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XX保险公司2025年意识形态工作报告VIP专享

提纲:

一、2025年意识形态工作开展情况

  (一)坚定“主心骨”

  (二)种好“责任田”

  (三)守好“主阵地”

  (四)唱响“主旋律”

  (五)聚焦“主战场”

  (六)建强“主力军”

二、当前意识形态工作存在的主要问题

  (一)理论武装的深度和广度仍有不足

  (二)责任落实存在“层层递减”现象

  (三)宣传阵地管理精细化水平有待提高

  (四)舆情应对“时度效”把握不够精准

  (五)意识形态工作队伍专业能力尚需锤炼

三、2026年意识形态工作打算

  (一)深化理论武装

  (二)压紧压实责任

  (三)建强守稳阵地

  (四)强化风险意识

  (五)锻造过硬队伍

XX保险公司2025年意识形态工作报告

2025,XX保险公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中、四中全会精神,严格落实党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署。公司党委始终将意识形态工作视为“党的一项极端重要的工作”,紧紧围绕“农业保险”和“国有金融企业”的双重定位,牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、话语权,为公司高质量发展提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。现将2025年度意识形态工作开展情况、存在问题及下一步工作打算报告如下:

一、2025年意识形态工作开展情况

()坚定“主心骨”,筑牢思想政治根基

公司党委始终把政治建设摆在首位,将意识形态工作纳入党委理论学习中心组学习重点。

强化理论武装。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,严格落实“第一议题”制度。全年组织党委理论学习中心组集中学习XX,其中意识形态专题研讨X次。重点研读了习近平总书记关于金融工作、意识形态工作及“三农”工作的重要论述,确保班子成员在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,衷心拥护“两个确立”,忠诚践行“两个维护”。

深化全员教育。结合党纪学习教育常态化长效化要求,开展多层次的宣讲活动。通过举办“农险大讲堂”、青年理论小组学习、主题党日等形式,引导全体员工深刻认识农业保险作为“党和国家事业重要组成部分”的政治属性,增强做好新时代涉农金融意识形态工作的责任感和使命感。

()种好“责任田”,压实意识形态工作责任制

公司党委牢固树立“抓意识形态工作是本职、不抓是失职、抓不好是渎职”的理念,构建了严密的责任体系。

明确责任分工。年初制定《2025年意识形态工作责任制清单》,明确党委书记履行“第一责任人”职责,带头抓意识形态工作;班子成员认真履行“一岗双责”,抓好分管领域和部门的意识形态工作。将意识形态工作纳入年度党建考核和领导班子、领导干部目标管理,做到与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

严格考核问责。建立意识形态工作定期研判和通报机制,全年党委会专题研究意识形态工作X,听取各党支部意识形态工作汇报。对思想不重视、责任不落实、工作不得力的单位和个人,及时进行约谈提醒,确保责任链条拧紧拧实。

()守好“主阵地”,加强宣传阵地建设管理

坚持党管宣传、党管意识形态,落实“谁建谁负责”与“建管并重”原则,确保各类意识形态阵地可管可控。

规范阵地管理。对公司官网、微信公众号、内部OA系统等宣传平台进行全方位排查,严格落实信息发布“三审三校”制度。关停整合了一批“僵尸”账号,进一步规范了公司简报、内刊、文化墙等传统媒介的内容审核流程,坚决防止“低级红”、“高级黑”及各类错误思想思潮在公司内部传播。

弘扬企业文化。立足农业保险主力军定位,升级打造公司企业形象展厅,深入挖掘公司在服务乡村振兴、防灾减损、保障粮食安全中的感人故事,梳理形成了具有XX保险特色的“三农情怀”文化体系,让阵地不仅“管得住”更能“用得好”。

()唱响“主旋律”,巩固壮大主流思想舆论

紧紧围绕迎接和宣传贯彻党的二十届四中全会精神这条主线,积极营造奋进新征程的浓厚氛围。

做深主题宣传。策划开展“保险护航·丰收中国”主题宣传活动,组织记者深入基层一线采访。全年在《金融时报》、学习强国等主流媒体刊发稿件XX,其中《XX保险:把论文写在祖国大地上》等深度报道引起强烈反响,充分展现了公司服务大局的良好社会形象。

做优正面引导。强化典型选树,评选表彰了“最美农险人”、“党员先锋岗”等一批先进典型。通过“身边人讲身边事”报告会,弘扬劳模精神和工匠精神,激发了广大员工爱岗敬业、服务“三农”的工作热情,主流舆论声势持续壮大。

()聚焦“主战场”,强化网络舆情管控

面对互联网这个意识形态斗争的“主战场”,公司着力提升管网治网能力,坚决打赢网络意识形态斗争。

完善应急机制。修订完善《XX保险公司网络舆情应急处置预案》,成立由党委书记任组长的网络舆情工作领导小组。建立健全了“7×24小时”舆情监测机制,特别是在承保理赔高峰期、重大自然灾害发生期及“315”敏感节点,实行舆情“日报告、零报告”制度。

防范化解风险。成功处置了涉及“定损争议”、“理赔时效”等苗头性负面舆情X起。通过抢占“第一时间”发布权威信息,及时回应社会关切,未发生一起因处置不当引发的重大网络舆情事件,有效维护了公司声誉和金融稳定。

()建强“主力军”,夯实意识形态基层基础

把队伍建设作为意识形态工作的关键环节,努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍。

配强工作力量。选拔了一批政治素质好、业务能力强、熟悉网络传播规律的年轻干部充实到宣传工作部门。在各分支机构配备了专兼职舆情信息员和通讯员,形成了横向到边、纵向到底的工作网络。

提升业务本领。举办2025年度宣传思想与意识形态工作培训班,围绕新闻写作、摄影摄像、新媒体运营及舆情应对等重点内容,对全系统XX名宣传骨干进行了封闭式培训,队伍的整体战斗力显著提升。

二、当前意识形态工作存在的主要问题

在肯定成绩的同时,对照党中央的高标准严要求,对照新时代金融企业肩负的职责使命,我们还清醒地认识到,公司意识形态工作仍存在

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