一、肯定成绩
1.财政资金管理使用领域依然是“重灾区”
2.重大项目和重点工程建设领域存在管理漏洞
3.国有资产和资源管理领域存在流失风险
4.重大政策措施落实领域存在“中梗阻”
二、聚焦重点
三、标本兼治
在XX县委审计委员会第X次会议暨审计反馈问题整改工作推进会议上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开县委审计委员会第X次会议,同时也是一次审计反馈问题整改工作的专题推进会。会议的主要任务是,深入学习贯彻中央和省、市关于审计工作的重要指示精神,回顾总结2025年我县审计工作及整改落实情况,分析当前面临的形势和挑战,研究部署下一阶段审计整改的攻坚任务,特别是要推动建立健全长效机制,真正做到“治已病、防未病”。
县委、县政府历来高度重视审计工作,将其作为推进全面从严治党、提升治理能力、保障经济社会健康发展的重要抓手。过去一年,全县审计机关和各级各部门围绕中心、服务大局,依法履行审计监督职责,在维护财经纪律、保障重大政策落实、促进反腐倡廉等方面发挥了“经济卫士”和“参谋助手”的重要作用。但同时,我们也要清醒地看到,审计揭示的问题依然不容忽视,整改工作仍然存在薄弱环节。召开这次会议,就是要进一步统一思想、压实责任、传导压力,确保审计发现的每一个问题都能“见底清零”,确保审计整改的“后半篇文章”做得更扎实、更有效。
下面,我讲三点意见。
一、肯定成绩,正视问题,深刻认识审计整改工作的极端重要性和紧迫性
过去的一年,面对复杂严峻的宏观经济形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务,全县各级各部门在抓好业务工作的同时,积极配合审计监督,认真抓好问题整改,取得了一定成效。特别是审计整改的责任意识普遍增强,整改措施更加有力,整改成效逐步显现。
这里,我想提一个整改效果较好的例子。县XX局负责的“XX民生服务中心升级改造项目”,在2024年底的审计中被指出存在项目管理不规范、部分资金使用效益不高等问题。接到反馈后,XX局党组高度重视,第一时间成立整改工作专班,制定了详细的整改方案。他们不仅在规定时间内完成了所有问题的整改,追回了不合规资金,完善了项目管理流程,更以此为契机,对系统内所有在建项目进行了一次全面的自查自纠,历时三个月,将60多项历史遗留的风险点逐一化解,最终该项目不仅高效完工,还获得了服务对象的一致好评,群众满意度显著提升,真正实现了“整改一个问题、完善一套制度、规范一个领域”的良好效果。这个案例充分说明,只要我们思想上真重视、行动上真落实,就没有整改不了的问题。
在肯定成绩的同时,我们更要以刀刃向内的勇气,直面审计揭示出的深层次问题。根据2025年度全县审计工作报告的初步汇总,形势依然严峻。去年,全县审计机关共发现各类问题XX项,涉及问题金额高达XX亿元。这些问题主要集中在以下几个方面:
1.财政资金管理使用领域依然是“重灾区”。审计发现,在财政财务收支方面的问题数量占比最高,达到了约35%。部分单位存在预算编制不科学、执行不严格、专项资金拨付不及时、存量资金盘活不到位、违规收费或转嫁费用等问题。这些问题不仅造成了财政资源的浪费,也影响了重大财税政策的落地见效。
2.重大项目和重点工程建设领域存在管理漏洞。在对政府投资项目的审计中,发现有约28%的问题与工程建设相关。例如,一些项目前期论证不充分,导致投资概算被频繁调整;招投标程序不规范,存在规避招标或虚假招标现象;工程变更随意,合同管理不严,导致项目成本失控、建设工期延误。
3.国有资产和资源管理领域存在流失风险。审计发现,约20%的问题涉及国有资产管理不善,包括部分行政事业单位资产账实不符、长期闲置;一些国有企业经营决策不合规,存在违规经营和投资损失风险;自然资源资产管理责任落实不到位,存在破坏生态环境的隐患。
4.重大政策措施落实领域存在“中梗阻”。审计发现,约17%的问题属于政策落实“最后一公里”不到位,比如在乡村振兴、营商环境优化、惠企利民等政策执行中,存在配套措施不衔接、资金下达“慢半拍”、项目推进“打折扣”等现象,严重影响了政策的预期效果。
同志们,这些问题,有些是屡审屡犯的“老毛病”,有些是新出现的“并发症”。究其根源,既有思想认识不到位、责任心不强的主观原因,也有体制机制不健全、监督管理不到位的客观因素。审计整改绝不仅仅是“打补丁”“交作业”,而是一项严肃的政治任务。抓好审计整改,是践行“两个维护”的具体体现,是推进治理体系和治理能力现代化的重要抓手,是防范化解重大风险、保障我县高质量发展的必然要求。全县各级党组织和领导干部必须站在政治和全局的高度,深刻认识抓好审计整改的极端重要性,以“钉钉子”的精神,不折不扣地把各项整改任务落到实处。
二、聚焦重点,精准施策,以最坚决的态度和最有力的措施全面压实整改责任
审计的生命力在于整改。如果问题查出来,整改不到位,审计就会失去权威,监督就会沦为“稻草人”。针对2025年度审计发现的问题以及以往尚未彻底整改的存量问题,我们必须下猛药、出重拳,确保在规定时限内全面完成整改。
第一,建立“三张清单”,实行台账式、销号制管理。县委审计委员会办公室要牵头,会同县审计局,对所有审计发现的问题进行系统梳理,建立详尽的“问题清单”,明确问题的具体表现、涉及单位和责任人。在此基础上,督促被审计单位逐项制定整改措施,形成可操作、可检查的“任务清单”,明确整改的目标、路径和方法。最关键的是,要压实主体责任,形成“责任清单”,将整改责任逐级
