中国石油报/2021年/8月/2日/第002版新闻会客室·领导干部谈
锚定一流谋发展
人才强企开新局
张宝增中油技服执行董事、党委书记
为政之要，莫先于用人。工程技术业务的鲜明特征是技术密集、人才密集，客观上需要把人力资源作为核心资源去管理。面向未来，我们将锚定2030年率先建成世界一流示范油田技术服务企业这一目标，全面贯彻落实集团公司领导干部会议精神，强化使命担当，坚持技术立企，推进人才强企，奋力开创中油技服高质量协同发展新局面。
突出政治引领，强化使命担当。对于国企来说，没有脱离政治的业务，也没有脱离业务的政治。随着我国油气对外依存度不断提高，能源安全问题日益凸显，能源安全被纳入国家战略。在国家需要能源、集团公司需要将低效资源转化为效益产能的关键时期，中油技服必须进一步提高政治站位，心怀“国之大者”，坚决履行保障国家能源安全“一体两面”责任，牢固树立“成就甲方才能成就自己”的理念，推进集团公司“增储、上产、降本”，实现地质学家和开发专家梦想，用“我为祖国献石油”的实际成效彰显“两个维护”的政治自觉。中油技服将聚焦国内高效勘探、新区效益建产、老油气田稳产等3个专项行动，大力实施精准技术支持，扎实做好提速提效工作，深化油气风险合作开发，全力服务保障好集团公司油气增储上产。
突出创新发展，坚持技术立企。创新是企业高质量发展的第一动力。面对“大而不强”的基本企情和“工程技术能力不能满足低成本条件下的高效勘探和效益开发需求”的主要矛盾，中油技服将坚持把创新摆在
