XX市XX区委社会工作部2025年度志愿服务工作情况报告VIP免费

XX市XX区委社会工作部2025年度志愿服务工作情况报告

为深入贯彻落实中央及省、市关于志愿服务工作的决策部署,2025年度,XX市XX区委社会工作部以提升社会文明程度、增进民生福祉、完善社会治理为核心目标,立足区域实际,精准施策、多措并举,系统性推动全区志愿服务工作迈向制度化、常态化、品牌化的高质量发展新阶段,取得了显著成效。现将年度工作情况报告如下。

一、聚焦体系构建与效能提升,扎实推进年度重点工作

2025年,在市委社会工作部的坚强领导与悉心指导下,XX区志愿服务工作紧密围绕中心、服务大局,从顶层设计、组织建设、社会参与、服务创新、能力建设、阵地融合及激励保障等多个维度协同发力,全面提升了志愿服务工作的整体水平和综合效能。

(一)强化统筹协调,构建高效联动新格局

为破解以往志愿服务工作中可能存在的部门壁垒与资源分散问题,XX区委社会工作部切实履行牵头抓总职责,致力于构建统一领导、分工负责、协同推进的工作格局。年初,牵头研究并制定了《XX区2025年度志愿服务活动计划》,系统梳理了全年工作脉络。该计划明确了包括宣传、民政、教育、卫健、应急、工会、共青团、妇联等在内的19家区直部门和单位的责任分工,细化了各自在志愿服务领域的职责边界与协作任务,确保各项工作有人抓、有人管、有人落实。

为确保服务活动的针对性与时效性,我们建立了重要时间节点活动清单制度。围绕“3·5”学雷锋纪念日、清明节、“5·12”全国防灾减灾日、中国医师节、国际志愿者日等关键节点,以及春节、中秋等传统节日,提前谋划、统一调度,组织开展主题突出、形式多样的大型集中性志愿服务活动。同时,鼓励各单位、各街道社区结合自身实际,开展常态化、特色化的志愿服务。截至报告期,全区累计组织开展各类志愿服务活动超过6400场,吸引了2.79万名志愿者的广泛参与,直接服务社区居民、困难群体、青少年等各类群众逾10万人次。这种“集中+常态”相结合的模式,既保证了重点时段的社会影响力,又实现了服务的持续性与覆盖面,有效推动了跨部门、跨领域的资源整合与高效协作。

(二)夯实组织基础,激发队伍建设新活力

志愿服务组织是推动工作发展的中坚力量。本年度,我们高度重视组织体系建设,着力提升其规范化水平和组织战斗力。一是加强对区级志愿服务联合会的指导。我们指导XX市志愿服务联合会顺利完成了换届选举工作,选举产生了新一届理事会和监事会,优化了领导班子结构,吸纳了一批热心公益、经验丰富、资源广泛的社会人士加入,有效壮大了联合会的骨干队伍力量,提升了其在行业内的引领力和公信力。

二是强化党建引领作用。我们与区民政部门建立联动机制,将党组织建设作为志愿服务组织登记注册和年检换届的前置条件之一。明确要求凡是新登记注册或进行换届的志愿服务组织,只要符合建立党组织条件的,必须同步建立党组织;暂不符合条件的,通过选派党建指导员、建立联合党支部等方式,确保党的组织和工作全覆盖。此举极大地增强了志愿服务组织的政治向心力、组织凝聚力和社会战斗力,确保了志愿服务事业始终沿着正确的政治方向健康发展。

三是优化服务阵地功能。充分发挥遍布全区的党群服务中心、新时代文明实践中心(所、站)的阵地枢纽作用,将其打造为志愿服务的“联动载体”。我们积极推行错时延时特色服务,鼓励这些阵地采取错峰、延时等灵活方式,在工作日早晚非工作时间以及法定节假日延长开放时间。这不仅为志愿者开展活动、交流学习提供了便利的物理空间,也为周边居民和上班族参与或接受志愿服务创造了有利条件,有效破解了“上班没空、下班没处”的难题。

(三)拓宽参与渠道,开创多元融合新模式

为最大限度地动员社会各界力量参与志愿服务,我们积极探索并推广了多种创新融合模式,有效拓展了志愿服务的参与广度和深度。

一是创新“两企三新+志愿”模式。我们积极推动在非公有制企业、社会组织以及新经济组织、新社会组织、新就业群体中建立党员志愿服务队。结合不同领域的业务特点,引导企业党员、青年员工发挥专业优势,开展技术支持、法律咨询、环保宣传等特色志愿服务,将党的政治优势和组织优势转化为推动企业履行社会责任的强大动力。同时,将志愿服务精神与行业自律相结合,率先将“鼓励和支持会员单位开展志愿服务活动”等相关内容纳入行业协会商会章程的示范文本中,引导行业协会在规范市场行为的同时,积极投身社会公益事业。

二是创新“网格+志愿”模式。依托覆盖全区的社区治理网格化管理体系,将志愿服务力量精准下沉至每一个网格单元。由网格员担任信息员和联络员,通过日常走访、线上沟通等方式,广泛收集网格内居民的困难诉求和意见建议。社区志愿服务队根据收集到的信息,开展“订单式”“点对点”的精准服务,如为独居老人上门维修家电、为双职工家庭提供子女临时看护、调解邻里纠纷等。这一模式实现了需求与服务的精准对接,打通了服务群众的“最后一百米”。据统计,通过“网格+志愿”服务模式,本年度累计发现并协助解决群众反映的各类“急难愁盼”问题超过4.7万个,极大提升了居民的获得感和幸福感。

三是创新“社工+志愿”模式。为提升志愿服务的专业化水平,我们大力倡导“社工引领志愿者”的服务机制。通过指导XX雨初社会组织发展服务中心等专业机构,以持证社会工作者为核心骨干,组建专业化的志愿服务项目团队。例如,该中心发起的“幸福里爱心食堂志愿服务队”项目,由专业社工负责项目设计、资源链接、风险评估和志愿者管理,带领志愿者每日为辖区内50余名经济困难、行动不便的老人提供免费午餐、精神慰藉和陪伴关怀服务。更具价值的是,在该项目的带动下,已有185名曾接受服务的老年人转变为“银龄志愿者”,主动参与到食堂的帮厨、送餐等工作中,成功实现了从“受助者”到“助人者”的身份转变,形成了“我为人人、人人为我”的良性互助循环。

(四)扩大服务领域,打造特色品牌新亮点

在持续做好政策宣讲、扶贫济困、扶弱助残等常规性志愿服务的基础上,我们紧跟社会发展步伐和群众需求变化,积极拓展服务领域,打造了一批具有XX区特色的志愿服务品牌项目。

一是聚焦新兴群体需求。针对快