一、2025年度安全生产工作基本情况
(一)提高政治站位
(二)聚焦重点领域
(三)坚持固本强基
二、当前工作中存在的主要问题
(一)个别领域安全基础依然薄弱
(二)从业人员安全意识有待持续强化
(三)应急管理体系的实战能力需进一步检验
三、下一步工作打算
(一)持续强化责任落实
(二)深入推进治本攻坚
(三)夯实安全基层基础
XX单位2025年度安全生产工作总结
2025年即将结束,新的一年即将到来。在此辞旧迎新、承前启后的关键节点。2025年是安全生产治本攻坚三年行动的关键之年,我单位始终坚持以人民为中心的发展思想,牢固树立安全发展理念,严格按照上级决策部署,紧紧围绕年度工作目标,将安全生产工作置于各项工作的首要位置,通过强化责任、深化治理、夯实基础,全力维护了单位安全生产形势的总体稳定,为高质量发展提供了坚实的安全保障。
一、2025年度安全生产工作基本情况
2025年以来,我单位坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以高度的政治责任感和使命感,全面加强安全生产管理体系建设,扎实推进各项安全措施落地生根。截至2025年12月1日,单位全年未发生较大及以上生产安全责任事故,实现了事故起数、伤亡人数和直接经济损失的“三下降”目标,安全生产形势持续向好。全年共组织开展各类安全检查150余次,排查并记录在案的安全隐患共计582项,已完成整改575项,整改完成率达到98.8%。其中,重大安全隐患3项已全部按期完成整改销号,整改率100%。这些成绩的取得,得益于一系列扎实有效的工作举措。
(一)提高政治站位,全面压实安全生产责任链条
安全是发展的前提,责任是安全的基石。我单位始终将压实安全生产责任作为首要任务,构建了“横向到边、纵向到底”的责任体系。
一是强化组织领导与顶层设计。年初,单位主要负责同志亲自主持召开安全生产专题会议,与各内设部门、下属单位签订了年度《安全生产目标管理责任书》,将安全生产指标逐级分解,明确了从领导班子到一线岗位的“一岗双责”。全年共召开安委会全体会议4次,专题研究部署季节性安全生产、重大隐患治理、应急能力建设等重点工作,确保了各项决策部署的权威性和执行力。
二是深化责任考核与倒查追究。单位将安全生产工作纳入年度综合绩效考核体系,权重占比不低于15%,实行“一票否决”制。严格落实“谁检查、谁签字、谁负责”的闭环管理要求,对检查中发现的问题建立台账,明确整改责任人与完成时限。同时,借鉴先进经验,探索建立了安全生产责任倒查机制,对因责任不落实、措施不到位而导致隐患未能及时消除的情况,严肃追究相关人员责任,从而将压力传导至每一个环节、每一位员工,有效杜绝了形式主义和推诿扯皮现象。
(二)聚焦重点领域,持续深化安全生产大检查与专项整治
针对岁末年初生产任务重、风险因素增多的特点,我单位坚持问题导向,聚焦关键环节和重点领域,开展了多轮次、全覆盖的安全生产大检查和专项整治行动。
一是全面开展风险辨识评估。结合安全生产治本攻坚三年行动要求,组织各部门系统开展了新一轮安全风险辨识与评估工作,共识别出较大风险点25个,一般风险点118个。在此基础上,绘制了单位“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图,对高风险区域和环节实施重点监控,实现了风险的精准化、差异化管控。
二是突出重点行业领域专项治理。针对道路交通、建筑施工、特种设备、消防安全及危险化学品等高危行业领域,我单位组织开展了针对性的专项整治。在道路交通领域,加强了对单位公务用车的动态监控和驾驶员的安全教育,确保冬季冰雪天气下的行车安全。在建筑施工方面,对在建的XX项目部实施驻点监督,重点检查脚手架、临时用电、高处作业等环节的安全防护措施。在特种设备管理上,完成了对全部8台电梯、2台锅炉的年度检验与维护保养,确保设备安全运行。特别是在消防安全方面,针对冬季天干物燥、用电量激增的情况,提前部署防火工作,组织对办公区、宿舍楼、仓库等人员密集场所和重点防火单位进行拉网式排查,及时更换老旧电气线路和消防器材,有效防范了火灾事故的发生。
三是狠抓隐患排查整改闭环管理。坚持“隐患就是事故”的理念,将隐患排查治理贯穿于日常管理的全过程。通过“日常巡查+季度联查+专项督查”相结合的方式,确保隐患排查无死角。对排查出的隐患,严格按照“五定”原则进行整改。对于短期内难以根治的顽固性问题,如XX区域存在的长期结构性安全风险,我单位将其列为重大隐患挂牌督办,成立专项工作组,投入专项资金30万元,经过为期三个月的集中攻坚,该问题已得到根本性解决,成功消除了一个重大的安全威胁。
(三)坚持固本强基,着力提升本质安全水平
我单位深刻认识到,提升本质安全水平是实现长治久安的根本途径。为此,我们从制度、科技和人员





