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(集团)公司党委2025年度意识形态分析研判报告VIP专享

提纲:

一、年度意识形态工作总体评估与主要成效

  (一)理论武装持续走深走实

  (二)责任体系不断健全完善

  (三)主流舆论巩固壮大发展

  (四)队伍建设得到持续加强

二、当前意识形态领域面临的风险挑战与薄弱环节

  (一)理论武装的“转化效能”有待进一步激发

  (二)风险隐患的“交织叠加”特征日益凸显

  (三)阵地管理的“技术赋能”水平亟待提升

  (四)队伍建设的“专业复合”要求更加迫切

  (五)文化建设的“价值引领”功能有待深化

三、2026年意识形态工作形势研判与应对策略

  (一)形势研判:环境更趋复杂

  (二)应对策略:坚持守正创新

(集团)公司党委2025年度意识形态分析研判报告

2025年,在上级党委的坚强领导下,XX(集团)公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚决落实党中央及上级党委关于意识形态工作的各项决策部署。公司党委牢牢把握意识形态工作领导权,紧密围绕企业改革发展和生产经营中心任务,以巩固壮大主流思想舆论、防范化解风险挑战为主线,持续加强理论武装、阵地管理、风险研判和队伍建设,为公司全面完成年度目标任务、奋力推进高质量发展提供了坚强的思想保证、强大的精神动力和稳定的舆论环境。现将年度意识形态领域分析研判情况报告如下:

一、年度意识形态工作总体评估与主要成效

公司党委始终将意识形态工作作为一项极端重要的政治任务来抓,坚持党管意识形态原则,全面落实意识形态工作责任制,各项工作扎实推进,公司意识形态领域总体态势平稳可控、积极向上,主流思想舆论持续巩固壮大。

(一)理论武装持续走深走实,政治引领力显著增强。公司党委坚持把思想政治建设摆在首位,着力用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动。

一是突出“关键少数”示范引领。严格执行党委会“第一议题”制度,全年组织党委会“第一议题”学习共XX次;高质量开展党委理论学习中心组学习,全年集中学习研讨XX次。深入学习《习近平著作选读》《习近平关于发展国有经济论述摘编》等重要文献,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神,特别是关于发展新质生产力、推动高质量发展、深化国有企业改革、统筹发展和安全等重要论述。领导班子成员带头撰写学习心得、调研报告,政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到有效锤炼,确保了企业改革发展的正确方向。

二是推动“绝大多数”全面覆盖。构建“党委领学、支部促学、党员自学”三级联动学习机制。依托“三会一课”、主题党日、专题培训班、线上学习平台等载体,组织全体党员、干部职工开展常态化学习。举办“学习贯彻党的二十届四中全会精神,提升公司治理效能”等专题培训班XX期,覆盖党员干部XX人次。充分利用“学习强国”学习平台、公司内部党建信息化系统,建立学习积分排名和通报机制,营造比学赶超的浓厚氛围。通过专家辅导、现场教学、知识竞赛等多种形式,推动理论学习生动鲜活、入脑入心。

三是强化“知行合一”实践转化。坚持理论联系实际的马克思主义学风,围绕公司“十四五”规划收官和“十五五”规划谋划、战略性新兴产业布局、关键核心技术攻关、市场化机制改革等重大课题,组织专题研讨和调查研究XX次,形成高质量决策参考报告XX篇。引导干部职工深刻理解“两个确立”的决定性意义,自觉将“两个维护”体现在坚决贯彻党中央决策部署的行动上,体现在履职尽责、做好本职工作的实效上,体现在日常言行中,凝聚起了推动公司高质量发展的强大思想共识。

