一、深刻认识加强党建人才队伍建设的极端重要性——为什么抓？
1.这是落实党对国有企业全面领导的必然要求
2.这是推动党建工作高质量发展的迫切需要
3.这是应对复杂形势、完成艰巨任务的重要保障
4.这是培养复合型干部、优化人才结构的长远之计
二、清醒认识当前党建人才队伍建设存在的突出问题——差距在哪里？
1.力量配备上存在“薄弱点”
2.能力素质上存在“短板项”
3.成长通道上存在“天花板”
4.工作机制上存在“肠梗阻”
5.自身建设上存在“宽松软”
三、切实加强党建人才队伍建设的主要举措——怎么抓？
1.在“选”上下功夫
2.在“育”上出实招
3.在“用”上求实效
4.在“管”上严要求
5.在“融”上做文章
四、切实履行加强党建人才队伍建设的重要责任——谁来抓？
1.党委要扛起主体责任
2.组织部门要履行牵头协调职责
3.相关部门要各负其责
4.基层党组织要抓好落实
在理论中心组加强国有企业党建人才队伍建设学习会上的研讨发言
同志们：
今天，我们围绕“国有企业如何加强党建人才队伍建设”这个主题进行专题学习研讨。刚才，大家学习了相关文件，几位同志结合分管工作作了很好的发言。借这个机会，我也谈几点认识和体会。习近平总书记强调，“全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。”对我们国有企业来说，党建人才队伍是管党治党的重要力量，是推动党建工作高质量发展的关键支撑。加强党建人才队伍建设，事关党对国有企业的领导，事关企业改革发展稳定大局，事关党建工作质量和水平。结合企业以市场开拓为主责主业的实际，我从四个方面和大家作个交流。
一、深刻认识加强党建人才队伍建设的极端重要性——为什么抓？
思想是行动的先导。只有真正从思想上认识到加强党建人才队伍建设的极端重要性，才能在工作中自觉抓好、主动推进。
1.这是落实党对国有企业全面领导的必然要求。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。党对国有企业的领导，最终要落实到人，落实到一支政治强、业务精、作风硬的党建人才队伍身上。如果党建人才队伍不过硬，党的路线方针政策就难以在基层落地生根，党组织的政治功能就难以有效发挥，党对国有企业的领导就会成为一句空话。党建人才队伍是党组织联系党员群众的桥梁纽带，是推动党建工作落实的中坚力量。从党委决策部署的传达贯彻，到党支部“三会一课”的组织实施，从党员教育管理监督，到职工思想政治工作的开展，都离不开党建人才队伍的辛勤付出。这支队伍强不强，直接关系到党建工作质量高不高，关系到党的领导在基层实不实。
2.这是推动党建工作高质量发展的迫切需要。当前，全面从严治党向纵深推进，对党建工作提出了新的更高要求。从中央到地方，对国有企业党建工作的标准越来越高、要求越来越严。党支部标准化规范化建设、党员教育管理、发展党员、党费收缴使用管理等各项工作，都需要专业化的党建人才来落实。从我们公司的情况看，党建工作总体是好的，但也存在一些不容忽视的问题。有的党支部组织生活流于形式，有的党建工作与市场开拓业务“两张皮”，有的党务干部业务不熟、能力不强，有的对党员教育管理抓得不严。这些问题的背后，或多或少都与党建人才队伍建设滞后有关。只有把党建人才队伍建设抓好了，党建工作质量才能真正上台阶。
3.这是应对复杂形势、完成艰巨任务的重要保障。当前，行业正处在深刻变革期。传统基建增速放缓，新兴领域门槛提高。公司要实现高质量发展，完成年度市场开拓目标任务，需要凝聚起全体干部职工的智慧和力量。在这个过程中，党建工作承担着统一思想、凝聚人心、鼓舞士气的重要职责。越是形势复杂、任务艰巨，越需要加强思想政治工作，越需要发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。而这一切，都离不开一支高素质专业化的党建人才队伍。他们既是党的路线方针政策的宣传者，也是职工思想动态的掌握者，还是化解矛盾、凝聚合力的组织者。没有这样一支队伍，就难以在复杂形势下保持队伍的稳定和斗志。
4.这是培养复合型干部、优化人才结构的长远之计。党建人才队伍不仅是党建工作的骨干力量，也是企业干部队伍的重要组成部分。从事党务工作的同志，政治立场坚定、大局意识强、善于做思想工作，这些素质对于任何岗位都是宝贵的。很多优秀的市场开拓管理者、项目负责人，都有从事党务工作的经历。从干部成长规律看，经历过党务岗位锻炼的干部，政治素质更高、全局观念更强、统筹协调能力更好。加强党建人才队伍建设，既是做好党建工作的现实需要，也是培养复合型干部、优化干部队伍结构的长远之计。我们要从战略高度来认识这个问题，把党建人才队伍建设纳入企业人才工作总体规划，同部署、同推进、同考核。
二、清醒认识当前党建人才队伍建设存在的突出问题——差距在哪里？
在肯定成绩的同时，我们也要清醒看到，对照新时代党的建设总要求，对照高质量发展的需要，党建人才队伍建设还存在不少差距和问题。
1.力量配备上存在“薄弱点”。从数量上看，专职党务干部偏少。我们公司党委下设X个党支部，共有党员XX名，但专职党务干部只有X人，多数是兼职。兼职党务干部本身还有业务工作要忙，党建工作常常只能利用业余时间来做，精力投入不足，工作质量难以保证。从结构上看，党务干部年龄偏大、知识结构老化的问题比较突出。有的党务干部干了几十年，凭经验办事多，学习新知识、研究新问题不够；有的对新形势下党建工作的规律特点把握不准，工作方法陈旧，难以适应新要求。
2.能力素质上存在“短板项”。有的党务干部对党的基本理论、基本路线、基本方略学习不够深入，对党内法规政策掌握不够精准，开展工作心中无数、手中无策。比如，发展党员的程序要求、党费收缴使用的具体规定，有的同志说不清、道不明。有的党务干部缺乏创新意识，满足于按部就班、照搬照抄。党建工作年年一个样，活动形式老一套，缺乏吸引力和感染力。年轻党员不感兴趣，老党员也觉得没意思。有的党务干部做思想政治工作的能力不强，不善于和职工群众打交道，发现不了问题、化解不了矛盾。对党员的思想动态掌握不准，对苗头性倾向性问题发现不及时、提醒不到位。
3.成长通道上存在“天花板”。有的党务干部反映，干党务工作“出路窄”“没奔头”。相比市场开拓管理人员，党务干部的晋升通道不够畅通，职务职级晋升慢，待遇保障相对偏低。这在一定程度上影响了党务干部队伍的稳定性和积极性。有的单位对党务干部的培养使用重视不够，党务干部交流轮岗少，长期在一个岗位上“熬年头”，能力得不到提升，视野得不到拓宽。有的优秀党务干部想转岗搞业务，但缺乏机会和平台。
4.工作机制上存在“肠梗阻”。党建工作与业务工作“两张皮”的问题，在党建人才队伍建设上也有体现。有的单位把党务干部当成“万金油”，哪里需要往哪里派，导致党建工作缺乏连续性、专业性。有的单位对党务干部的培训培养缺乏系统规划，想起来就抓一下，忙起来就放一边。考核激励机制不够健全。对党务干部的考核评价，缺乏科学量化的指标，干多干少一个样、干好干坏一个样。党务工作者的付出和贡献，在绩效考核、评优评先中得不到充分体现。
5.自身建设上存在“宽松软”
