目录
1．安徽省人力资源社会保障厅：
提高政治站位规范项目管理……………………………………………………1
2．河南省人力资源社会保障厅：
以宣传助推工作持续提升………………………………………………………3
3．安徽省人力资源社会保障厅:
发挥项目优势抗疫冲锋在前……………………………………………………5
4．广东省人力资源社会保障厅:
推动服务保障工作再上新台阶…………………………………………………7
5．重庆市人力资源社会保障厅：
整合政策资源优化管理服务……………………………………………………9
6．贵州省人力资源社会保障厅：
扎实推进助力打赢脱贫攻坚战………………………………………………11
引导高校毕业生面向基层就业创业
2020年全国高校毕业生“三支一扶”工作视频会议发言材料汇编
（中国组织人事报，2020年6月28日）
提高政治站位规范项目管理
安徽省人力资源社会保障厅
安徽省始终将“三支一扶”计划放在促进高校毕业生就业、加强基层人才队伍建设的高度统筹推进。2006年至今，已累计招募13413名“三支一扶”人员，期满人员80%选择留在基层，期满就业率长期稳定在99%以上，省市县三级财政每年拨付专项资金达1亿元，“三支一扶”计划已经成为安徽省重要的就业工程、人才工程。
提高政治站位，服务中心大局。一是助力脱贫攻坚。加大扶贫岗位开发力度，2020年扶贫岗位招募数是2006年的3.7倍，累计招募3177名扶贫岗位人员，极大地充实了基层脱贫攻坚的力量；每年组织举办“三支一扶”人员脱贫攻坚专题培训班，实现扶贫岗位人员培训全覆盖。二是投身疫情防控阻击战。积极发动“三支一扶”人员参与疫情防控工作，全省共有1944名“三支一扶”人员奋战在疫情防控第一线，为打赢疫情防控阻击战贡献了青春力量。三是全力稳定高校毕业生就业。进一步加大“三支一扶”计划岗位开发力度，2020年新开发岗位399个，总计1386个，较去年增长21.6%。
规范招募管理，把好“源头关”。一是强化申报管理。要求基层用人单位提前谋划、前置考虑，将工作需要与未来两年后空编空岗情况综合考虑，据实申报招募岗位、专业要求等信息，确保期满就业安置政策落实。二是强化岗位管理。突出基层急需紧缺导向，陆续开发农业技术推广、乡镇水利体系建设、建筑规划、基层法律实务等岗位，单列招募计划、设置专业要求、不限开考比例。三是强化考试管理。全省统一公告、统一报名、统一考试、统一招募流程，考务工作由省统一部署，严格按照成绩公开选择岗位，营造公开公平公正的考试环境。
规范日常管理，把好“过程关”。加强制度约束，建立健全持续有效的管理体系。会同省委组织部、省委编办和省财政厅，完善出台了《安徽省“三支一扶”人员管理办法》，明确“三支一扶”工作领导小组成员单位的分工职责，
形成统筹推进“三支一扶”计划实施工作合力；规范“三支一扶”人员的权利、义务和日常管理，帮助“三支一扶”人员在服务岗位上有的放矢。加强绩效激励，充分发挥考核引领作用。印发《安徽省“三支一扶”人员考核工作暂行规定》，健全日常考核、年度考核、期满考核“三位一体”的考核体系，明确考核内容、等次和程序；注重考核结果的运用，2016年起，会同省财政厅规范资金管理使用办法，建立绩效考核激励机制，逐步提高激励标准。
规范培训管理，把好“能力关”。一是压实工作责任。联合六家省直单位印发《关于实施全省“三支一扶”人员专项培训计划的通知》，根据人员身份、服务岗位、服务阶段的不同特点，制定“三支一扶”人员专项培训办法，将培训任务分解到教育、农业、水利、卫健、扶贫和人社等部门。二是打造展示平台。举办“三支一扶”人员先进事迹宣讲、征文比赛、扶贫慰问演出、“不忘初心牢记使命”教育实践活动和主题演讲比赛等活动。三是注重岗位培养。鼓励各地结合实际创新岗位成长培养方式，大力推广“学徒制”“导师制”和结对帮扶等培养模式；创新成立“三支一扶”人员自我管理服务机构，自我管理、自我服务，强化主体功能和角色，极大地促进了“三支一扶”人员扎根基层、在基层成长。
