一、收心定神
（一）在总结回顾中增强信心
（二）在研判形势中校准方位
（三）在理念创新中统一认识
二、系统谋划
（一）绘好“路线图”
（二）布好“先手棋”
（三）建好“机制链”
三、提升效能
（一）领导带头“向前冲”
（二）提升能力“善作为”
（三）优化环境“促担当”
节后收心会上的讲话
同志们：
新春伊始，万象更新。今天我们召开这次会议，既是团结鼓劲、调整状态的收心会，也是明确目标、启动工作的动员会。目的是动员大家迅速从假期模式切换到工作模式，以饱满的状态投入到新一年的奋斗中。下面，我围绕三个部分，与大家作一交流。
一、收心定神，深刻把握“新春开局”的战略意义
春节假期已过，但不少同志可能还沉浸在过年的氛围里，存在一定的惰性思想。这种状态要立即扭转。“新春”是时序的更新，更是我们抢抓机遇、奠定胜局的关键窗口期。这个头开得好不好，决定了全年工作的主动与被动，决定了我们能否在新一轮发展和竞争中抢占先机。
（一）在总结回顾中增强信心。回顾过去一年，在宏观环境复杂严峻、各项任务艰巨繁重的情况下，我们取得了某某逆势上扬、某某历史性突破。这些成绩，是大家一块拼出来、干出来、奋斗出来的。成绩来之不易，经验弥足珍贵。我们要把成功的“法宝”传承好、运用好，转化为新年再出发的强大底气和坚定信心。
（二）在研判形势中校准方位。当前，我们正处在一个机遇与挑战并存的“十字路口”。从机遇看，国家重大战略辐射效应、新一轮产业变革风口等为我们创造了广阔空间。从挑战看，自身产业结构性矛盾、要素保障压力等仍然突出。我们不能“埋头拉车”，更要“抬头看路”。各部门、各单位都要把自己摆进去，把职责摆进去，深入分析我们面临的“时”与“势”，精准把握自身的“位”与“责”，搞清楚我们的长板在哪里、短板在哪里、潜力在哪里、风险在哪里。只有把方位定准了，前进的步伐才能更稳健、更有力。
（三）在理念创新中统一认识。面对新一年的目标任务，如果我们还是按部就班、因循守旧，用老办法解决新问题，那肯定是行不通的。我们要坚决破除惰性思维，摒弃平庸心态，鼓励探索有利于发展的新模式、新路径。要通过广泛深入的学习讨论，把思想和行动统一到某某的战略部署上来，统一到年度中心工作上来，真正把“规划图”变成大家的“任务书”和“行动令”，形成“九牛爬坡、个个出力”的生动局面。
二、系统谋划，精准锚定“全年工作”的主攻方向
目标已经明确，关键在抓落实。今年的工作任务重、头绪多，必须坚持系统观念，抓住主要矛盾，明确主攻方向，打好有准备之仗、有把握之仗。
（一）绘好“路线图”，把蓝图变成清单。高质量发展是首要任务，但绝不能泛泛而谈。各牵头领导、责任部门要对照年度工作要点，把每一项重点任务都分解成可操作、可量化、可考核的具体项目。要建立“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的推进机制，明确时间表、路线图和责任人，挂