(二)责任体系不断健全完善,风险防控网织密扎牢。公司党委切实履行主体责任,构建了权责清晰、层层负责、齐抓共管的工作格局。

一是组织领导坚强有力。公司党委全年专题研究意识形态工作XX次,定期分析研判形势,部署重点任务。党委书记认真履行第一责任人职责,带头把方向、抓导向、管阵地、强队伍。班子成员严格落实“一岗双责”,将意识形态工作要求深度融入分管领域业务工作,定期督导检查。年初制定印发《公司党委2025年意识形态工作要点及责任清单》,将责任压力传导至各基层党组织和职能部门。

二是风险研判精准前瞻。建立健全意识形态领域风险月度排查、季度研判、重大事项专项评估机制。聚焦公司深化改革过程中的机构调整、人员优化、薪酬改革等敏感环节,以及重大项目投资、安全生产事故、产品质量纠纷、环境保护问题、劳动关系争议等易引发舆论关注的风险点,进行动态监测和深入研判。全年排查各类风险隐患XX项,制定针对性应对预案XX个。加强对海外项目、混合所有制企业、新并购单位等重点领域的意识形态风险摸排与指导。

三是阵地管理严格规范。严格落实主管主办和属地管理原则,全面加强对公司官方网站、微信公众号、内部报刊、宣传栏、展览馆、会议室、报告厅等各类意识形态阵地的建设与管理。严格执行信息发布“三审三校”制度,全年审核发布各类新闻宣传、政策解读稿件XX余篇,未出现任何政治性、导向性错误。加强对各类论坛、讲座、培训、文体活动的审批和内容监管。规范干部职工网络行为,教育引导其恪守网络文明公约,不传播不实信息,不发表不当言论。

(三)主流舆论巩固壮大发展,正能量传播强劲有力。坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,着力讲好企业故事,塑造企业形象。

一是主题宣传紧扣中心服务大局。紧紧围绕公司年度工作会确定的战略目标,如科技创新突破、市场开拓成效、管理提升行动、重大项目建设、履行社会责任等,策划开展“奋进新征程·建功新时代”等系列主题宣传。在公司内外媒体平台开设专题专栏,刊发重点稿件XX余篇,其中在中央及省部级主流媒体发表XX篇。制作发布展现一线风采、工匠精神、创新成果的短视频、微纪录片、图文海报等新媒体产品XX余个,阅读量超XX万次,有效提升了公司的品牌影响力和社会美誉度。

二是典型选树发挥示范引领作用。深入挖掘和宣传在公司改革发展中涌现出的“时代楷模”、“劳动模范”、“技术能手”、“创新标兵”、“优秀党员”等先进典型。通过举办事迹报告会、开设“先锋榜”专栏、制作专题片等形式,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神以及企业家精神。全年选树宣传各类先进典型XX人次,营造了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围,激发了干部职工干事创业的内生动力。

三是舆情应对引导稳妥有序有效。建立健全“监测-研判-处置-回应”一体化网络舆情工作机制,配备专(兼)职人员负责7×24小时舆情监测。密切关注涉及公司改革发展、安全生产、环境保护、产品质量、资本市场表现、劳动关系等方面的网络信息。全年妥善研判处置一般性舆情XX起,未发生重大负面舆情事件。对于不实信息和误解误读,通过权威发布、媒体沟通、专家解读等方式,及时澄清事实,有效引导舆论,维护了公司声誉和稳定。

(四)队伍建设得到持续加强,履职保障力稳步提升。公司党委高度重视意识形态工作队伍建设,着力打造政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的工作队伍。

一是配齐建强工作力量。按照政治强、业务精、作风正的要求,选优配强各级党组织宣传委员、宣传干事以及企业文化、新闻宣传、舆情应对等岗位人员。确保意识形态工作事有人干、责有人负。

二是提升专业能力素养。将意识形态工作队伍培训纳入公司年度培训计划,围绕党的创新理论、意识形态工作实务、新媒体运营、新闻写作、摄影摄像、舆情应对、危机公关等内容,举办专题培训班、业务研讨会、经验交流会XX场次,参训XX人次。鼓励工作人员参加专业资质认证和学历提升。

三是健全激励保障机制。

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