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2023年投资促进(招商引资)工作总结及2024年工作计划VIP专享

提纲:

一、总体工作完成情况

二、主要做法及成效

  (一)精准发力

  (二)多措并举

  (三)筑巢引凤

  (四)聚贤引智

三、存在主要问题和困难

  (一)土地储备存量较少

  (二)招商政策落实不够

  (三)招商引资方式单一

  (四)企业发展后劲不足

四、2024年主要工作计划

  (一)总体目标

  (二)工作重点

  (三)主要措施

2023年投资促进(招商引资)工作总结及2024年工作计划

2023年以来,XX在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻全市招商工作大局,以“XX”为重点,聚焦“XX”目标任务,围绕重点产业链开展建链强链补链延链,深化实施招商引资主战略,为XX市经济高质量发展做出应有贡献。现将2023XX投资促进工作情况总结如下:

一、总体工作完成情况

2023年以来,XX根据自身区域优势,充分整合产业链资源,通过以商招商、驻点招商、精准招商等方式,重点围绕机械装备制造、商贸物流、电子信息等重点产业开展招商工作。一年来,共接待客商XX余批次,到北京、上海、广州、深圳、汕头等地外出招商XX次,走访企业XX余家,拜访了XX商会、XX商会、XX商会等商协会XX家,开展招商推介XX次。园区共引进XXXXXX等项目XX个,其中亿元以上项目XX个,计划总投资XX亿元;近期拟签约项目XX个,计划总投资XX亿元。全年招商引资项目实际到位资金XX亿元,同比增速XX%。

二、主要做法及成效

(一)精准发力,主要领导带头出击开展招商。始终把招商引资作为经济工作的“生命线”,强化“一把手”招商意识,主动走出去对接、请进来洽谈。今年以来,XX主要领导先后到北京、上海、广州、深圳等地开展招商X次,精准对接XX集团、XXXX等多家企业,有效推进一批大项目、好项目快速落地。

(二)多措并举,积极实施“一企一策”战略。坚持以企业需求为导向,大力推行定制化、个性化的“一企一策”精细服务。如考虑到部分企业前期资金投入较大,发展困难,XX针对此类企业推广工业厂房“先租后让”模式,即ZF为企业量身打造建设标准厂房,厂房建成后,企业以租赁的方式先行租赁厂房,等企业进入稳定期后,再决定是否购买厂房,从而减小企业前期的资金压力。

(三)筑巢引凤,积极搭建招商引资对接平台。紧紧围绕做强产业对接平台,以争取奖补政策、支持厂房分割出让和新业态厂房建设等方式,大力支持XXXXXX等产业聚集地建设;截至目前,XX已与XX多家企业达成入驻协议、XX累计引进企业XX余家。另外,持续发挥XX驻粤港澳大湾区招商联络处优势,实行常态化驻点招商,为XX招大引强工作赋能添力。

(四)聚贤引智,以高素质人才赋能高质量发展。立足XX“两小时高铁经济圈”的区位优势,与XX大学管理学院签订全面战略合作框架协议,成立博士工作站,吸引47名来自中山大学、香港大学、澳门科技大学等大学的博士入驻。深入开展“XX”系列活动,邀请广东、深圳等优质企业代表、技术人才代表前来调研、交流,积极推动XX与粤港澳大湾区产业链、人才链、技术链对接融合,助推XX产业转型升级,为XX经济社会高质量发展汇聚人才智力,激发创业创新活力。

三、存在主要问题和困难

(一)土地储备存量较少。目前,XX土地储

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