一、上年度组织生活会查摆问题整改情况
二、本次组织生活会会前准备情况
(一)扎实组织会前学习
(二)深入开展谈心谈话
三、存在的突出问题
(一)对照加强理论武装方面
(二)对照执行上级组织决定方面
(三)对照严格组织生活方面
(四)对照加强党员管理监督方面
(五)对照做好群众工作方面
(六)对照抓好自身建设方面
四、产生问题的原因剖析
五、今后的努力方向和整改措施
公司XX支委会2025年度组织生活会班子对照检查材料
根据公司党委关于召开2025年度基层党组织组织生活会的通知要求,XX党支部班子紧扣会议主题,在扎实开展学习研讨、广泛征求意见、深入进行谈心谈话的基础上,重点围绕“加强理论武装、执行上级组织决定、严格组织生活、加强党员管理监督、做好群众工作、抓好自身建设”等六个方面,深入查摆存在的突出问题,深刻剖析问题产生的根源,并明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下。
一、上年度组织生活会查摆问题整改情况
在2024年度组织生活会上,支部班子共查摆出在“严守政治纪律和政治规矩”、“增强党性、严守纪律、砥砺作风”、“勇于担责、敢于创新”、“履行全面从严治党政治责任”等四个方面存在的六个具体问题。会后,支部班子高度重视,制定了详尽的整改方案,明确了责任分工和完成时限,逐项抓好整改落实。截至目前,所有问题已基本完成整改,并取得阶段性成效。
针对“政治理论学习深度和广度不够”的问题,支部班子严格执行“第一议题”制度和政治理论学习日制度,全年组织集中学习12次,系统学习了党的二十届四中全会精神、《习近平文化思想学习纲要》等内容,并创新性地开展了现场党课、专题研讨等多元化学习活动,有效提升了党员干部的理论素养和运用理论指导实践的能力。
针对“批评与自我批评辣味不足”的问题,支部班子在本次组织生活会前就严肃纪律,要求班子成员带头刀刃向内,敢于揭短亮丑。在日常工作中,通过谈心谈话等方式,对党员存在的苗头性问题及时提醒,营造了敢于批评、乐于接受批评的良好氛围。
针对“创新意识源动力不足”和“担当作为精气神不足”的问题,支部班子积极探索党建与业务融合的新路径,成功组织了“党员带头上市场・全员齐力争冠军”销售竞赛主题实践活动,引导党员在冲刺年度经营目标的关键时刻挺身而出、攻坚克难,有效激发了队伍的创新活力和担当精神。
针对“党建工作与业务工作融合度不够”和“党员教育管理监督精细化水平不高”的问题,支部班子坚持围绕中心、服务大局,将党建工作融入公司经营发展、安全生产等各项任务中,并通过组织学习杨景康同志先进事迹、开展纪法知识测试、严格党员发展程序等方式,实现了对党员教育管理的精细化和常态化,党员的先锋模范作用得到更充分发挥。
总的来看,上年度查摆的问题得到了认真整改,支部班子的政治功能和组织功能得到进一步增强。但对照新形势新任务新要求,一些深层次问题仍需常抓不懈、持续改进。
二、本次组织生活会会前准备情况
为确保本次组织生活会开出高质量、取得好效果,支部班子严格按照公司党委部署,认真做好各项会前准备工作。
(一)扎实组织会前学习
支部班子带头采取个人自学与集中研讨相结合的方式,组织全体党员深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,重点学习了习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于严肃党内政治生活的重要论述,并专题学习了党的二十届四中全会精神、新修订的《中国共产党纪律处分条例》以及党章等党内法规。通过学习,全体党员进一步深化了认识、统一了思想,为开好组织生活会奠定了坚实的思想基础。
(二)深入开展谈心谈话
按照“三必谈”要求,支部书记与班子成员、班子成员相互之间、班子成员与分管部门党员代表和部分群众代表开展了普遍深入的谈心谈话。谈心谈话紧扣主题,既交流思想、沟通工作,也相互听取意见、指出对方存在的问题和不足。班子成员之间坦诚相见,主动查摆自身问题,虚心接受批评意见。通过谈心谈话,大家交流了思想、凝聚了共识、增进了团结,营造了召开组织生活会的良好氛围。
三、存在的突出问题
支部班子严格对照六个方面内容,坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,深入查摆了存在的突出问题。
(一)对照加强理论武装方面
一是理论学习钻研不深,在学思践悟上存在温差。虽然严格执行了组织生活首学党的创新理论等制度,但学习的深度和系统性仍有欠缺。班子成员在学习党的二十届四中全会精神等重要内容时,满足于通读文件、记录要点,对其中蕴含的马克思主义立场观点方法钻研不透,缺乏深层次的思考和研讨,导致对新思想、新论断的理解停留在“是什么”的层面,对于“为什么”“怎么干”的把握不准,思想认识的高度还不够。
二是理论成果转化不快,在知行合一上存在落差。运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力不强。面对盐业市场日趋激烈的竞争态势和消费升级的新趋势,班子在运用习近平新时代中国特色社会主义思想中关于发展新质生产力、推动高质量发展的要求来谋划公司战略、创新营销模式、提升服务品质方面,思路不宽、办法不多。学习成果未能有效转化为破解经营难题、提升核心竞争力的具体举措和实际成效。
(二)对照执行上级组织决定方面
一是政治站位格局不高,领会决策部署缺乏高度。班子在执行上级党组织的决定时,能够做到令行禁止、不打折扣,但在深刻领悟决策背后的战略意图和全局考量上做得不好。有时仅仅从本支部、本公司的角度思考问题,习惯于被动接受任务、机械执行指令,对于如何结合公司实际,创造性地贯彻落实上级精神,使其更好地服务于集团发展大局,缺乏前瞻性的思考和系统性的谋划,政治判断力、政治领悟力、政治执行力仍需提升。
二是贯彻执行效率不高,推动任务落实缺乏力度。对于上级部署的一些重点工作和改革任务,存在一定的求稳心态和观望思想,有时在推进过程中,遇到复杂情况和现实困难时,攻坚克难的锐气不强,存在节奏放缓、力度减弱的现象。在重大事项报告和重要工作请示方面,虽然能够遵守规定,但有时主动性不强,对一些可能产生影响的潜在风险和动态变化,未能做到及时、全面地向上级组织报告。
(三)对照严格组织生活方面
一是组织生活形式不新,在增强吸引力上尚有欠缺。虽然能够认真落实“三会一课”、主题党日等制度,但组织生活的方式方法较为传统,多以“念文件、听报告、看视频”为主,形式的单一化和内容的固化,影响了组织生活的吸引力和感染力。特别是在如何调动年轻党员参与理论学习的积极性方面,创新举措不多,导致部分组织生活参与感不强,未能完全达到“熔炉”淬炼党性的效果。
二是相互批评辣味不浓,在用好思想武器上尚有欠缺。在开展批评和自我批评时,仍然存在“好人主义”思想,有时碍于情面,不愿动真碰硬。批评他人时,讲工作问题多,点思想根源少;谈希望建议多,点具体问题少。自我批评时,对自身存在的问题往往也是蜻蜓点水,未能做到见人见事见思想。这种“和风细雨”式的批评,难以起到红脸出汗、排毒治病的作用,削弱了组织生活的政治性和原则性。
(四)对照加强党员管理监督方面
一是日常监督管理不细,对苗头性问题抓得不紧。班子履行直接教育、管理




