一、铸魂补钙
二、淬炼本领
三、砥砺作风
四、永葆锐气
2025年“青马工程”国企青年骨干培训班学习心得
青春孕育无限希望，青年创造美好明天。为期五天的2025年全市“青马工程”国企青年骨干专题培训班已圆满落下帷幕。时光虽短，却分量千钧；课程紧凑，却收获满盈。从深邃系统的马克思主义中国化时代化最新理论成果解读，到党的二十大及二十届历次全会精神的深度阐释；从宏观经济形势与深化国企改革的战略分析，到新时代国企党建与公司治理的实践探索；从青年群众工作方法到创新驱动与数字化转型的前沿洞察……理论讲授高屋建瓴，现场教学沉浸体验，研讨交流碰撞火花。这不仅是一次知识的“充电蓄能”，更是一场思想的“淬火升华”，让我深刻感受到组织的殷切期望与时代的厚重嘱托。当前，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，其改革发展任务艰巨而光荣。我辈国企青年，生逢其时，重任在肩，更当以此次培训为新的起点，将所学所思所悟转化为推动企业高质量发展的实际行动，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在强国建设、民族复兴的宏伟征程中，奋力书写无愧于时代、无愧于青春的国企篇章。
一、铸魂补钙，以“风雨不动安如山”的忠诚本色，筑牢国企发展的“根”与“魂”
习近平总书记反复强调，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。本次培训首课即聚焦于此，深刻阐明了国企姓“党”属“国”的政治逻辑。
一是深刻领悟“两个确立”的决定性意义，把稳思想之舵。通过系统学习，我更加清醒地认识到，新时代党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革，最根本在于有习近平总书记作为党中央的核心、全党的核心掌舵领航，在于有习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引。作为国企青年骨干，必须不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要始终胸怀“国之大者”，将企业的战略方向、经营决策、改革发展自觉同党的路线方针政策对标对表，确保企业始终沿着正确政治方向前进，将党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势。
二是持续强化理论武装，补足精神之钙。面对复杂严峻的内外部环境，各种思潮交织激荡，国企并非真空地带，青年职工思想活跃，更需用科学理论武装头脑、指引方向。培训中关于意识形态风险的警示案例发人深省。我们必须坚持用马克思主义立场、观点、方法观察时代、把握时代、引领时代，深入学习党的创新理论，特别是关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，做到学思用贯通、知信行统一。要在青年职工中广泛开展理想信念教育、国情企情教育、形势政策教育，用“中国之治”对比“西方之乱”，用国企攻坚克难的辉煌成就诠释制度优越性，引导广大青年职工坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对实现中华民族伟大复兴中国梦的信心，自觉抵制历史虚无主义等错误思潮，筑牢团结奋斗的共同思想基础。
三是坚决贯彻党的全面领导，夯实治理之基。坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之。要深刻理解“把党的领导融入公司治理各环节”的要求，在实际工作中，积极推动企业完善“双向进入、交叉任职”领导体制，健全党组织议事决策机制，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。作为青年骨干，要自觉维护党组织在企业法人治理结构中的法定地位，推动党建工作要求写入公司章程落到实处，确保党组织在公司治理结构中的工作空间和话语权，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化，为企业行稳致远提供根本政治保证。
二、淬炼本领，以“越是艰险越向前”的担当成色，扛起改革攻坚的“旗”与“责”
“青春虚度无所成，白首衔悲亦何及”。培训中关于国企改革深化提升行动的战略部署，让我深感使命在肩。当前，国企改革已进入深水区，面临诸多难啃的“硬骨头”，正是青年骨干挺身而出、担当作为的关键时刻。
一是聚焦主责主业，在服务国家战略中彰显担当。国有企业是国民经济的中流砥柱，必须在落实国家重大战略中发挥主力军作用。无论是保障能源资源安全、产业链供应链安全，还是服务区域协调发展、乡村振兴、共建“一带一路”，国企都责无旁贷。作为青年骨干，要深刻理解企业所处行业在国家战略全局中的定位，将个人职业发展融入企业发展、国家发展的大局。要主动思考如何优化业务布局、提升核心功能、增强核心竞争力，在构建现代化产业体系、推动科技自立自强、促进绿色低碳转型等方面找准发力点，以实实在在的业绩诠释国企的“顶梁柱”作用。
二是聚力改革创新，在破解发展难题中展现作为。改革是国企发展的关键一招，创新是引领发展的第一动力。培训中关于创新驱动、数字化转型的课程令人振奋。面对传统业务增长乏力、新兴业态挑战加剧等现实问题，青年骨干最富朝气、最具闯劲。要敢于冲破思想观念束缚，突破利益固化藩篱，积极投身公司治理机制、市场化经营机制、三项制度改革等关键领域改革实践。要敏锐把握科技革命和产业变革趋势，带头学习运用大数据、人工智能、工业互联网等新技术，推动生产经营模式创新、管理创新、商业模式创新。要在技术攻关一
