三资”管理资料。并同时与纪委人员对接,着手拟定“三资”财务制度。
5月14日,局召开班子会,xx局长安排xx同志带队前往方城县财政局、“三资”办调研学习。
3、实时召开班子会,对“三资”推进工作安排部署
从5月7日开始,财政局在每周召开一次班子会,结合“三资”工作推进状况,做出相应的工作安排。会议基本内容包括人员安排、工作细化分工、相关制度文件修订和与乡镇相关部门的对接等事项。
(二)成立管理机构,细化落实管理工作
随着“三资”管理工作的开展与推进,局领导班子实时沟通协调,确定成立“三资”办,落实办公地点,并同时抽调局道路救助中心及专资办人员近期配合“三资”办工作,同时调入其他股室人员进入“三资”办,以确保“三资”管理工作能够切实做实、做细、做好。
财政局“三资”管理工作开展伊始,先后有xx三位经验丰富的同志参与到具体的资料收集、调研学习、方案制定及下乡工作检查之中。并在先后几次班子会召开后,抽调李峰超、调入xx进入“三资”办,以确保工作能够深入开展。
(三)制定完善相关“三资”制度,确保“三资”工作规范开展有章可依
5月15日xx同志一行在方城调研开始的同时,xx深入学习研究其他县的“三资”财务管理制度,结合前段时间对xx镇和xx镇的“三资”管理情况的摸排,并先后征求龙城、商圣、毛堂、西簧、九重等乡镇及财政所的意见,先后七次修改,历时半个月,在纪委有关同志的指导下,最终与政府办对接行文,即《xx县农村集体“三资”财务管理办法(试行)》(淅政办〔xx〕51号)。
在制定“三资”财务管理制度的同时,研究制定了“三资”管理方案,最终与政府办对接行文,即《xx县农村集体“三资”管理工作实施方案》(淅政办〔xx〕50号)。
针对乡镇“三资”财务,财政局联系有关部门,监制了《xx县村级组织统一收款收据》和《xx县村级组织小额支付单》,并由乡镇“三资”中心统一领用管理,为村日常“三资”业务工作的规范有序开展提供了基础条件。
“三资”办建立了工作日志和工作台账,以确保“三资”管理工作落在实处,并可以不断提高。


