山西日报/2020年/1月/6日/第011版践悟
强基固本增实力
——关于“提高国有企业党员干部治理能力”的调查
同煤集团党校 执笔人 同煤集团党校教研部李兰
党的十九届四中全会在确定把“做强做优做大国有资本”，作为强化经济治理、推动经济高质量发展重大任务的同时，明确提出要“增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力”，把提高国有企业党员干部的企业治理能力，作为增强国有企业实力的基础性条件。为此，同煤集团党委通过提高国企党员干部治理能力，促进国企制度优势转化为企业治理能力，切实推动企业发展。
探索
以明确的执行目标与执行职责培育治理意识。按照中央、省委关于深化国企改革发展的要求，同煤集团党委以进入世界 500 强前 300名内的战略目标，分类型、分层阶、分岗位、分人员提出明确的职责与能力要求，一体谋划执行能力提升与执行目标、执行职责的落实，增强了执行主体的执行意识与决心，强化了执行主体提升自身能力的主动性与自觉性。
以严格的思想淬炼与实践锻炼提升治理本领。一方面，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定党员干部的政治立场、政治定位、政治觉悟和政治能力提升的理念，激发党员干部以高素养、强能力做强做优做大国有企业的使命感与责任心；另一方面，把多途径的实践锻炼，作为提高治理能力的有效平台。同煤集团党委通过推出晋华宫矿的“把党员培养成安全生产能手，把安全生产能手培养成党员，把党员安全生产能手培养成管理干部”“三培养”活动、忻州窑矿的“党建+目标管理”模式、云冈矿的在一线党员中进行“党员亮身份、明职责、做表率”等能力锻炼活动，不断提升党员干部的工作本领和治理素质。
以系统的理论教育与专业培训涵养治理素质。同煤集团党委按照党委理论学习中心组学习制度的要求，坚持以身作则，一级带动一级抓素质、提能力。围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、党的十九届四中全会精神与促进同煤改革发展等内容，自上而下举办专题培训班，实现了培训全覆盖；运用多种形式对干部职工进行专业知识、技能培训、竞赛，参与员工达