以宣传助推工作持续提升
河南省人力资源社会保障厅
近年来，河南省“三支一扶”工作取得了显著成效，人员素质逐年提高、队伍结构持续优化、知晓度逐步提升、政策力度不断加大，基本形成程序正规、制度完善、管理规范、服务到位、编制落实的良好局面。成绩的取得，离不开宣传工作的助推。
抓好多方联动，营造宣传“大格局”。一是整合部门宣传资源。充分发挥“三支一扶”工作协调管理办公室作用，协调“三支一扶”工作领导小组10个成员单位，依托各部门官网、公众号、杂志报纸等宣传渠道，在全省广泛宣传“三支一扶”各项政策措施、先进经验、优秀典型。二是通过主流媒体宣传。通过新华社、河南日报、河南卫视、大河报、省政府网站等各类媒体发布招募公告，进行宣传报道，向社会广泛宣传解读国家及河南省的有关方针、政策，传播“三支一扶”精神，扩大“三支一扶”项目的影响力和知晓度。三是借助就业活动宣传。利用各类人才招聘会、校园招聘会和毕业生双选会等契机，现场设置政策咨询台，印制宣传册，制作展板，宣传“三支一扶”政策，积极引导大学毕业生转变就业观念，到基层建功立业。四是发动“三支一扶”人员宣传。鼓励号召“三支一扶”人员现身说法，宣传“三支一扶”相关政策，展示帮扶工作成效，分享个人心得经验。
抓好示范引领，树立宣传“好榜样”。一是注重典型示范引导。建立多层次、多元化培训和实训体系，始终把岗前培训、岗中能力提升培训、扶贫专项培训贯穿于“三支一扶”人员服务期始终，利用培训时机组织各种层级、各类岗位优秀典型事迹报告，发挥典型激励作用。二是建立健全表彰奖励体系。完善分层次、分类别的基层优秀青年人才评选奖励机制，在基层一线开展了形式多样的先进评比活动。充分利用报刊、广播、电视、网络等载体平台，广泛动员社会各界积极参与，适时评选表彰一批扎根基层、干事创业、敬业奉献、表现突出或作出重大贡献的基层优秀青年人才，全方位展现河南省“三支一扶”人员的精神风貌。三是开展“最美基层高校毕业生”评选。按照人社部统一部署，河南省推选出苏博、谷丹丹两名同志获“最美高校毕业生提名奖”称号，组织在岗“三支一扶”人员全员按时收听收看“最美基层高校毕业生”颁奖典礼。
抓好人文关怀，激发宣传“新动力”。一是充分展示“三支一扶”人员奉献精神。开展“疫情防控阻击战，三支一扶在行动”主题活动，号召全省“三支一扶”人员全身心投入疫情防控第一线。对涌现出来的先进事迹在人社厅官网、省“三支一扶”公众号进行发布，并报送中国组织人事报等媒体进行宣传。从中遴选部分先进事迹制作成画册，发至每一名参与抗击疫情的“三支一扶”人员及用人单位。二是积极开展“三支一扶”新春慰问活动。在春节等传统节日期间，在全省开展新春慰问暨调研活动，各级“三支一扶”办领导亲自带队，实现慰问全覆盖。三是深度分析“三支一扶”人员成长之路。通过慰问调研和召开座谈会、现场查看、问卷调查等方式，追踪历年“三支一扶”人员的成长成才路径，对学历、岗位分布、在岗状态、报名情况、助力脱贫攻坚等13个方面情况进行综合调研，形成河南省高校毕业生“三支一扶”计划实施15年综合情况分析报告。
发挥项目优势抗疫冲锋在前
湖北省人力资源社会保障厅
疫情就是命令，防控就是责任。我们充分发挥“三支一扶”项目优势，积极组织“三支一扶”人员投身抗疫斗争。湖北省“三支一扶”人员这个“95后”的年轻群体，在这场没有硝烟的战争中，彰显出强烈的家国情怀和奉献精神，迎难而上、共克时艰，向世人展现出勇敢、坚强、担当的青春力量，交上了满意的答卷。
快速响应，充分发挥“三支一扶”计划组织领导有力的制度优势。疫情发生后，省“三支一扶”办迅速行动，及时发出倡议书，号召全省“三支一扶”人员积极投入抗疫斗争。各地快速落实，成员单位各司其职，加强人员服务管理，及时跟踪掌握人员健康状况，落实日报告制度。全省2600余名在岗“三支一扶”人员积极响应号召，迅速投入疫情阻击战。武汉市江夏区水利岗
