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在XX镇2026年镇村工作务虚会上的总结讲话VIP专享

提纲:

一、从“守成求稳”到“开拓进取”

二、从“单打独斗”到“协同联动”

三、从“被动应付”到“主动作为”

XX2026年镇村工作务虚会上的总结讲话

同志们:

今天,我们在这里召开2026年镇村工作务虚会,时机关键,意义特殊。刚才,各位班子成员、所站干部、镇直单位负责人和村(社区)的书记们,都围绕XX镇的未来发展,结合各自的工作实际,敞开心扉、畅所欲言,既有对过去工作的深刻反思,也有对当前形势的冷静分析,更有对未来工作的系统谋划,提出了很多富有洞察力、创新性和建设性的意见建议。整个会议过程,大家准备充分、思考深入、讨论热烈,达到了统一思想、凝聚共识、明确方向、鼓舞干劲的预期目的。

刚才,XX同志结合全镇过去一年的成绩与挑战,对我们干部队伍中存在的短板和弱项进行了精准画像,提出了“三个解决、三个克服、三个希望”的明确要求,点出了问题,给出了药方,具有很强的针对性和指导性,我完全赞同,希望大家认真领会,逐条对照,抓好落实。

借此机会,我也想和大家交流几点想法。习近平总书记在《之江新语》中曾深刻指出:“如果说务实是‘决胜千里之外’的实践,那么务虚则是‘运筹帷幄之中’的谋划”。我们今天用一整天的时间来“务虚”,不是坐而论道、空谈阔论,而是为了更好地“务实”。通过思想的碰撞,把准时代的脉搏,看清脚下的道路,从而在未来的实践中走得更稳、更快、更远。2026,是“十五五”规划的开局之年,是我们迈向更高质量发展新征程的起步之年。站在这个新的历史起点上,我们既面临着前所未有的发展机遇,也面对着诸多严峻的现实挑战。面对机遇与挑战并存、机会与压力相生的新常态,我们必须主动求变、奋勇争先。下面,我将围绕如何推动XX镇在新的一年里实现新突破,讲三个方面的意见,也就是实现“三个转变”。

一、从“守成求稳”到“开拓进取”,在产业升级与项目建设上闯出新路

回顾过去一年,我们顶住了经济下行的压力,守住了安全发展的底线,各项工作平稳推进,取得了一定的成绩。但我们必须清醒地认识到,“稳”只是基础,不是目标。在百舸争流、千帆竞发的区域竞争格局中,不进则退,慢进亦是退。满足于“守摊子”、满足于“过得去”,最终只会被时代淘汰。因此,我们必须彻底摒弃“守成求稳”的惰性思维,树立“开拓进取”的奋斗姿态,以思想破冰引领发展突围。

第一,要敢于拓宽产业发展的“新路子”。XX镇的发展潜力在哪里?我们的比较优势是什么?会议讨论中大家反复提到了两个关键词:文化和海洋。这正是我们的核心竞争力所在。过去,我们对这些资源的利用还停留在比较浅的层次,未能形成完整的产业链和价值链。新的一年,我们必须在“文化赋能”和“海洋经济”这两大领域下深水、做文章。文化赋能,绝不是简单地修缮几处古建、举办几场活动。我们要系统梳理XX的历史文脉、民俗风情和红色基因,将无形的文化资源转化为有形的文创产品、旅游线路和节庆品牌。要推动“XX故事”从地方传说走向区域名片,让文化成为吸引人流、物流、资金流的强大磁场。经略海洋,更不能只满足于传统的渔业捕捞。我们要用工业化思维、市场化逻辑来谋划现代海洋产业,大力发展深海养殖、水产品精深加工、滨海休闲旅游等新业态。我们要推动我们的海岸线从地理边界,转变为链接外部、创造价值的“蓝色经济带”。这项工作需要我们解放思想,主动对接高端科研院所和龙头企业,引进新技术、新模式、新资本,让科技为我们的“蓝色粮仓”和“蓝色文旅”插上翅膀。

第二,要善于拓展项目建设的“好法子”。发展是硬道理,项目是硬支撑。没有大项目、好项目的持续落地,高质量发展就是一句空话。我们必须牢固树立“项目为王”的理念,把全部精力都汇聚到谋项目、引项目、建项目上来。一方面,要千方百计激发“增量”。要围绕我们确定的产业方向,精心策划包装一批有前景、有吸引力的重点项目,形成梯次分明、滚动接续的“项目库”。镇党政班子成员要带头走出去,主动叩门招商,用我们的诚意和优质服务吸引客商投资兴业。要建立健全项目全生命周期服务机制,从项目洽谈、签约、落地到投产,全程跟踪、一帮到底,切实解决项目推进过程中的堵点、难点问题。另一方面,要不遗余力盘活“存量”。要对全镇范围内的闲置厂房、低效用地、停滞项目等“沉睡”资源进行一次彻底的大摸排、大起底。要分类施策,通过兼并重组、司法盘活、技术改造等多种方式,唤醒这些宝贵资源,使其重新焕发生机,为我们的发展腾出新空间。我提议,明年我们要建立重点项目“挂图作战”机制,明确每个项目的责任领导、责任单位、时间节点和预期目标,一月一调度,一季一通报,以钉钉子精神推动项目建设取得实质性突破。比如,我们可以谋划启动“XX湾蓝色经济产业园”和“XX古厝活化利用示范区”等牵引性项目,以此作为我们开拓进取的“引爆点”。

二、从“单打独斗”到“协同联动”,在凝聚发展合力上实现突破

XX同志刚才指出的“个人情谊加深但跨部门、跨层级工作协同仍需加强”的现象,可谓一针见血。长期以来,部门壁垒、各自为战的问题在一定程度上制约了我们的工作效率和整体效能。一个拳头打出去,远比五根手指各自为政更有力量。面对2026年繁重艰巨的发展任务,我们比以往任何时候都更需要团结协作,更需要全镇上下拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使。

第一,要强化内部联动。全镇各部门、各单位、各村(社区)都是XX镇这艘大船上的一员,一荣俱荣、一损俱损。我们必须打破“一亩三分地”的思维定式,牢固树立“全镇一盘棋”的大局观。经发办不能只考虑工业指标,也要主动与文旅办、农业农村办对接,思考一二三产如何融合发展;城建办在规划建

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