一、访谈对象
1．企业领导班子成员
2．离任领导（经本人同意）
3．企业负责生产、经营的职能部门处室长
4．其他需要访谈的对象
二、访谈内容
1．对××（本次审计的企业领导人员
2．××任职期间主要开展了哪些工作
3．围绕上述内容
4．××任职期间
5．企业组织机构、业务流程以及内部控制制度是否适应企业管理需要
6．企业生产经营管理中还存在哪些问题
7．××与企业在执行廉洁从业规定和中央“八项规定”精神过程中
8．企业投资是否聚焦主业发展
9．审计组认为其他需要访谈的内容
三、访谈前的准备工作
1．组长、主审应充分了解被审计单位基本情况
2．做好企业数据画像
3．掌握任期期间的里程碑事件（既有好的也有不好的）
4．掌握任期期内的KPI完成的情况以及变化趋势
四、访谈中常用的技巧
1．注意使用非语言行为
2．倾听事实也倾听感受
3．学会带着思考倾听
1．保持你的热情
2．显示你的关心
3．做事要专业
4．沟通要持续、坦诚、全面
5．遵守承诺
6．做好准备
7．做正确的事
经济责任审计访谈内容提纲及注意事项
一、访谈对象
1．企业领导班子成员。
2．离任领导（经本人同意）。
3．企业负责生产、经营的职能部门处室长，抽审的二级单位领导班子成员，关键岗位的企业员工等。
4．其他需要访谈的对象。
二、访谈内容
1．对××（本次审计的企业领导人员，下同）履行经济责任情况及述职报告的综合评价，简要介绍班子团结、民主集中、履职情况等。
2．××任职期间主要开展了哪些工作，取得哪些重要成绩。主要围绕贯彻集团公司重大经济方针政策及决策部署、推动企业改革、履行重大经济决策职责、提质增效、遵守财经法规、国有资产管理等方面。
3．围绕上述内容，介绍一下××任职期间，本人及企业存在哪些工作失误、主要问题等。
4．××任职期间，在重大投资、物资采购、工程招投标、生产经营、科研等实施过程中，遵守“三重一大”决策情况。
5．企业组织机构、业务流程以及内部控制制度是否适应企业管理需要，有无职能缺失。
6．企业生产经营管理中还存在哪些问题，在哪些方面需要改进完善。
7．××与企业在执行廉洁从业规定和中央“八项规定”精神过程中，有无需要反映的问题。
8．企业投资是否聚焦主业发展，是否存在重大风险、损失浪费；在推进高质量发展中面临哪些困难和挑战，有哪些突出问题，如何应对。
9．审计组认为其他需要访谈的内容。
三、访谈前的准备工作
1．组长、主审应充分了解被审计单位基本情况，在行业中的位置以及任期期间排名的变化，排名上升和下降的主要原因是什么？是外部环境影响？还是企业内部管理的问题？
2．做好企业数据画像，围绕企业主营业务，根据核心指标变化趋势做出相应的判断，任
