一、提升站位
二、聚焦重点
三、强化保障
在XX区招商引资工作调度推进会议上的讲话
同志们:
今天我们召开全区招商引资工作调度推进会议,主要目的是全面总结今年以来,特别是近几个月的工作成效,深入分析当前面临的新形势、新挑战,并对下一阶段的重点任务进行再动员、再部署。刚才,区投资促进局的同志全面汇报了今年1-10月份全区招商引资工作的整体情况,相关部门和街道(镇)的负责同志也结合各自职能,分别从项目策划、落地保障、产业链招商等不同维度作了很好的交流发言,提出了许多有价值的意见和建议。区发展和改革局、生态环境分局的说明,为我们下一步工作的精准开展提供了明确指引。总的来看,大家的发言准备充分、思考深入,既亮出了成绩,也点出了问题,更明确了方向。
今年以来,面对复杂多变的宏观经济环境和日趋激烈的区域竞争态势,全区上下牢固树立“项目为王、招商为要”的理念,围绕区委、区政府的决策部署,主动作为、迎难而上,推动招商引资工作取得了阶段性成效。1至10月,全区新签约亿元以上项目达到58个,计划总投资额超过650亿元;实际利用外资实现2.1亿美元,同比增长8.2%。这些成绩的取得,是全区各级各部门、广大招商干部辛勤付出的结果,为我区经济社会高质量发展注入了强劲动力。在此,我代表区委、区政府,向奋战在招商引资一线的全体同志们,表示衷心的感谢和诚挚的慰问!
在肯定成绩的同时,我们更要清醒地认识到工作中存在的差距与不足。对照全年目标任务,我们的进度仍有差距;对标先进地区的发展态势,我们的紧迫感还需增强;对比我区产业转型升级的内在需求,我们的项目质量和结构仍有待优化。部分项目从签约到落地、从开工到投产的转化周期偏长,“重签约、轻落地”的现象依然存在。在利用外资方面,虽然总量有所增长,但来源地相对集中,项目体量偏小,与我区经济发展的战略定位还不完全匹配。这些问题,是我们下一步必须下大力气解决的“硬骨头”。抓招商就是抓发展,谋项目就是谋未来。全区上下必须进一步统一思想,凝聚共识,以更大的决心、更强的力度、更实的举措,奋力开创招商引资工作新局面。
下面,我讲三点意见。
一、提升站位,深刻把握新发展格局下招商引资的战略内涵
当前,世界正经历百年未有之大变局,国内发展也进入了以高质量发展为主题的新阶段。我们必须跳出传统思维定式,站在全局和战略的高度,深刻认识和把握新时期招商引资工作的极端重要性和全新要求。
第一,招商引资是构建现代化产业体系的“关键一招”。产业是经济发展的根基。我区正处于产业结构深度调整、新旧动能加速转换的关键时期。构建具有XX特色的现代化产业体系,不能仅靠存量企业的自我革新,更需要通过高质量的招商引资,引入代表未来方向的新技术、新产业、新业态、新模式。我们引进一个头部企业,往往能带来一个产业链条,培育一个产业集群。比如,今年我们成功引进的XX高端智能装备制造基地项目,总投资达50亿元,项目建成后不仅能填补我区在精密传动领域的空白,更能吸引数十家上下游配套企业集聚,形成年产值超百亿的产业生态圈。因此,必须将招商引资作为优化产业结构、提升产业能级的核心抓手,瞄准产业链的关键环节和价值链的高端领域,精准发力,靶向引育,推动我区产业向全球价值链中高端迈进。
第二,招商引资是培育新质生产力的“源头活水”。新质生产力,核心在于科技创新。科技创新成果要转化为现实生产力,离不开项目这个载体。招商引资的本质,不仅仅是引进资金,更是引进先进技术、高端人才和创新理念。我们必须把招商引资与招才引智、招科引技紧密结合起来,紧盯国内外顶尖科研院所、创新型领军企业和高层次人才团队。今年重点推进的XX生物医药科技园项目,其核心团队拥有多项国际领先的专利技术,项目落地不仅带来了30亿元的投资,更重要的是带来了一个顶尖的科研团队和一批前沿技术成果,未来有望在我区催生出一个全新的生物医药产业集群。我们要持续优化创新生态,为高端创新资源落地生根提供肥沃土壤,让更多“科技之花”在XX结出“产业之果”。
第三,招商引资是激发区域发展活力的“核心引擎”。发展竞争,归根到底是项目竞争、投资竞争。一个地方的发展活力、发展后劲,很大程度上取决于增量投入的规模和质量。招商引资带来的不仅仅是税收和就业,更是一种信心、一种预期,能够有效带动固定资产投资,活跃市场氛围,提升区域整体竞争力。当前,区域竞争已经从过去的“拼政策、拼资源”转向“拼环境、拼服务”的全方位比拼。我们必须清醒地认识到,招商引资是决定未来区域经济版图的关键变量。全区各级各部门必须牢固树立“一盘棋”思想,把最好的资源、最优的服务、最强的保障全部聚焦到招商引资和项目建设上来,以项目建设之“进”,支撑经济发展之“稳”,赢得区域竞争之“先”。
二、聚焦重点,以精准务实的举措推动招商引资工作提质增效
面对新形势、新任务,我们必须摒弃“大水漫灌”“捡到篮子都是菜”的传统模式,坚持问题导向和目标导向,推动招商引资工作向更加专业、精准、高效的方向转变。
第一,在招引方向上,要突出“产业链”思维。要围绕我区确定的专用装备、新材料、生物医药等主导产业链,绘制详尽的产业图谱、技术路线图和招商地图。要像“拼图”一样,清晰地知道我们的产业链缺什么、弱什么,需要补什么、强什么。产业链专班要发挥核心作用,不能只停留在信息汇总和上传下达,要真正成为研究产业、谋划项目、对接企业的行家里手。要深入研究产业链上下游的头部企业、隐形冠军,主动上门对接,开展“叩门招商”





