一、什么是述职报告？
（一）核心是“叙述”
（二）重点是“区分”
二、撰写述职报告的核心要点是什么？
（一）要写出信心
（二）要写出成绩
（三）要写出特点
（四）要写出不足
（五）要写出方向
三、不同层级撰写述职报告的侧重点有哪些不同？
（一）党员领导干部（处级及以上或国有企业中高层管理人员
（二）党员干部（科级或国有企业基层管理人员
（三）普通党员（具备党员身份的
（四）非党员普通科员（非党员的
四、撰写述职报告的角度、技巧、注意事项有哪些？
（一）角度要“准”
（二）技巧要“新”
（三）质量要“高”
年终述职报告写作指南
在各级政府部门、国有企业和事业单位，年终述职报告是展示个人履职情况、总结工作成果、反思存在问题的重要载体，也是组织对干部进行考核评价的重要依据。一份优秀的述职报告，不仅能够全面客观地反映个人一年来的工作情况，还能够展现个人的能力、作风和特色，为组织了解干部提供清晰的窗口。
一、什么是述职报告？
述职报告，也称“述职汇报”，是各级机关、企事业单位和社会团体的工作人员向本单位组织部门、上级领导机关或本单位员工陈述或汇报自己在任期内履行岗位职责情况的报告。它是干部考核评价的重要形式，也是干部接受监督、展示自我的重要平台。
（一）核心是“叙述”
述职报告的核心在于“述”，即陈述、叙述、描述履职情况，而不是简单地罗列工作内容。它具有四个特点。
一是明确的主体性。述职报告的主体是报告人本人，重点在于个人履职情况的陈述，而非单位或集体的整体工作。这与工作总结有着本质的区别。
二是强调客观性与真实性。述职报告需要实事求是地反映个人在岗位上的表现，既包括成绩和亮点，也包括不足和问题，不夸大、不回避、不粉饰。
三是注重实绩导向。与工作总结相比，述职报告更加突出个人在职责范围内的实绩和贡献，强调“绩”的展示。
四是明确的时限性。通常以年度为周期，对一定时间内（如一年）的工作情况进行总结和汇报。
（二）重点是“区分”
在实际工作中，许多人容易将述职报告与工作总结混淆。它们虽然有相似之处，但存在明显区别，需要大家注意区分。
一是回答问题不同。述职报告主要回答“履行了什么职责，如何履行职责，是否称职”的问题；工作总结主要回答“做了什么工作，取得了什么成绩，有什么不足”的问题。
二是写作重点不同。述职报告侧重个人执行落实的情况，突出“政治、能力、成绩、作风、廉洁”的全面评价；工作总结侧重工作实绩的总结，可以是单位、集体或个人的全方位总结。
三是表述方式不同。述职报告以“述”为主，既可叙述也可适当议论，以叙述为主；工作总结则主要是对工作结果的归纳和总结，相较而言更加书面、直接。
四是适用范围不同。述职报告主要用于干部考核评价，具有明确的考核导向，主要针对个人；工作总结适用于各类单位、集体和个人，主要用于经验的总结、归纳。
需要注意的是，虽然述职报告与工作总结有区别，但在实际写作中，两者可以相互借鉴。特别是对于普通工作人员来说，工作总结的写作方法可以为述职报告提供参考，但必须注意突出个人履职情况，即突出个人在工作成绩中起到的作用。
二、撰写述职报告的核心要点是什么？
撰写一份优秀的述职报告，需要把握几个核心要点。
（一）要写出信心
不管工作情况如何，都要在报告中体现出自信的态度。工作干得好，要总结经验；工作有不足，要找出问题、分析原因，并制定切实可行的改进措施。要客观分析自己的优势和不足，既不夸大成绩，也不回避问题。
（二）要写出成绩
成绩是述职报告的核心内容，必须写足、写实、写具体。特别是对于领导干部和中层管理人员来说，成绩的展示是考核评价的重要依据。
如何写好成绩？需要注意三个“避免”。一是避免“吹嘘”。要实事求是，用事实和数据说话，不夸大、不虚假，保持客观和真实。二是避免“泛泛而谈”。要具体说明做了什么工作、采取了什么措施、取得了什么效果，写深写透，避免笼统地表述。三是避免“只谈个人”。要体现团队协作，既展示个人的贡献，也要说明领导和同事的支持，避免给人“独”的印象。
在写成绩时，可以采用“工作结果+具体事例+数据支撑”的结构，使成绩更加生动、具体、有说服力。
（三）要写出特点
每个人的履职情况都有其独特性，要善于发现并展现自己的优势和特点。这包括工作方法、思维方式、创新举措等方面。
如何突出特点？可以从三个“展现”入手。一是展现个人风格。每个人的工作风格不同，有的注重细节，有的善于宏观把握，有的长于创新，有的精于执行。要根据自己的特点，选择合适的表达方式。二是展现创新举措。在履职过程中，是否有创新性的做法或解决方案，这些往往是个人能力的体现，也是报告的亮点。三是展现独特贡献。在团队工作中，自己扮演了什么角色，贡献了什么独特的价值，这些都需要在报告中体现并且凸显。
要避免千篇一律的“模式化”表述。许多述职报告读起来像“催眠曲”，缺乏个性和特色。要让报告有血有肉，让人印象深刻，就需要在这些方面下功夫。
（四）要写出不足
客观分析自己的不足，是述职报告的重要组成部分，也是展现干部自我反思能力的重要体现。要找准问题，深入分析工作中存在的问题，找出关键性、根本性的问题。要分析透彻，对找出的问题，深入分析原因。要有针对性地提出改进方案，表明自己解决问题的决心和能力。要避免回避问题或轻描淡写。面对不足，要坦诚面对，不推诿、不掩饰，展现出干部的勇气和担当。
（五）要写出方向
在总结过去的基础上，明确未来的发展方向，是述职报告的重要功能。它不仅展示个人的规划能力，也为组织了解干部的未来潜力提供依据。这部分必须保证方向要明确、具体、可行，提出清晰的未来工作思路，切实可行的措施和能够实现的目标，避免不切实际的空想。未来方向不能只停留在口号上，而要有具体的行动方案和时间表，展现出干部的务实作风。
三、不同层级撰写述职报告的侧重点有哪些不同？
在各级政府部门、国有企业和事业单位，不同层级的工作人员在撰写述职报告时，侧重点应当有所不同。根据岗位职责和考核重点的不同，可以将工作人员分为四个层级：党员领导干部（处级及以上或国有企业中高层管理人员）、党员干部（科级或国有企业基层管理人员）、普通党员（科员或国有企业一般员工）和非党员普通科员。每个层级的述职报告应当有不同的侧重点。
（一）党员领导干部（处级及以上或国有企业中高层管理人员，开始负责一个集体或者整体工作）
党员领导干部的述职报告，应当突出政治素质、决策能力、团队建设、廉政建设等方面的内容。作为领导集体或整体工作的负责人，他们的履职情况直接关系到单位的发展方向和整体成效。
党员领导干部的述职报告，应当全面反映履职情况。在写作时，要突出政治引领、强调集体决策、注重宏观把握。在汇报工作中，
