一、存在的主要问题
(一)在加强理论武装方面
(二)在执行上级组织决定方面
(三)在严格组织生活方面
(四)在加强党员管理监督方面
(五)在做好群众工作方面
(六)在抓好自身建设方面
二、产生问题的原因剖析
三、今后的努力方向和整改措施
林草局下属公司党支部2025年度组织生活会班子对照检查材料(六个对照)
根据市委及上级党组织关于召开2025年度基层党组织组织生活会的通知要求,XX市城市园林绿化工程有限责任公司党支部班子紧扣会议主题,在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、普遍进行谈心谈话的基础上,重点围绕“六个方面”内容,深入查摆存在的突出问题,深刻剖析问题产生的根源,并明确了下一步的整改方向和具体措施。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)在加强理论武装方面,对新思想的领会不够“深”,结合实际的转化不够“快”。
一是理论学习系统性不强。在学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于生态文明建设的重要论述上,存在“用到才学、急用先学”的实用主义倾向。2025年,支部组织集中学习12次,但系统研读《习近平著作选读》等原著原文安排不紧凑,导致班子成员对党的创新理论的整体性、关联性把握不准。例如,在学习党的二十届四中全会精神时,因赶着完成XX滨河路绿化带补植项目的设计方案,原定3小时的专题研讨被压缩至1.5小时,部分成员的理解停留在概念层面。
二是学用结合紧密性不好。将党的创新理论转化为指导园林绿化实践、推动公司高质量发展的具体举措不力。在推动“绿色发展”理念融入项目建设中,思路不宽、办法不多。2025年公司承建的3个主要工程中,虽然都按要求使用了节水灌溉技术,但在应用乡土树种、营造生物多样性生境等更高层次的生态化实践上,仍然沿用传统思路,未能将理论学习成果有效转化为项目规划设计的前瞻性指导。
三是学习形式创新性不足。理论学习多以“读文件、划重点”的传统模式为主,形式较为单一,对青年党员的吸引力不强。尽管尝试使用了“学习强国”等线上平台,但线下研讨交流、现场教学组织不多。去年仅在XX植物园组织了一次现场教学,且参与的党员中,有近20%反映因日常养护任务繁重,未能提前做好预习,导致现场学习效果打了折扣,未能真正实现理论与实践的深度碰撞。
(二)在执行上级组织决定方面,贯彻的“准”度不够高,担当的“硬”度不够强。
一是领会上级精神不透彻。对上级关于城市绿化要从“增量”向“提质”转变的决策部署,在思想深处没有完全做到同频共振。在项目决策中,有时仍不自觉地将工程进度和成本控制摆在首位。在2025年9月的XX区老旧小区改造配套绿化项目中,面对上级提出的“口袋公园”建设要“一园一品、体现文化内涵”的要求,班子在初期方案中仍倾向于选择成本低、见效快的常规苗木快速覆盖,对文化元素的融入考虑不深,方案经上级提醒后才进行二次修改。
二是执行工作纪律不坚决。在重大事项请示报告上存在不及时、不规范的问题。例如,公司工程部在XX大道绿化养护中,发现一种新型病虫害可能影响超过5万平方米的绿地,部门负责人XX同志自行决定采用一种未经充分验证的新农药进行防治,直到出现部分苗木不良反应后,才向支部班子和上级主管部门报告,违反了重大事项先请示后处置的规定,造成了不良影响。
三是主动担当作为不充分。面对项目推进中的难点、堵点问题,存在等靠思想,攻坚克难的锐气不强。2025年,在推进XX西路沿线高压线下树木修剪工作中,因涉及与电力部门的协调难题,班子一度认为“难度太大、条件不成熟”,工作拖延了近两个月。最终在群众通过12345热线多次反映后,才下定决心集中力量予以解决,反映出在服务大局、主动破题方面的积极性创造性发挥不够。
(三)在严格组织生活方面,执行制度的“严”度不够,开展批评的“辣”味不足。
一是“三会一课”质量不高。存在以业务会议代替党支部会议的现象,党内政治生活的政治性、原则性体现不充分。2025年第四季度的支部党员大会,原定议程是讨论预备党员转正和民主评议党员,但会议用近一半时间讨论了来年春季的苗木采购计划,导致核心议程时间紧张,党员评议环节未能充分展开,批评与自我批评变成了“希望与建议”,冲淡了组织生活的严肃性。
二是谈心谈话覆盖不全。班子成员之间、班子成员和党员之间的谈心谈话虽然按规定开展,但“谈工作多、谈思想少”,未能真正触及灵魂、红脸出汗。与工程部、造价部等业务部门党员谈话时,内容多集中于项目进度、安全生产,而对他们长期驻扎工地、家庭生活困难等思想动态关心不够,去年全年未收到通过谈心谈话反映并解决的党员个人思想问题。
三是双重组织生活落实不好。班子成员作为普通党员参加所在党小组活动的自觉性不强,有时因工作繁忙而“请假”或“缺席”。据统计,2025年,班子3名成员平均参加党小组活动的出勤率仅为85%,低于普通党员95%的平均出勤率。书记XX同志因参加上级会议,缺席了两次所在党小组关于学习《中国共产党纪律处分条例》的专题讨论,也未在事后及时进行补学和思想汇报。
(四)在加强党员管理监督方面,日常教育的“频”度不够,先锋作用的“亮”度不显。
一是党员教育管理不精细。对党员的日常监督“失之于宽、失之于软”,对苗头性、倾向性问题提醒、纠正不及时。例如,造价部的党员XX同志,连续三个月在“XXX”主题党日活动中迟到,班子成员虽然私下里知道,但认为其业务能力突出,只是碍于情面进行了口头提醒,没有在支部层面进行严肃批评教育,导致“小毛病”未能得到及时纠正,在其他党员中造成了不良示范。
二是作用发挥引导不具体。在引导党员立足岗位发挥先锋模范作用上,口号提得多,但具体平台和载体不多。公司设立的“党员责任区”和“党员示范岗”,存在“挂牌子、走形式”的现象,责任区内绿地的养护质量与非责任区相比,没有形成显性差异。在2025年的民主评议党员中,有15%的党员先进事迹不突出,作用发挥不明显,但最终仍被评为“合格”。
三是服务群众践诺不扎实。在落实“我为群众办实事”和在职党员到社区报到要求上,存在“被动应付”的情况。去年支部组织党员到XX社区参加义务植树活动,但活动结束后便与社区“失联”,未能形成常态化服务机制。公司3名党员全年未到报到社区参加过任何志愿服务,支部对此也未进行有效督促和考核,导致党员服务社区的要求落空。
(五)在做好群众工作方面,解决难题的“实”度不够,联系群众的“温”度不高。
一是解决职工急难愁盼不主动。对一线职工的关心关爱停留在节假日慰问层面,对他们工作生活中的实际困难了解不深、解决不力。公司一线养护工人使用的25台绿篱机普遍老化,故障率高,影响工作效率,此问题自2025年5月就有多名职工反映,但班子认为“还能用、





