在第十三届中国网络视听大会微短剧高质量发展论坛上的致辞

以变量破局以增量赋能以正能量铸魂以高质量致远

国家广播电视总局网络视听节目管理司司长

（2026年4月15日）

各位领导、各位嘉宾、各位同仁：

这几年，微短剧发展得很快。它像一股激流，冲入视听产业的大江大河，搅动激活行业生态，赋能千行百业，成为网络视听领域最重要的增长极。如果说长剧是“殿堂之作”，那么微短剧就是“小巷故事”，是最具特色的“新大众文艺”样态。今年，微短剧写入国家“十五五”规划纲要，这是一个值得铭记的节点。站在这个新起点上，我想用变量、增量、正能量、高质量四个词，谈谈我对微短剧的观察。

第一，拥抱“变量”。微短剧快速崛起，带来了几个深刻变化，这些变化既是机遇更是挑战。

一是形态之变。横竖屏并行、长短剧融合，打破了传统视听内容的边界。横屏微短剧以10至20分钟以内的体量、专业级制作与深度叙事，实现“短而精”，是微短剧中当之无愧的精品；竖屏微短剧探索“美学新语言”，利用纵向画幅，确立“微视听”艺术新范式。这是形态的创新、叙事的突破，但背后是内容品质能否同步跟上的叩问。

二是主体之变。创作从专业影视团队主导转向全民共创，网文网游公司、MCN机构、个人创作者纷纷下场，激发出前所未有的大众创作活力。但是创作平权、活力迸发，也带来了内容浅表化、创作急功近利等风险。微短剧谁都能拍，但不等于谁拍的都是好作品。

三是传播之变。以用户为中心、依托算法推荐，推动内容高效触达与精准渗透，让微短剧实现“小体量、大影响”。但如果流量成为唯一追求，就可能放大低俗内容，形成“劣币驱逐良币”的恶性循环。

四是生态之变。微短剧正在重塑视听产业的格局，短短几年，转型重构、融合创新、迭代升级成为行业大势。但跑得太快，容易摔跤。版权保护滞后、盲目跟风等问题都在警示我们，变量不会自动变成增量，需要定力、需要规则、需要引导。

习近平总书记深刻指出，要使互联网这个最大变量变成事业发展的最大增量。微短剧作为网络视听内容生态的重要组成，也不例外。变量本身没有方向，方向在我们手中。我们要做的是驾驭变量、用好变量——让形态之变成为精品之变，让主体之变成为能力之变，让传播之变成为价值之变，让生态之变成为健康之变。把微短剧这个变量，真正转化为视听产业的优质增量。

第二，培育“增量”。变量转化了，增量该怎么落地？我们要培育有价值、有质效的增量。

一是用户价值增量。微短剧用户已突破7亿，这是巨大的市场。但规模大不等于价值大。我们追求的是，用优质内容满足人民群众多层次的精神文化需求，不是把观众“粘”在低质内容上。要让微短剧从“打发时间”走向“滋养心灵”，从“情绪刺激”走向“情感共鸣”。

二是内容生态增量。微短剧丰富了大众文艺的叙事方式，在剧集领域促成长短互补、横竖辉映、多元共生，这是好事。但如果一窝蜂拍同一种题材、用同一种套路，那就是“虚胖”。我们追求的是，题材的多样化、风格的差异化、表达的创新化——让都市、乡村、历史、科幻、家庭等各类题材百花齐放，特别是让现实主义创作和现实题材成为主流。

三是