一、提升政治站位
二、坚持问题导向
三、明确目标任务
四、强化责任担当
工会主席在烟草局党组理论学习中心组交流发言
各位领导、同志们:
通过认真学习党的二十届四中全会精神,深入学习省局(公司)XXX局长关于"推动XX烟草商业高质量发展"的讲话精神,我深受启发、倍感振奋。X局长的讲话站位高远、思路清晰、内涵深刻,为我们谋划"十五五"发展指明了方向、明确了路径。结合分管的综合计划科、法规科和工会工作实际,我谈几点认识和体会。
一、提升政治站位,准确把握高质量发展的战略要求
党的二十届四中全会把推动高质量发展确定为"十五五"时期经济社会发展的主题,这是以习近平同志为核心的党中央把握时代大势、着眼发展全局作出的重大战略决策。省局(公司)锚定"推动XX烟草商业高质量发展"战略主题,聚焦"强党建、守底线、重创新、提质效、激活力""15字"战略重点,为全省系统高质量发展擘画了宏伟蓝图。
X局长在讲话中深刻指出,我省系统已经进入税利增长的瓶颈期,大而不优、大而不强的现状仍未从根本上改变,成本费用意识、投入产出意识不够强,质量、效率、效益指标长期在行业居于后进位次。这些问题分析鞭辟入里、切中要害,让我深刻认识到推动高质量发展的紧迫性和艰巨性。作为班子成员,我必须进一步提高政治站位,深刻领会高质量发展的战略内涵,切实把思想和行动统一到省局(公司)党组的战略部署上来,在分管领域带头推动质量变革、效率变革、动力变革。
二、坚持问题导向,清醒认识分管领域存在的差距不足
对照"15字"战略重点和高质量发展要求,认真反思分管工作,我清醒地认识到还存在不少差距和不足。
在综合计划和考评工作方面。一是战略思维还不够强,对"十五五"时期面临的形势研判还不够深入,对从数量型向质量型转变的紧迫性认识还不够充分,在推动计划管理从注重规模数量向注重质量效益转型上思路还不够清晰。二是考评体系还不够完善,对质量、效率、效益的考核评价标准还不够科学,对"提质效"战略重点的支撑作用还不够强,未能充分发挥考评的"指挥棒"作用。三是数字化转型推进还不够有力,在运用数字化手段提升计划管理精准性、考评工作科学性方面还存在短板。
在法规工作方面。一是合规管理体系建设还不够完善,对照省局(公司)提出的"守底线"战略重点,在构建"体系化、标准化、数字化"监督和合规管理体系上还有很大差距,风险识别、责任落实、防控策略的科学性还有待提升。二是法治思维还不够强,在推动依法治企、规范权力运行、强化合规文化建设方面力度还不够大。三是服务保障能力还不够强,在为基层提供法律支持、合规指导方面还不够及时有效。
在工会工作方面。一是服务职工群众的能力还不够强,对照"激活力"战略重点,在发挥工会桥梁纽带作用、维护职工合法权益、解决职工实际困难方面还有差距。二是推动队伍建设的力度还不够大,在激发职工创新创造活力、提升职工素质能力、营造干事创业氛围方面还需加强。三是工会工作创新还不够,在适应新形势新要求、探索工会工作新模式新方法上还不够主动。
三、明确目标任务,科学谋划分管领域"十五五"工作
"十五五"时期,我将紧紧围绕高质量发展战略主题和"15字"战略重点,聚焦分管领域重点工作,推动各项工作迈上新台阶。
