后勤管理处：全力推进民生工程，提升校园住宿品质

“机关作风建设年”自从2024年3月底启动以来，得到了学校师生，特别是机关各部门和全体工作人员的广泛关注与大力支持。机关、直属和后勤各部门聚焦“提升服务意识，整治师生反映强烈的作风问题”“提高站位视野，抬高工作底盘和工作标准”“增强担当作为，增强解决重点难点问题能力”“变革管理理念，推进管理向治理换挡升级”等主要领域，做了大量工作，取得了很多实质性进展。为进一步推进“机关作风建设年”各项任务，总结经验做法、加强横向交流，营造宣传氛围、推动舆论监督，学校在东北大学官网“机关作风建设年”专栏和“We党微家”微信公众号开设专栏，不定期整理发布来自机关、直属和后勤各部门的典型案例。下面展示的是来自后勤管理处的案例：全力推进民生工程，提升校园住宿品质。

一、案例背景

后勤管理处紧密围绕学校“十四五”规划，积极响应“机关作风建设年”号召，针对学校发展的新需求，将改善学生住宿条件列为重点工作，努力改善宿舍建筑老化、设施陈旧、功能缺失等问题，不断为学生提供更加舒适、便捷、人性化的住宿环境。卓有成效地推进了学生二舍修缮、南湖校区淋浴间增改、宿舍空调安装等重点民生工程。

二、具体做法

（一）实施学生二舍整体修缮

1.做好勘察设计和需求征集

在项目前期方案论证和设计阶段，后勤管理处积极收集建筑历史资料，充分了解学生及相关部门需求，组织专业团队对学生二舍进行全面勘察和检测，力求最大限度恢复建筑历史风貌，满足学生实际居住需求。

2.严格加强施工过程管理

施工过程中，建立每日巡查制度，后勤管理人员常驻现场监督工程进度和质量，确保施工工艺符合规范，施工现场安全文明，重点对建筑结构加固、外墙保温、防水铺设等关键环节严格把关。

3.注重细节与文化传承

在细节处理上，学生二舍翻新了木楼梯扶手、恢复主入口原貌、采用复古天花设计，使学生在享受舒适安全、功能齐备的居住环境同时，切身感受学校的沧桑历史与厚重文化。

（二）淋浴间增改缓解洗浴压力

1.积极探索创新

为解决学生洗浴距离远、空间紧张、隐私性差等切实困难，后勤管理处积极探索淋浴间建设运营方式，最终确定以BOT模式推进南湖校区学生宿舍淋浴间建设。通过与社会企业合作，引入社会资金，在各宿舍楼内建设“小集中”淋浴间。淋浴间由企业负责建设、运营和维护，学校提供场地并进行监督管理，直接节约建设资金1200余万元。

2.全程跟踪协调

在建设过程中，后勤管理处全程参与选址定位、方案设计，与企业密切沟通协调，合理规划淋浴间布局，充分考虑学生需求。同时建立严格的运营管理监督机制，对企业的服务质量、资费标准、热水供应等进行全程监督。

（三）高效推进学生寝室空调全覆盖

1.深入开展市场调研

后勤管理处联合相关部门成立专项工作小组，开展了近半年的深入调研，走访兄弟高校、研究行业规范、调查企业情况，充分掌握学生需求和市场动态，为制定科学合理的空调购置和安装方案打下坚实的基础。

2.精心设计采购方案

后勤管理处严格按照政府采购程序，从学校目标定位、学生实际需求、设备功能选型、日常运行维护等方面出发，精心设计研讨采购方案，反复遴选参数、价格、功能、服务等数据，最终成功采购性价比高、技术成熟、适配学校需求的国内一线品牌空调，确保产品质量和售后服务。

三、工作成效

（一）学生二舍旧貌换新颜

1.居住环境显著改善

修缮后的学生二舍建筑结构稳固，保温