关于XX社区2026—2030年高质量发展的工作规划

未来五年，是我社区在新时代背景下夯实治理根基、提升服务品质、增进居民福祉的关键时期。面对新形势、新任务，我们立足社区实际，紧紧围绕“党建引领、治理有效、环境宜居、民生幸福”的总目标，制定本规划。

一、铸魂强基，构建党建引领基层治理的“主心骨”

社区党委是基层工作的领导核心。我们下辖12个党支部，拥有400名党员，这支队伍是我们最坚实的依靠力量。未来五年，我们将着力把组织优势转化为治理效能，让党旗在基层一线高高飘扬。

（一）贯通组织体系，打通“神经末梢”。持续优化“社区党委—网格（小区）党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织架构，确保党的组织和工作触角延伸到每个角落。我们将动态调整组织设置，针对新建楼盘、商务楼宇等，及时组建功能型党支部，确保无盲区。目标是到2027年底，实现党的组织覆盖与工作覆盖均达到100%。具体而言，将在现有的12个支部基础上，根据网格划分，增设或优化3-5个网格党支部，确保每个网格都有坚强的战斗堡垒。

（二）激活党员队伍，擦亮“先锋底色”。400名党员，就是400面流动的旗帜。我们将深化党员“积分管理”和“设岗定责”机制，设立政策宣传、民情联络、纠纷调解、环境监督等10类先锋岗位，让每位无职党员都有位、有为、有责。同时，严格党内政治生活，创新“三会一课”形式，利用本地红色资源和线上平台，每年开展不少于2次沉浸式党性教育。计划到2028年，培育选树50名“社区先锋榜样”，打造2-3个叫得响、有影响的“红旗党支部”，切实解决过去部分党员作用发挥不明显、“隐形党员”等问题。

（三）深化区域联动，凝聚“共建合力”。打破行政壁垒，主动与辖区机关、企事业单位、社会组织党组织组建“党建联盟”，建立“资源、需求、项目”三张清单，实行双向认领、双向服务。通过每季度一次的党建联席会议，共同协商解决社区停车难、活动场地少等治理难题，推动实现从“社区独奏”到“全域合唱”的根本转变。预计通过联盟机制，每年可落地实施共建项目不少于5个，有效盘活辖区各类资源。

二、精耕细作，打造网格化治理的“前沿阵地”

网格是社区治理的“最小单元”，是感知风险的“前哨探头”。我们将坚持“网格塑形、数据赋能、服务铸魂”，全面提升治理精细化水平。

（一）科学优化，配强力量。根据我社区5000余户、1.6万人的规模与分布，将现有12个网格进一步优化为15个，确保规模适度、管理精准。按照“1+1+N”模式（即1名专职网格员+1名社区民警+N名党员、志愿者、物业人员）配齐网格团队。未来五年，将网格员能力提升作为重中之重，每年组织不少于48学时的全科培训，内容涵盖应急救护、心理疏导、政策解读、智能设备使用等，目标是到2029年，实现90%的网格员具备“全科社工”能力，彻底改变过去“只会报信息、不会处理事”的局面。

（二）聚焦平安，筑牢防线。平安是极重要的民生。我们将以“万无一失”的决心狠抓命案防控与综治维稳。网格员每日巡查必须深度介入，重点关注家庭矛盾、邻里纠纷、债务风险等隐患，建立“红、黄、蓝”三级预警机制。一旦触发红色预警，立即启动“社区民警+网格员+调解员+法律顾问”四方联动调解程序，确保矛盾纠纷化解在早、在小。力争未来五年，年均矛盾纠纷调解成功率从目前的93%提升并稳定在97%以上，力争实现“民转刑”案件零发生。对于信访维稳，变“被动接访”为“主动寻访”，网格员每周安排固定时间走访重点人员，用真情化解心结，用法治解决诉求，确保“小事不出网格，大事不出社区”。

（三）数字赋能，智慧运行。计划于2026年底，全面升级现有系统，建成“XX社区智慧治理平台”，整合人口、房屋、事件、组织等要素，实现“一图感知、一网统管”。网格员通过专用APP可实现事件“发现—上报—处置—反馈—评价”线上闭环管理。此举预计将使事件平均处置时长从目前的72小时缩短至24小时以内，效率提升超过65%。同时，平台向居民开放报事报修、议事协商功能，打造线上线下互动的“数