在2025年度总结大会上的讲话：同心聚力战营销共绘“四五”新篇章
根力多生物科技股份有限公司董事长王淑平
（2026年2月10日）
尊敬的各位战友、各位伙伴：
大家好！
今天，我们怀着无比激动与崇敬的心情齐聚一堂，隆重召开根力多2025年度工作总结大会。站在这里，我的心中满是感恩与自豪——感恩每一位根力多人的同心同德、并肩作战，感恩大家用汗水与坚守浇灌出全年的硕果；自豪我们在2025年顶住市场压力、抢抓发展机遇，交出了一份不负初心、不负时代的优异答卷。这一年，我们以创新为帆，以品质为舵，以实干为桨，在农业现代化的浪潮中勇立潮头，成功将根力多的品牌影响力、行业话语权与核心竞争力推向了全新高度！
回望2025，这是我们厚积薄发、攻坚突破的一年，是我们深耕细作、硕果盈枝的一年。每一项成就的背后，都凝聚着全体同仁的智慧与付出；每一次跨越的瞬间，都彰显着根力多精益求精、勇攀高峰的硬核实力。
这一年，我们以科技赋能产品，铸就高端品牌新标杆。在万众瞩目的鸟巢会议上，我们重磅发布竲竲长、根蓓壮两款核心新品，这不仅是一次产品的全新亮相，更是根力多在高科技农资研发领域深耕多年的实力宣告。尤为值得骄傲的是，我们深化产学研合作，与南开大学达成深度协作，成功引进γ-氨基丁酸与5-ALA化学合成生产工艺新型肥料增效剂技术，升级推出的肥力久369产品，成为土植双养大三元长效复合肥品类的核心代表，实现了无机肥速效性、有机肥长效性与微生物菌群增效性的完美融合，在改良土壤结构、提升作物品质与产量方面表现突出，获得市场广泛认可。三款产品凭借鲜明的高科技属性以及卓越的田间应用效能，一举打破行业同质化竞争困局，成功推动公司从“新型肥料提供商”向“基于菌碳核心技术的植物与土壤解决方案专家”的战略跨越，极大提升了根力多的品牌格调与市场话语权，让整个行业看到了中国本土农资企业的创新底气与发展潜力。
这一年，我们以认证夯实根基，筑牢行业地位压舱石。“中国菌碳双溶水溶肥品类开创者”“生物肥料连续八年全国销量第一”及“土植双养大三元长效复合肥品类开创者”尚普认证颁发的三项权威认证证书，不仅是对我们产品品质、生产管控、服务体系的全面认可，更是市场与行业对根力多多年来坚守初心、深耕农业的高度肯定。这份沉甸甸的认可，让我们在激烈的市场竞争中站稳了脚跟、坚定了方向，更让我们深刻铭记：唯有坚守品质底线、践行行业规范、深耕价值创造，才能行稳致远、基业长青。
这一年，我们以创新激活传播，构建品牌推广新生态。我们率先开启“全员短视频、人人自媒体”的传播新模式，打破部门壁垒与岗位界限，让每一位根力多人都成为品牌的代言人、产品的推广者、文化的传承者。从田间地头的真实应用案例到产品功效的专业解读，从团队奋斗的暖心瞬间到企业发展的重大节点，每一条短视频都承载着根力多人的责任与热爱，每一次转发传播都凝聚着推动品牌升级的强大力量。全年累计1.6亿次的曝光量，不仅让根力多的品牌声量响彻行业内外、走进千家万户，更为市场推广注入了强劲的数字化动能，生动诠释了“众人拾柴火焰高”的团队力量。
这一年，我们以布局开拓新局，续写市场拓展新篇章。12月底，我们在邢台成功举办菌碳中国万里行启动仪式，同步发布美棵冠菌新品，这既是我们深耕菌碳领域、践行绿色农业发展理念的重要举措，更是我们立足华北、辐射全国、赋能农业高质量发展的战略布局。这场启动仪式的圆满成功，不仅让更多合作伙伴与农户了解了根力多在菌碳技术领域的核心优势，更开启了我们2026年市场攻坚的全新征程，为全年目标的实现奠定了坚实基础。与此同时，我们精准布局组织架构优化，成立河北根力多销售公司，实现产销分离的管理升级，进一步理清管理职责、提升运营效率，为市场拓展与业绩增长注入强劲动力；同步成立产业技术商学院，聚焦技术赋能与营销服务，为团队、渠道伙伴及农户提供专业培训与支撑，以技术服务赋能营销落地。
这一年，我们以品牌强基固本，塑造差异化竞争新优势。为进一步提升品牌辨识度与市场影响力，我们携手专业机构欧赛思开展品牌梳理工作，从品牌定位、核心价值、视觉形象到传播体系进行全面优化升级。通过本次梳理，我们清晰了品牌核心诉求，理顺了品牌传播逻辑，让根力多的品牌形象更鲜明、品牌故事更生动、品牌价值更突出，为后续营销推广与市场拓展筑牢了品牌根基，让我们的品牌在众多农资品牌中脱颖而出。
这一年，我们以科技升级管理，筑牢企业高效运营新基石。为适配公司规模化、高质量发展需求，破解传统管理瓶颈，我们启动重大管理升级工程，正式引进华为云ERP系统，实现了采购、生产、库存、销售、财务等全业务流程的集中统一管控。这套系统融合了华为云先进的数字化技术与全球领先的企业管理经验，打破了部门间的信息壁垒，推动企业管理从“经验驱动”向“数据驱动”、从“分散管控”向“全面协同”转型，大幅提升了运营效率与管理精准度，为公司战略落地提供了强有力的数字化支撑。
各位同仁，2025年的辉煌已载入史册，2026年的征程已正式启航。新的一年，是国家“十五五”规划开局之年，是农业现代化加速推进的战略之年，更是根力多乘势而上、决胜未来的攻坚之年。立足公司长远发展战略，我们明确了“1145四五规划”核心战略蓝图。确立了“打响营销年、全力冲目标”的年度核心任务。今天，我就和大家共同明确：2026年，我们该怎么打？如何打赢这场营销攻坚仗？
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