一、坚持目标导向
二、坚持问题导向
三、坚持结果导向
思想上同心行动上同力
在集团“两体”思想政治工作法推进（视频）会上的发言
联合盐化公司党委副书记 雷鸿聚
（2023年10月14日）
4月以来，联合盐化公司党委按照集团党委部署，深入推动“两体”思想政治工作法落地见效，着力提高思想政治工作的针对性、实效性，进一步凝聚企业高质量发展强大合力。截至三季度，联合盐化公司、氯碱股份公司、聚碳材料公司的营业收入为28.3亿元，利税合计3.56亿元。
一、坚持目标导向，把“两体”思想政治工作法融入日常管理
联合盐化公司党委成立领导小组，通过明确工作职责，建立任务清单、工作标准，推动“两体”思想政治工作法落实落地。结合学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想主题教育，采用党委理论学习中心组学习、基层党支部“三会一课”等方式，把“两体”思想政治工作法贯穿全面建设一流现代化企业全过程。进一步完善党建工作考评办法，将“红黄绿”预警机制纳入基层党支部考核，每季度利用党建工作例会研判解决“红黄绿”事项，切实将风险控制在萌芽状态。截至三季度，联合盐化公司党委研判解决黄色事项6项，巩固强化绿色事项48项，进一步夯实“两体”思想政治工作法工作基础。
二、坚持问题导向，以“两体”思想政治工作法推进企业改革
联合盐化公司党委按照集团和尼龙化工板块改革方案，运用“两体”思想政治工作法，深入开展形势任务教育，印发形势任务教育读本1000余册，组织穿透式宣讲100余场，及时宣传企业经营形势和改革任务，引导全体干部职工理解改革、支持改革、参与改革。近5个月来，联合盐化公司班子成员参加“领导干部当一天工人”活动45次，开展谈心活动98次，纾解开导思想波动职工11人，发现安全环保、生产经营、党的建设等方面存在的问题48个，解决问题39个，剩余问题正按照计划稳步推进。一是通过调查研究优化组织架构。联合盐化公司党委发挥调查研究的先导作用，对3家公司内部机构工作职责及分工进行了重新梳理，实现了组织架构重塑、管理流程再造，并于9月底完成了联合盐化公司“五部一室”，氯碱股份公司、聚碳材料公司“三部一室”机构改革，为企
